Готовый реферат

Для принятия управленческих решений для внутренних пользователей не достаточно одной только бухгалтерской отчетности. На выходе в
результате обработки бухгалтерской информации выделяют три группы отчетов:
отчеты для внешних пользователей, которые формируются на базе финансового учета;
отчеты для целей периодического планирования и контроля;
отчеты для принятия решений в нестандартных ситуациях и в выборе политики организации.
Первые два отчета используются собственниками и управленцами предприятия разного уровня и для них недостаточно бухгалтерской
отчетности, здесь нужна отчетность несколько другая, например, о капитальных вложениях, о ценах скидках, о рентабельности. В данных
ситуациях нельзя использовать чисто бухгалтерскую информацию, так как она не является достоверной. Здесь и появляется необходимость
возникновения управленческого учета в организации. Таким образом, необходимость ведения управленческого учета наряду с бухгалтерским
учетом, в любой организации вполне очевидна.
Предметом управленческого учета является производственная деятельность предприятия в целом и его структурных подразделений.
В современной экономике себестоимость является одним из наиболее важных показателей деятельности предприятия. За счет
себестоимости продукции и влияния на ее размер предприятие производитель определяет конкурентоспособность своей продукции.
Себестоимость непосредственно влияет на размер прибыли предприятии, поскольку прибыль определяется, как выручка от продажи за
минусом себестоимости и накладных расходов, а значит управление себестоимостью продукции – это обеспечение предприятия
финансовыми ресурсами.
Метод калькулирования – это способ или совокупность способов исчисления себестоимости единицы отдельных видов продукции, работ,
услуг.
В современной экономике себестоимость является одним из наиболее важных показателей деятельности предприятия. За счет
себестоимости продукции и влияния на ее размер предприятие производитель определяет конкурентоспособность своей продукции.
Себестоимость непосредственно влияет на размер прибыли предприятии, поскольку прибыль определяется, как выручка от продажи за
минусом себестоимости и накладных расходов, а значит управление себестоимостью продукции – это обеспечение предприятия
финансовыми ресурсами.

Содержание

Введение 3
1. Предмет и объекты управленческого учета 5
2. Система попередельного метода учета затрат на производство 8
Практическая часть 12
Задание 6 12
Задание 13 13
Задание 17 19
Задание 25 21
Задание 32 25
Список литературы 26

Друри К. "Введение в управленческий и производственный учет " М.: АУДИТ, 2003 г.
Калькуляция себестоимости продукции в промышленности: учебное пособие под редакцией Белобородовой В.А.-М.: Финансы и статистика,
2003г.
Карпова Т.П. Основы управленческого учета.- М.:- Инфра-М, 2005 г.
Керимов В.Э. Бухгалтерский учет на производственных предприятиях: Учеб. пособ. – 3 изд., перераб., доп. – М.: Дашков и К, 2002..
Керимов В. Э. Теория и практика организации управленческого учета на производственных предприятиях. – М.: Маркетинг, 2001.
Палий В.Ф. Основы калькулирования. - М.: Финансы и статистика, 2004г
Русакова У. Ю. Учет затрат и калькулирование себестоимости промышленной продукции: Учеб.пособ. – Хабаровск: ДВГУПС, 2001.
Управленческий учет: Учеб. пособ./ Под ред. А.Д. Шеремета. – 2 изд., переаб., доп. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2002.
Учет затрат на производство продукции, учет готовой продукции и ее реализация. – М.: Сов.гум. ун-т, 2000.
Фролова Т.В. Бюджетирование затрат в производстве: Учеб. пособ. – Новосибирск: СибУПК, 2002 .
Хорнгрен И.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект/ Под ред. Я.В.Соколова. – М.: Финансы и статистика, 2002 .