Готовая работа

Для обеспечения разнообразного досуга населения и гостей города на самом высоком уровне проектом предусматривается создание единого комплекса услуг, включающего:
 роликовый прокатный центр (2 больших зала),
 боулинг (10 дорожек),
 бильярд (4 секции),
 кафе-бар ресторанного типа (на первом и втором этажах, общее число мест - 100).
Создание развлекательного центра планируется осуществить на базе строительства нового здания, расположенного в центре города Астрахани. Стоимость указанного здания составит около 5 млн.руб.
Приобретение необходимого оборудования и проведение проектных и строительно-монтажных работ предполагает получение долгосрочного кредита в размере 10 миллионов рублей на срок до 6 лет. При этом рассматривались следующие условия кредитования: погашение кредита - равными полугодовыми платежами в течении 4 лет, начиная со 2-го года после пуска проекта в эксплуатацию; процентная ставка - 12% годовых с полугодовым периодом начисления и выплаты процентов; отсрочка выплаты процентов (льготный период) - 1 год.
Общая стоимость проекта на сегодняшний день оценивается на уровне 8 млн. рублей без учета стоимости существующего здания.
Экономическая эффективность данного проекта достаточно высока и представлена следующими основными показателями:
 простой срок окупаемости проекта без учета времени строительства составляет около 3,8 года;
 годовой объем чистой прибыли проекта оценивается на уровне 15-20 млн. руб.
При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект является эффективным и финансово состоятельным.
Таким образом, приведенные результаты финансово-экономической оценки данного инвестиционного проекта свидетельствуют о высокой степени его привлекательности с точки зрения потенциальных инвесторов и целесообразности дальнейшей реализации.

РЕЗЮМЕ

1. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА2. ОПИСАНИЕ УСЛУГ 2.1. МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ ПРОЕКТА 2.2. ПОЗИЦИЯ РАССМАТРИВАЕМЫХ УСЛУГ НА АСТРАХАНСКОМ РЫНКЕ

2.3. ТЕХНИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТА 2.4. ПОТРЕБНОСТЬ В СЫРЬЕ, МАТЕРИАЛАХ И ЭНЕРГОНОСИТЕЛЯХ ДЛЯ ОКАЗАНИЯ ВСЕГО КОМПЛЕКСА ПЛАНИРУЕМЫХ УСЛУГ 3. АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА И КОНКУРЕНТОВ
3.1. ОЦЕНКА СУЩЕСТВУЮЩЕГО РЫНКА И ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКУРЕНТОВ ПО ВИДАМ УСЛУГ
3.1.1. Характеристика и анализ существующих конкурентов на рынке ресторанного бизнеса 3.1.2. Характеристика и анализ существующих конкурентов на рынке услуг, носящих массовый развлекательный характер 4. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
4.1. ОСНОВНЫЕ ПОТРЕБИТЕЛИ УСЛУГ И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА
4.2. МЕТОДЫ ПРОДВИЖЕНИЯ ПРЕДЛАГАЕМЫХ УСЛУГ НА РЫНОК 4.3.СЕБЕСТОИМОСТЬ УСЛУГ И ЕЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ И ПЕРСОНАЛ
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА 6.2. ТЕКУЩИЕ (ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ) ЗАТРАТЫ 6.3. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ЗАТРАТЫ 4.4. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ 4.5. ХАРАКТЕРИСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 4.6. ХАРАКТЕРИСТИКА ФИНАНСОВОЙ СОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА

При заложенном в расчетах уровне доходов, текущих и инвестиционных затрат, а также объеме привлекаемого кредита в размере 10 млн. рублей проект необходимо признать как финансово состоятельный.
Финансовую состоятельность проекта подтверждает положительный остаток свободных денежных средств на протяжении всего горизонта планирования. Минимальный остаток свободных денежных средств наблюдается в 6 год реализации проекта, когда осуществляется последний платеж по привлеченным кредитным ресурсам.
В целом проект характеризуется как потенциально кредитоспособный. Максимальная ставка кредитования, которую он в состоянии выдержать, составляет 37% годовых в рублях.