Готовый реферат

Введение

Основополагающей силой экономического роста, безусловно, является ставка на развитие человеческого капитала. Делать ставку на человеческий капитал заставляют рост производительности труда, выход на мировые рынки, конкуренция в глобальной экономике, нивелирование естественных факторов, дававших преимущество нашей экономике, в виде более дешевых энергоресурсов.
Основа любого бизнеса — люди. Причем не только умеющие с успехом генерировать новые идеи и вдохновлять на их исполнение, но и степень общей вовлеченности сотрудников в деятельность компании. По Эдвинссону и Мэлоуну: «Интеллектуальный капитал — это корни компании, скрытые условия развития, таящиеся за видимым фасадом ее зданий и товарного ассортимента».
Поэтому и искусство управления командой, ее наиболее результативными сотрудниками — задача номер один для современного лидера, важнейшее условие которой — эффективность использования человеческого потенциала. Сами же инвестиции в человеческий капитал оправданы, если они обладают достаточно высоким уровнем окупаемости и рентабельности. Поэтому вопросы повышения роли предприятий в развитии человеческого капитала очень актуален, особенно в условиях современных экономических реалий.
Целью работы является анализ повышения роли предприятий в развитие человеческого капитала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать понятие и сущность человеческого капитала;
- определить роль предприятий в развитие человеческого капитала;
- раскрыть сущность управления человеческим капиталом в компании.
Объектом исследования является человеческий капитал.
Информационную базу работы составили труды таких авторов, как Симкина Л.Г., Маленков Ю.А., Дятлов С.А., Бреслав Л.Б. и др.
В соответствии с поставленной целью и задачами исследования была разработана структура работы. Она состоит из введения, трех глав основного содержания, заключения и списка литературы.

Содержание

Введение 3
1. Человеческий капитал: понятие и сущность 5
2. Роль предприятий в развитии человеческого капитала 8
3. Управление развитием человеческого капитала
в российских компаниях 13
Заключение 18
Список литературы 20

Заключение

На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Перспективы экономического развития регионов Российской Федерации должны быть определены и реализованы в рамках общих основных тенденций, складывающихся в современном мире. Одним из условий повышения конкурентоспособности отечественной экономики является развитие человеческого капитала. Его значение в условиях глобализации мировой экономики и современного уровня развития цивилизации, как фактора социально-экономического развития на национальном, региональном и транснациональном уровне неуклонно возрастает.
2. Человеческий капитал – наиболее ценный ресурс, гораздо более важный, чем природные ресурсы или накопленное богатство. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности. Таким образом, человеческий капитал в современных экономических системах является необходимым самостоятельным ресурсом и имеет важное значение для обеспечения национальной конкурентоспособности. Разработка доктрины развития человеческого капитала, как основного фактора прогресса общества – требование сегодняшнего дня.
3. Уровень комфортности проживания в стране в значительной степени зависит от результатов деятельности на данной территории бизнес-структур (предприятий). Для большинства населения частные предприятия являются работодателями. Достаточно ограничено прямое участие органов власти в управлении жизнью простых граждан, их роль в большей степени сводится к нормативно-правовому установлению правил социальных отношений. В современных рыночных условиях через бюджеты всех уровней перераспределяется только около 30% создаваемого обществом валового регионального продукта, а более двух третей ежегодно создаваемых активов управляется предприятиями.
4. В сложившейся ситуации бизнес сообществу необходимо искать прямые пути доведения необходимых ресурсов до населения, с тем, чтобы воспрепятствовать деградации человеческого капитала. С тем, чтобы он соответствовал технологическим потребностям самого бизнеса. Несмотря на то, что либеральная рыночная экономика позволяет компаниям ограничиваться формальными взаимоотношениями с гражданским сообществом региона, только переход этих формальных границ позволит качественно продвинуться в развитии человеческого капитала региона, избежав его деградации. Тем самым, бизнес сохранит основной элемент своего производственного потенциала – человека.
5. Развитие человеческого капитала в современных условиях — одна из наиболее важных стратегических задач, которую ставят перед собой не только менеджеры ведущих корпораций в мире, но и крупные общественные движения, партии, ассоциации. Одна из новых мировых тенденций развития теории и практики менеджмента — переход от парадигмы управления человеческими ресурсами (управление персоналом) к управлению развитием человеческого капитала.
Таким образом, можно утверждать, что в современном мире наблюдается тенденция повышения роли предприятий в развитии человеческого капитала.

Список литературы

1. Бреслав Л.Б., Лисовик Б.С., Ломова И.Е. Человеческий капитал. Организация и эффективность накопления в условиях формирования рынка труда. — СПб.: ПФП, 2008.
2. Дятлов С.А. Основы теории человеческого капитала. - СПб.: СПбУЭФ, 2008.
3. Лысков А.Ф. Человеческий капитал: понятие и взаимосвязь с другими категориями // Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. — №19.
4. Маленков Ю.А. Управление развитием человеческого капитала компании // Образование и Бизнес. – 2000. - № 24 (48).
5. Молчанова О.М. Использование модели человеческого капитала в оценке потребностей в услугах здравоохранения. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
6. Сумарокова Е.В. Инвестиции в человеческий капитал: проблемы и решения. — М.: Советский спорт, 2006.
7. Симкина Л.Г. Человеческий капитал в инновационной экономике. — СПб.: СПб ГИЭА, 2007.
8. www.gks.ru