Готовая курсовая работа

До последнего времени само понятие «управление персоналом» в сфере культуры в отечественной управленческой практике отсутствовало. Принципы управления любой организацией, в том числе выставочной, объективны, как объективны экономические законы.

На основе проведенных теоретических исследований можно сделать следующие выводы.

1. В настоящее время термины «управление организацией в условиях рынка» и «менеджмент» – синонимы. В связи с этим обязательным элементом должно быть рассмотрение выставочной организации как специфического объекта управления, состоящего из людей, каждый из которых – личность с ее неповторимыми характеристиками.

2. Формирование системы управления персоналом выставочной организации осуществляются высшим руководством организации; возможно участие сотрудников в этом процессе.

3. Актуальные направления развития управления персоналом связаны с рыночно-ориентированными изменениями в экономике, технологии, социальной сфере и правовых отношениях.

4. В состав общетеоретических вопросов управленческой науки входит большое количество разнообразных методов искусства управления персоналом, но среди них выделяются общепризнанные классические методы, проверенные наукой и практикой. Это административные, экономические, социально-психологические методы.

5. Методы искусства управления обладают универсальностью, имеют общую методику для своей реализации в самых различных сферах деятельности и общественных отношениях.

I. Введение …………………………………………………………..

II. Обзор литературы ……………………………………………….

III. Обоснование выбора темы. Цель работы ……………………..

IV. Общий анализ управления персоналом организации ………..

1. Универсальность методов управления ………………….

2. Соотношение понятий и сущностей

«менеджмент» и «управление» ……………………………...

3. Цели управления персоналом …………………………….

4. Структура персонала управления организацией ………..

5. Необходимость и методы развития персонала

организации ………………………………………………….

V. Мотивации и методы управления персоналом

выставочной организации: …………………………………………

1. Мотивация необходимости управления персоналом …...

2. Методы управления персоналом выставочной

Организации ………………………………………………….

2.1. Общенаучные методы ……………………………

2.2. Работа с персоналом ……………………………..

2.3. Методы менеджмента ……………………………

2.4. Методы маркетинга ………………………………

VI. Заключение. Выводы .…………………………………………..

VII. Список литературы …………………………………

1. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала / В. Р. Веснин. – М.: Юрист, 1998. – 495 с.

2. Базаров Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. – М.: Мас-терство, 2002.

3. Дейль П. Менеджмент: стратегия и тактика / П. Дейль. – СПб.: Пи-тер, 1999. – 560 с.

4. Колбер Ф., Нантель Ж., Рич Дж. Д. Маркетинг культуры и искусства / Под ред. М. Наймарк. – СПб.: Артперсс. Изд. Васин А. И., 2004. – 256 с.

5. Кричевский Р. Л. Если вы руководитель / Р. Л. Кричевский. – М.: Дело, 1993. – 346.

6. Михайлов Ф. Б. Управление персоналом: классические и новые ме-тоды / Ф. Б. Михайлов. – Казань, 1994.

7. Тульчинский Г. Л. Менеджмент в сфере культуры / Г. Л. Тульчин-ский. – СПб.: Лань, 2001. – 384 с.

8. Столяренко Л. Д. Психология управления / Л. Д. Столяренко. – Ростов-на-Дону, 2005.