Готовая дипломная работа

Совершенствование механизма управления оборотными средствами предприятия является одним из главных факторов повышения экономиче-ской эффективности производства на современном этапе развития отечест-венной экономики. В условиях социально-экономической нестабильности и изменчивости рыночной инфраструктуры важное место в текущей повсе-дневной работе финансового менеджера занимает управление оборотными средствами, т.к. именно здесь кроются основные причины успехов и неудач всех производственно-коммерческих операций организации. В конечном итоге, рациональное использование оборотных средств в условиях их хрони-ческого дефицита является одним из приоритетных направлений деятельно-сти предприятия в настоящее время.
Состояние изученности проблемы. Научная постановка и разработка отдельных сторон исследуемой проблемы нашла свое отражение в работах отечественных и зарубежных ученых-экономистов: Д.С. Молякова, Р.С. Сайфулина, Г.Б. Поляка, Е.С. Стояновой, М.И. Ливина, ДЖ. К. Ван Хорна и др.
Теоретические и практические разработки вышеуказанных авторов от-носятся в основном к предприятиям, функционирующим в относительно ста-бильной и предсказуемой экономической среде, в то время как проблемы управления оборотными средствами в условиях кризиса и определенные трудности с реализацией этих разработок в реальной хозяйственной практике обусловили весьма ограниченное применение зарубежных методик в россий-ских условиях.
Вышеизложенные обстоятельства предопределили актуальность и вы-бор темы исследования в выпускной квалификационной работы.
Цель работы. Проведение анализа оборотных средств и выработка предложений по реализации мероприятия по повышению эффективности управления оборотными средствами предприятия.
Реализация указанной цели достигается путем решения следующих за-дач, обусловивших структуру и содержание исследования:
1) раскрыть сущность, состав и структуру оборотного капитала;
2) привести классификацию оборотных средств;
3) рассказать об источниках формирования оборотных средств;
4) осветить основные моменты определения потребности в оборотных средствах;
5) провести анализ управления оборотным капиталом по трем направ-лениям: (анализ запасов, дебиторской задолженности, денежных средств и их эквивалентов);
6) оценить эффективность управления текущими финансовыми по-требностями и собственными оборотными средствами предприятия.
Объект исследования: формирование оборотных средств.
Информационную базу исследования составляют данные бухгалтер-ской и финансовой отчетности предприятия, внутризаводская нормативно- техническая документация, информация из периодической печати, моногра-фии и учебники отечественных и зарубежных специалистов в области бух-галтерского учета.
Практическая значимость работы. Результаты исследования могут быть использованы в текущей финансовой деятельности предприятия с целью ус-корения оборачиваемости оборотных средств, снижения их размеров за счет частичного высвобождения и вовлечения в повторный оборот, что должно способствовать достижению социально значимого эффекта.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех основных частей, заключения, библиографического списка и приложений.
Основное содержание работы. Во введении обосновывается актуаль-ность темы исследования, дается характеристика степени ее разработанно-сти, формулируется цель и задачи, определяется объект и предмет исследо-вания, методическая и информационная база, а также раскрывается практи-ческая значимость исследования.
В первой главе приведены теоретические основы управления оборот-ными средствами предприятия: отражена их роль в рыночной экономике, ос-вещены вопросы организации оборотных средств на предприятии, а также особенности их функционирования в современных российских условиях.
Вторая глава работы посвящена методическим аспектам анализа и управления оборотными средствами: охарактеризованы методы определения потребности предприятия в оборотных средствах; раскрыта суть моделей управления оборотными средствами и источниками их финансирования; описаны способы управления чистым оборотным капиталом и текущими фи-нансовыми потребностями предприятия.
В третьей главе разработан ряд практических предложений по совер-шенствованию механизма управления оборотными средствами предприятия в пределах поставленных задач.
Расчетная часть работы построена на примере статистических данных Федерального Государственного Унитарного Предприятия «Омского мото-ростроительного объединения им. П. И. Баранова (далее ФГУП ОМО им. П.И. Баранова).
В заключении планируется сделать ряд выводов и обобщений по ука-занной теме.


