Готовый реферат

Введение
Для успешного развития компании есть два необходимых условия: наличие конкурентных преимуществ и эффективной организации (системы управления). Система управления должна позволять максимально быстро реагировать на изменения внешней и внутренней среды и управлять ходом достижения целевых показателей (управление изменениями). Кроме того, организация должна решать еще одну важную задачу - сохранения стабильности, удержания состояния. Эта задача обычно решается с помощью административных механизмов и средств автоматизации. Целевые функции процессов стабилизации и развития (изменений) противоположны. Развитие организации отрицательно сказывается на ее управляемости, быстро устаревающая административная модель управления сдерживает развитие.
Принцип разделения властей является важнейшим элементом функционирования демократического государства, исключающим возможность соединения законодательной, исполнительной и судебной власти в одних руках или в рамках одного политического института. Теория разделения властей была разработана такими исследователями политики, как Дж.Локком, Ш.Монтескье, А.Гамильтоном, Д.Мэдисоном, Д.Джеем и другими.
В данной работе основными вопросами, которые ставил перед собой автор было:
- рассмотреть принцип распространения информации в системе управления;
- раскрыть вопрос теории разделения ветвей государственной власти.

Оглавление:

Введение
1. Принцип распространения информации в системе управления
2. Ветви государственной власти
Заключение
Список использованной литературы

Заключение

Административные механизмы, автоматизированная информационная система – инструментарий технологий управления и информационного обеспечения бизнеса.
Развитие организации непрерывно влияет на систему управления, и, как следствие, на информационную систему обеспечения процесса управления. Развитие технологий и инструментария (автоматизированной информационной системы и административных механизмов) не всегда синхронизировано с этим процессом.
Десинхронизация развития управленческого инструментария и системы управления приводит к дополнительной нагрузке на бизнес-систему, при этом:
Развитие инструментария в отрыве от комплексного проекта развития системы управления приводит к плохо прогнозируемому изменению всех элементов системы управления и непрогнозируемым затратам.
Слабость информационных технологий порождает комплекс проблем, затрагивающих все бизнес-процессы, препятствуя нормальному протеканию информационного обеспечения и достижению целей предприятия с заданными критериями «цена-качество».

Список использованной литературы:

1. Государственные информационные ресурсы и задачи устойчивого развития субъектов Российской Федерации: Материалы совещания-семинара, январь 1997 г. — М.: Администрация Президента Российской Федерации, РАГС, 1997.
2. Атаманчук С.Г. Государственная служба: исполнение государственных должностей: Учебно-методическое пособие. — М.: Дело, 1998.
3. Артамонов Г.Т., Голубков А.С., Черешкин Д.С. О государственной политике информатизации // Вестник Российского общества информатики и вычислительной техники. — ВИМИ. — 1994. — № 4-5.
4. Галиуллина Г.С. Информационная деятельность в системе научных коммуникаций в посттоталитарном обществе: методологический аспект. — Челябинск. Челябинский государственный университет, 1998.
5. Эрмансон С.Э. Влияние информационных технологий на тип управленческой структуры // Роль государства в формировании современного общества. — М.: Университетский Гуманитарный Лицей, 1998.
6. Закупень Т.В. Информационное обеспечение деятельности аппарата Правительства Российской Федерации: Автореф. дисс. ... канд. юридических наук. — М.: РАГС, 1996.