Готовые ответы на вопросы

Менеджмент
1. Основные понятия менеджмента: менеджмент и управление, определение менеджмента, функции менеджмента
2. Классическая школа управления: содержание, представители школы
3.Поведенческая школа управления: содержание, представители школы
4. Модели менеджмента: общие черты и отличия американской, японской и европейской моделей
5. Функции менеджмента, их характеристика
6. Виды организационных структур
7. Регулирование и контроль в системе менеджмента
8. Лидерство в системе менеджмента
9. Конкуренция и ее виды. Конкурентоспособность организации, факторы ее определяющие
10. Предпринимательская конкурентоспособность
11. Система профессиональных компетенций предпринимателей
12. Монополия. Виды монополий. Монополистическая конкуренция
13.Основные организационно-правовые формы предпринимательского бизнеса
14. Государственный и частно-государственный бизнес
15. Рыночная экономика. Сущность, инфраструктура, субъекты
16. Законы спроса и предложения
17. Структура национальной экономики. Теневая экономика
18. Государственный бюджет: его дефицит и профицит
19. Макроэкономические показатели: валовой внутренний продукт, личный ра
20.Сущность, цели, основные принципы и функции маркетинга сполагаемый доход, национальное богатство
21. Маркетинговые исследования. Сегментация. Выбор целевого рынка
22. Основные маркетинговые стратегии
23.Организация деятельности маркетинговой службы
24. Законы организации, их характеристика (синергии, наименьших,
самосохранения и др.)
25. Типы организаций, их характеристика
26. Жизненные циклы организации
27. Организационная культура
28. Коммуникативное поведение в организации
29. Особенности формирования группового поведения в организации
30. Понятие и роль мотивации. Мотивация и стимулирование
31. Формальные и неформальные группы в организации
32. Понятие миссии и целей организации
33. Внешняя и внутренняя среда организации. Методы стратегического анализа внешней и внутренней среды
34. Общие черты и отличия стратегического и оперативного управления.
35. Пять сил, определяющих конкуренцию в бизнесе, предложенные Майклом
Портером
36. Значение PEST анализа для выявления факторов воздействия внешней среды
37. SWOT-анализ
38. Стадии развития организации и соответствующие им задачи стратегического
управления
39. Основные виды стратегического поведения организаций
40. Классификация корпоративных стратегий и их место в системе стратегического
управления
41. Управление реализацией стратегий в организациях. Стратегический контроль
42. Типология управленческих решений
42.Параметры и факторы обеспечения качества и эффективности управленческих
решений
43. Цикл принятия управленческих решений
44. Системный и ситуационный подходы к процессу принятия управленческих
решений
45. Принципы управления персоналом
46. Кадровый потенциал организации. Работа с кадровым резервом
48. Виды деловой карьеры, ее планирование
49/Содержательные и процессуальные теории мотивации
49.Профессиональная и организационная адаптация персонала. Аттестация
50. Инновационный менеджмент, его сущность и формы
51. Методы исследования систем управления. Параметрическое и социологические
исследования систем управления. Экспертные оценки в исследовании систем
управления
Вопросы по специализации Управление персоналом

1. История развития науки управление персоналом, её роль в развитии современного общества.
2. Теории управления и роль человека в организации
3. Философия управления персоналом в организации: её сущность и принципы.
4. Философия управления персоналом организации на примере японской.
американской и российской модели управления.
5. Концепция управления персоналом. Основные понятия управленческой концепции и их значения.
6. Методы и принципы науки управление персоналом, их взаимосвязь.
7. Система управления в организации и её проектирование.
8. Принципы формирования кадровой политики организации.
9. Сущность, состав и содержание линейного и функционального метода управления.
10. Кадровая политика: её формирование и виды.
11. Цель, задачи и содержание кадрового менеджмента.
12. Сущность и содержание концепции кадрового планирования.
13. Анализ кадрового потенциала организации. Способы расчета потребности организации в персонале.
14. Кадровое планирование в рамках системы управления.
15. Кадровый контроль и кадровый контроллинг: их задачи и содержание.
16. Служба персонала. Её цели, задачи и взаимосвязь с другими организационными службами.
17. Особенности рынка труда в России: его мобильность и приоритеты.
18. Источники привлечения персонала. Роль рекрутинговых агентств.
19. Значение анализа содержания работ при планировании персонала.
20. Теоретические и практические аспекты привлечения и отбора персонала.
21. Отбор кандидатов на вакантную должность. Методики, используемые при отборе.
22. Понятие и значение оценки персонала. Методы оценки персонала.
23. Аттестация персонала. Этапы аттестации персонала.
24. Сокращение персонала: цель и задачи. Методы недирективного сокращения персонала.
25. Роль и значение планирования карьеры персонала.
26. Мотивация и стимулирование в системе управления персоналом.
27. Нематериальное стимулирование работников
28. Мотивационные теории и их применение в рамках управления персоналом.
29. Корпоративное обучение в организации и корпоративная культура.
30. Понятие трудового договора, правила составления и заключения.
31. Значение должностных инструкций, аспекты их составления.
32. Управления профориентацией и адаптацией персонала.
33. Функции службы управления персоналом.
34. Структура и принципы формирования кадрового резерва.
35. Особенности работы кадрового менеджера в ситуации кризиса