Готовая курсовая работа

Планирование - это процесс разработки планов, программ и проектов на основе использования экономических законов и передового опыта. Актуальность планирования работы предприятия - бесспорна. Это наилучший способ реально оценить шансы на успех, уберечься от провала в коммерческой деятельности, взглянуть на производственно-хозяйственную деятельность (ПХД) как бы со стороны, выявляя ее слабые стороны. Планирование является средством формирования целей фирмы и способов их достижения.
Планирование деятельности предприятия, в зависимости от принятой в государстве политики регулирования экономических процессов, может быть централизованным или децентрализованным. В условиях рыночной модели экономики (к этому идет экономика нашей республики), производитель самостоятельно ищет покупателя своей продукции. Поэтому результат ПХД (прибыль или убыток), в рыночной экономике отражается на приросте или потере капитала. Таким образом, планирование - многогранная категория, оказывающая самое непосредственное влияние на результат ПХД предприятия.
Понятие \"планирование деятельности фирмы\" имеет два смысла.
Первый - общеэкономический, с точки зрения общей теории фирмы, ее природы.
Второй - конкретно-управленческий. Здесь планирование -одна из функций менеджмента, умение предвидеть будущее предприятия и использовать это предвидение.
Обе стороны планирования тесно связаны между собой. Возможность планирования как конкретного вида деятельности вытекает из природы фирмы, напрямую определяется общими условиями хозяйствования.
Весь материал - это показ конкретных способов и методов планирования как управленческой функции. Но для серьезного понимания смысла планирования необходимо определить обе его стороны.

Введение................................................................................................................3

1.Роль и значение финансового планирования в современных условиях......4
2. Основные задачи финансового планирования..............................................7
3. Идеология финансового планирования на предприятии............................12
4. Виды финансовых планов..............................................................................14
5. Составление финансовых планов предприятия...........................................20
6. Расчетная часть...............................................................................................25

Заключение..........................................................................................................28

Список используемой литературы....................................................................29

Планирование является важнейшей частью предпринимательской практики. Важность планирования выражена в известном афоризме: «Планировать или быть планируемым». Смысл высказывания заключается в том, что, что фирма, которая не умеет или не считает нужным планировать свою деятельность, сама оказывается объектом планирования, средством для достижения чужих целей. Конечно, планирование – не всемогущий инструмент, не золотой ключик, способный открыть любую дверь. Однако серьезный подход к планированию создает основу для устойчивой и эффективной работы фирмы.

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно – методическое пособие. – М.: Финансы и статистка. 2004 г. – 248с.
2. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учеб пособие – М.: Финансы и статистика, 2005 г.
3. Бланк И.А «Финансовый менеджмент» г. Киев: Ника-Центр 2002г.
4. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2004 г.
5. Крейнина М.Н. \"Финансовый менеджмент\" учебное пособие. - М.: Издательство \"Дело и Сервис\", 2003. - 304с
6. Менеджмент И.Н. Гречников, учебник Третье издание. Москва «Банки и биржи.» Изд. объед. «ЮНИТИ» 2003 г.
7. Основы предпринимательской деятельности : финансовый менеджмент: Учеб пособие/Под ред. Власовой В.М. – М.: Финансы и статистика, 2004 г.
8. Панкрухин А.П. Маркетинг, Учебник ИМП, Москва – 2003 г.
9. Уткин Э.А. Управление фирмой. Москва 2003г
10. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. “Методика финансового анализа” Москва “Инфра-М” 2004г.