Совершенствование механизма управления оборотными средствами предприятия является одним из главных факторов повышения экономиче-ской эффективности производства на современном этапе развития отечест-венной экономики. В условиях социально-экономической нестабильности и изменчивости рыночной инфраструктуры важное место в текущей повсе-дневной работе финансового менеджера занимает управление оборотными средствами, т.к. именно здесь кроются основные причины успехов и неудач всех производственно-коммерческих операций организации. В конечном итоге, рациональное использование оборотных средств в условиях их хрони-ческого дефицита является одним из приоритетных направлений деятельно-сти предприятия в настоящее время.
Состояние изученности проблемы. Научная постановка и разработка отдельных сторон исследуемой проблемы нашла свое отражение в работах отечественных и зарубежных ученых-экономистов: Д.С. Молякова, Р.С. Сайфулина, Г.Б. Поляка, Е.С. Стояновой, М.И. Ливина, ДЖ. К. Ван Хорна и др.
Теоретические и практические разработки вышеуказанных авторов от-носятся в основном к предприятиям, функционирующим в относительно ста-бильной и предсказуемой экономической среде, в то время как проблемы управления оборотными средствами в условиях кризиса и определенные трудности с реализацией этих разработок в реальной хозяйственной практике обусловили весьма ограниченное применение зарубежных методик в россий-ских условиях.
Вышеизложенные обстоятельства предопределили актуальность и вы-бор темы исследования в выпускной квалификационной работы.
Цель работы. Проведение анализа оборотных средств и выработка предложений по реализации мероприятия по повышению эффективности управления оборотными средствами предприятия.
Реализация указанной цели достигается путем решения следующих за-дач, обусловивших структуру и содержание исследования:
1) раскрыть сущность, состав и структуру оборотного капитала;
2) привести классификацию оборотных средств;
3) рассказать об источниках формирования оборотных средств;
4) осветить основные моменты определения потребности в оборотных средствах;
5) провести анализ управления оборотным капиталом по трем направ-лениям: (анализ запасов, дебиторской задолженности, денежных средств и их эквивалентов);
6) оценить эффективность управления текущими финансовыми по-требностями и собственными оборотными средствами предприятия.
Объект исследования: формирование оборотных средств.
Информационную базу исследования составляют данные бухгалтер-ской и финансовой отчетности предприятия, внутризаводская нормативно- техническая документация, информация из периодической печати, моногра-фии и учебники отечественных и зарубежных специалистов в области бух-галтерского учета.
Практическая значимость работы. Результаты исследования могут быть использованы в текущей финансовой деятельности предприятия с целью ус-корения оборачиваемости оборотных средств, снижения их размеров за счет частичного высвобождения и вовлечения в повторный оборот, что должно способствовать достижению социально значимого эффекта.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех основных частей, заключения, библиографического списка и приложений.
Основное содержание работы. Во введении обосновывается актуаль-ность темы исследования, дается характеристика степени ее разработанно-сти, формулируется цель и задачи, определяется объект и предмет исследо-вания, методическая и информационная база, а также раскрывается практи-ческая значимость исследования.
В первой главе приведены теоретические основы управления оборот-ными средствами предприятия: отражена их роль в рыночной экономике, ос-вещены вопросы организации оборотных средств на предприятии, а также особенности их функционирования в современных российских условиях.
Вторая глава работы посвящена методическим аспектам анализа и управления оборотными средствами: охарактеризованы методы определения потребности предприятия в оборотных средствах; раскрыта суть моделей управления оборотными средствами и источниками их финансирования; описаны способы управления чистым оборотным капиталом и текущими фи-нансовыми потребностями предприятия.
В третьей главе разработан ряд практических предложений по совер-шенствованию механизма управления оборотными средствами предприятия в пределах поставленных задач.
Расчетная часть работы построена на примере статистических данных Федерального Государственного Унитарного Предприятия «Омского мото-ростроительного объединения им. П. И. Баранова (далее ФГУП ОМО им. П.И. Баранова).
В заключении планируется сделать ряд выводов и обобщений по ука-занной теме.

