Готовый реферат

Рыночное хозяйство, ориентированное на потребителя, привело к серьезным изменениям в бухгалтерском учете. Наряду с выполнением
законодательных предписаний в области отчетности, все большее внимание уделяется обеспечению экономического управления предприятием.
Для предоставления полной и достоверной информации, необходимой для принятия грамотных управленческих решений и управленческого
планирования внутренними пользователями существует управленческий учет.
Однако единого подхода к пониманию сути управленческого учета нет ни в России, ни на Западе. В нашей стране существует два основных
подхода. Согласно первому, управленческий учет понимается в широком смысле и связан с системой управления организацией в целом и всеми
ее функциями. Второй подход ограничивает сферу его охвата традиционным производственным учетом, в рамках которого получают учетные
данные о производственных затратах с целью определения себестоимости продукции, работ, услуг и ожидаемой прибыли от ее реализации.
Цель данной работы – исследовать границы бухгалтерского финансового учета и бухгалтерского управленческого учета. При этом необходимо
решить ряд промежуточных задач:
определить сущность управленческого учета;
выявить отличия финансового бухгалтерского учета от управленческого бухгалтерского учета;
на примере предприятия ООО «Бук» показать взаимосвязь финансового и управленческого учета.

Введение 3
1. Сущность управленческого учета 4
1.2 Объекты управленческого учета 4
1.3 Различия между управленческим и финансовым учетом 9
2. Система учета затрат на предприятии ООО «БУК» 15
Заключение 20
Список литературы 22

В данной работе определена сущность бухгалтерского управленческого учета и определено существенное его отличие от финансового учета:
управленческий учет – это внутреннее дело каждого предприятия и его основные форматы не должны следовать каким-либо узаконенным
положениям;
предприятие занимается управленческим учетом для целей внутреннего анализа эффективности своей деятельности и планирования этой
деятельности на будущее;
управленческий учет нацелен на будущее, а не просто является фиксацией достигнутого состояния.
Основой управленческого учета является сбор информации об издержках организации и калькулирование. Отечественной практикой глубоко
проработаны вопросы, связанные с калькулированием.
Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции организуется по каждому подразделению предприятия и строится в соответствии с
принятой на предприятии учетной политикой.
Направленность развития бухгалтерского учета находит отражение в новом «Плане счетов», разделом 3 которого «Затраты на производство»
определяется возможность применения двух вариантов формирования информации о расходах предприятия:
с применением счетов 20-29;
с применением счетов 20-39.
Для формирования информации о расходах организации по обычным видам деятельности для группировки расходов по статьям, местам
возникновения и исчисления себестоимости следует применять счета 20-29, а для учета расходов по элементам следует применять счета 30-
39. При этом счета 20—29 отражают производственную бухгалтерию, где формирование затрат производится по статьям калькуляции, в то же
время счета 30-39 будут отражать финансовую бухгалтерию.
Таким образом, счета 20-29 можно назвать счетами управленческого учета и они предназначены для обобщения информации о процессах
формирования издержек производства и обращения, стоимости готовой продукции, а также процессах ее реализации.
Рациональная организация учета с применением счетов 20-29 предполагает выбор оптимальных объектов учета, то есть, группировка затрат по
видам производств и местам возникновения, которые на практике объединяются в одну. Учет затрат и калькулирование себестоимости
продукции организуется по каждому подразделению.