Задача управления запасами возникает, когда необходимо создать запас материальных ресурсов или предметов потребления с целью удовлетворения спроса на заданном интервале времени (конечном или бесконечном). Для обеспечения непрерывного и эффективного функционирования практически любой организации необходимо создание запасов. В любой задаче управления запасами требуется определять количество заказываемой продукции и сроки размещения заказа. Спрос можно удовлетворить путём однократного создания запаса на весь рассматриваемый период времени или посредством создания запаса для каждой единицы времени этого периода. Эти два случая соответствую избыточному запасу (по отношению к единице времени) и недостаточному запасу (по отношению к полному периоду времени).....
1,200 руб.
I. Управление запасами.
Введение. 2
1.1 Обобщенная модель управления запасами. 3
1.2 Логистика запасов в логистической системе
промышленного предприятия. 4
1.3 Виды товарно-материальных запасов. 8
1.4 Логистические системы управления запасами. 9
Заключение. 15
II. Практическая часть курсовой работы.
2.1 Расчеты показателей для поставщика из Иваново. 18
а) По оптимуму заказа. 18
б) Формирование запаса по минимуму расхода за интервал. 21
в) Формирование запаса по максимуму расхода за интервал. 23
г) Срыв поставки при формировании запаса по максимуму
расхода за интервал. 24
2.2 Расчеты показателей для поставщика из Санкт-Петербурга. 26
а) По оптимуму заказа. 26
б) Формирование запаса по минимуму расхода за интервал. 29
в) Формирование запаса по максимуму расхода за интервал. 31
г) Срыв поставки при формировании запаса по максимуму
расхода за интервал. 33
Вывод 36
Список использованной литературы 37
1,200 руб.
Изучив и проанализировав все методы, можно сделать вывод, что наиболее целесообразным является использование метода формирования запаса по максимуму расхода за интервал, так как именно в этом методе наблюдаются самые низкие издержки на содержание, транспортировку и другие операции с сырьем. Этот метод обеспечит бесперебойную работу предприятия и позволит ему увеличивать объемы производства и успешно функционировать на данном рынке.......
1,200 руб.
1. Гордон М.П., Логистика товародвижения. - М.: Центр экономики и маркетинга. 2002. - 168с.
2. Евдокимов Д.К., Нормирование материальных ресурсов.-Словарь.-М.:1988.
3. Логистика: Учебник / Под ред. проф. Б. А.Аникина. - М.: ИНФРА-М, 2001.
4. Логистика: Учебное пособие / Под ред. Проф. Б. А.Аникина. - М.: ИНФРА-М, 2000.
5. Материальные запасы. Поиск оптимума с учетом новых возможностей и новых требований / А. Баскин, Г. Зенкова // РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. - 1997. № 3-4.
6. Пермякова Л.В., Крылова А.А., Логистика.- Йошкар-Ола: МарГТУ, 2004.
7. Смирнов П.В., Организация и планирование материально-технического снабжения: Экономика М.: 1986. - 202с.
8. Фасоляк Н.Д., Смирнов, Организация и планирование снабжения и сбыта в народном хозяйстве. - М.; Экономика. 1983. - 279с.
9. Экономика, организация и планирование материально-технического снабжения и сбыта.-Экономика, 1980 -367с.
10. Ященко Р.А., Научная организация труда в управлении материально-технического снабжения.:Уч пос.-М.:1977.-128с.
1,200 руб.
