Готовая курсовая работа

Введение.

В настоящее время многие производственные предприятия оказались в кризисе. Одна из причин этого кризиса состоит в том, что их персонал и, прежде всего, руководители оказались психологически не готовы пойти на изменения. Частично в этом обстоятельстве виновато прежнее руководство страны, дезориентирующее население своими непоследовательными действиями. Но сейчас, по крайней мере, необходимость изменений осознана большинством производственных организаций. Некоторые уже провели необходимые преобразования, хотя и для них остается актуальной задача приспособления к быстро меняющейся экономической и политической ситуации.
В данной работе рассматривается организационное проектирование, охватывающее структуру всей организации. Рассмотрение организационного проектирования требует четкой перспективы, потому что оно вовлекает комбинацию всех элементов организации в процесс наилучшего выполнения стратегии фирмы.
Структура организации — это фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации. Ее можно понимать как установленную схему взаимодействия и координации технологических элементов и персонала. Схема любой организации показывает состав отделов, секторов и других линейных и функциональных единиц. Однако она не учитывает такой фактор, как человеческое поведение, который влияет на порядок взаимодействия и его координацию.[4]
Организационные проекты представляют сбой всеобщие планы для организации работы, целей, отношений и решений таким образом, чтобы люди могли лучше использовать свои возможности. Таким образом, высшая цель организационного проектирования состоит в том, чтобы содействовать исполнению целей бизнеса. Небрежно выполненное проектирование может препятствовать лучшему исполнению функций организации. Хорошо управляемая организация характеризуется крепкой связью стратегии, структуры и исполнения.
Цель работы - оценить экономическую эффективность используемой организационной структуры, выявить проблемы и предложить решения для их устранения. Для достижения поставленной цели, определим ряд задач:
1. Ознакомиться с понятиями организационной структуры и ее проектированием.
2. Рассмотреть классификацию организационных структур управления.
4. Выявить негативные моменты и сделать предложения по улучшению структуры.
Объект анализа - промышленное предприятие Сергиево-Посадского района ООО \"Каланча\", занимающееся производством товаров пожарной безопасности.

Введение…………………………………………………………………….3
1.Проектирование организационной структуры.
Понятие и элементы организационного проектирования……..5
Типы организационных структур……………………………….7
2.Общая характеристика предприятия ООО «Каланча».
2.1. Описание предприятия………………………………………….13
2.2. Организационная структура предприятия……………………..15
3.Реструктуризация маркетинговой деятельности предприятия……….18
Заключение…………………………………………………………………24
Список использованной литературы……………………………………...26

Список использованной литературы.

1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. \"Экономика и социология труда\". Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 1999. - 407с.
2. Басовский Л.Е. \"Прогнозирование и планирование в условиях рынка\". Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 260с.
3. Васильев В.Н. \"Организация производства в условиях рынка\". Учебное пособие. - М.: \"Машиностроение\", 1994. - 276с.
4. Зайцев Н.Л. 3-17 Экономика организации: учебник для вузов.-2 раб. и доп. М.: Издательство 2003г.-624 стр.
5. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности \"Менеджмент\". — 2-е изд., изм. и доп. — М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА—ИНФРА • М), 2001. — 528 с.
6. Любушкин Н.П. \"Анализ финансово-экономической деятельности предприятия\"\" Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
7. Менеджмент организации: Учеб. Пособие/3.П. Румянцева, Н.А. Соломатин, Р.З Акбердин и др. - М.: ИНФРА-М, 1997.
8. Питер Дойль. Маркетинг-менеджмент как стратегия. Электронная книга, 1999
9. Савицкая Г.В. \"Анализ хозяйственной деятельности предприятия\". - Мн.: ИП \"Экоперспектива\", 1999.-498с.
10. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. - 2-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация \"Дашков и Ко\", 2005.- 300 с.
11. Управление организацией: Учебник/ Под. Ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцева, Н.А. Соломатина. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 1999.
12. Чуйкин А.М Основы менеджмента: Учебное пособие / Калинингр. Ун-т – Калининград, 1996. – 106 с.
13. http://hr.uprav/ru/pos_instruction/view/308.html