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ 7
1.1. Сущность оборотных средств, их состав и структура 7
1.2. Источники формирования оборотных средств 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ФГУП «ОМО ИМ. П. И. БАРАНОВА» 16
2.1 Краткая характеристика предприятия 16
2.3. Анализ оборачиваемости оборотных средств 35
2.3. Анализ движения денежных средств 38
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 73

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Оборотные средства представляют собой авансируемую в денежной форме стоимость для планомерного образования и использования оборотных производственных фондов и фондов обращения в минимально необходимых размерах, обеспечивающих выполнение предприятием производственной программы и своевременность осуществления расчетов. Постоянное движе-ние оборотных средств является основой бесперебойного процесса производ-ства и обращения. Это важнейшая функция оборотных средств - производст-венная.
Оборотные средства являются одной из основных финансовых катего-рий, оказывающих существенное влияние на сферу производства, сферу об-ращения, состояние расчетов в народном хозяйстве и, тем самым, на денеж-ное обращение в стране, выполняют свою вторую функцию - платежно-расчетную. В условиях перехода к рыночной экономике у большинства предприятий состояние оборотных средств серьезно ухудшилось вследствие не только локальных, но и общих причин: разрушение единого экономиче-ского пространства, падение уровня производства, рост цен и т. д. Управле-ние оборотными средствами напрямую связано с механизмом определения плановой потребности предприятия в них, их нормированием. Для предпри-ятия важно правильно определить оптимальную потребность в оборотных средствах, что позволит с минимальными издержками получать прибыль, за-планированную при данном объеме производства. Занижение величины обо-ротных средств влечет за собой неустойчивое финансовое состояние, пере-бои в производственном процессе и, как следствие, снижение объема произ-водства и прибыли. В свою очередь, завышение размера оборотных средств снижает возможности предприятия производить капитальные затраты по расширению производства.
Определение потребности предприятия в оборотных средствах по ис-точникам финансирования должно определяться по модели, независимой от установления потребности в оборотных средствах. Основой для расчетов здесь служит категория \"чистый оборотный капитал\" (собственные оборот-ные средства).
В ходе изучения проблемы и решения задач по теме выпускной работы были выявлены следующие недостатки деятельности руководства персонала предприятия в области управления оборотными средствами:
- ошибочная практика нашего времени отказа от нормирования обо-ротных средств, что явилось одной из причин кризисного состояния платеж-но-расчетной дисциплины;
- недостаток внимания, уделяемого управлению дебиторской задол-женностью;
- завышенные операционные финансовые потребности.
В ходе выполнения практической части работы по данным направле-ниям были сделаны следующие предложения.
1. Разработана методика управления оборотными средствами предпри-ятия с помощью системы показателей.
2. Не целесообразно привлекать краткосрочный кредит банка.
3. Мероприятия по совершенствованию организации производства, в основном, по оптимизации движения запасов приведут к ускорению обора-чиваемости и дополнительному высвобождению средств.
4. Ускорение оборачиваемости производственных запасов на 1% при-ведет к дополнительному высвобождению средств в размере 450 тыс. руб. В целом по предприятию произошло высвобождение средств в 2000г. в размере 683388 тыс. руб., что в 2, 3 раза больше, чем в 1999 г.
Управление оборотными средствами имеет большое значение как для крупных компании, где оборотные средства составляют более половины всех ее активов, так и для небольших компаний, у которых краткосрочные обяза-тельства являются основным источником финансирования.
Для промышленных предприятий важно поддерживать определенный уровень запасов в процессе производства (запасы незавершенного производ-ства); транзитных запасов (находящихся между различными стадиями произ-водства и хранения). Именно транзитные запасы позволяют избежать издер-жек и простоев на каждой стадии производства.
Запасы сырья дают предприятию свободу в осуществлении закупок. Без них предприятие должно ограничивать свою деятельность, закупая сырье и материалы в строгом соответствии с графиком производства. Запасы гото-вой продукции дают предприятию свободу в маркетинговых мероприятиях, позволяют эффективно удовлетворять потребительский спрос.
Запасы должны увеличиваться до тех пор, пока получаемая экономия превышает общие затраты по содержанию дополнительных запасов (затрат на хранение, перевозку и требуемую прибыль на капитал, вложенный в запа-сы).
Окончательная величина запасов зависит от оценки фактической эко-номии, затрат по содержанию дополнительных запасов и эффективного кон-троля за ними.
Наиболее экономичный размер запаса - чрезвычайно важный показа-тель при закупках сырья, хранении готовой продукции и транзитных запасов. Заказ может означать или закупку запасов какого-либо вида, или их произ-водство.
Оптимальный размер заказа определяется равенством, известным как формула Уилсона (формула для определения наиболее экономичного размера заказа):
Из этого равенства видно, что Q изменяется прямо пропорционально общим расходам (S) и стоимости заказов (О) и обратно пропорционально за-тратам по содержанию запасов (С).
Некоторым изменениям обычно подвергается время, необходимое для получения товарно-материальных ценностей, начиная с момента размещения заказа. Из-за этих изменений нельзя дать запасам товарно-материальных ценностей упасть до нуля, нельзя обойтись без резервного запаса.
Определение приемлемого объема резервного запаса заключается в на-хождении равновесия между вероятной нехваткой запасов и затратами по со-держанию резервного запаса, достаточного для избежания этого события. Целесообразно не увеличивать этот запас после того, как затраты по содер-жанию запасов превысят рост доходов, получаемых в результате того, что фирма избегает дефицита.
Особенность современного периода - сложность управления товарно-материальными ценностями. В некоторых отраслях промышленности компа-нии прибегают к \"мгновенному\" управлению запасами. Смысл состоит в том, что запасы приобретаются и вводятся в действие в тот момент, когда они не-обходимы. Это требует очень точных систем производства и информации о наличии запасов, высокоэффективной системы закупок, очень надежных по-ставщиков и эффективной системы управления запасами. Запасы сырья и транзитные запасы ни в коем случае не могут быть сокращены до нуля, и по-этому \"мгновенное\" управление запасами означает исключительно строгий контроль за минимизацией запасов.
Когда спрос или расход запасов является величиной неопределенной, необходимо попытаться повлиять на политику фирмы с тем, чтобы сократить средний срок, необходимый для получения заказа, начиная с момента его по-лучения. Чем меньше средний срок выполнения заказа, тем меньше необхо-димый резервный запас и ниже общие инвестиции в запасы (при прочих рав-ных условиях).
Чем выше альтернативные затраты денежных средств, вложенных в за-пасы, тем сильнее стремление фирмы сократить срок выполнения заказа. Для этого необходимо:
- попытаться найти новых поставщиков, которые обеспечат более бы-струю доставку заказа;
- попытаться добиться от уже имеющихся поставщиков ускорения по-ставок;
- добиться сокращения производственного периода с целью уменьше-ния сроков поставки готовой продукции.
В любом случае существует альтернатива между дополнительными из-держками, связанными с сокращением срока выполнения заказа и альтерна-тивными затратами денежных средств, вложенных в запасы. Это еще раз подчеркивает как велико значение управления запасами для оптимизации ве-личины оборотного капитала фирмы.
Выводы и предложения
В проведенном анализе был рассмотрен основной круг вопросов, по-зволяющих комплексно представить содержание процесса управления производством в современных условиях и обеспечить выработку эффек-тивных управленческих решений.
Основные виды и современные методы проведения анализа платеже-способности и ликвидности ФГУП «ОМО им. П.И. Баранова», следующие:
. предварительная оценка платежеспособности и ликвидности пред-приятия;
. внутренний анализ состояния активов;
. внутренний анализ состояния краткосрочной задолженности;
. анализ структуры источников средств и их использования;
. анализ оборачиваемости оборотных средств;
. общая оценка оборачиваемости активов предприятия;
. анализ движения денежных средств;
. анализ дебиторской задолженности;
. анализ финансовой устойчивости.
Полученные результаты показали, что предприятие переживает кризис платежеспособности. Но руководство ищет пути ликвидации дефицита фи-нансовых ресурсов и генерирования денежных средств. Изучение структуры