ГлавнаяГотовые работы Руководитель в системе менеджмента

Готовая дипломная работа

на тему:

«Руководитель в системе менеджмента»









Цена: 3,000 руб.

Номер: V4636

Предмет: Менеджмент

Год: 2007

Тип: дипломы

Отзывы

Айжамал 26.08.2020
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана,  моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Татьяна М. 12.06.2020
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!

Поделиться

Введение
Содержание
Литература
В этой фирме директор играет основную роль в мотивации удовлетвореннос¬ти и качества исполнения работы сотрудниками и предусматривает следующие ситуационные факторы [13, c.45-51]:

 веру в предопреде¬ленность результатов; склонность к подчинению; способ¬ности;

 организационные факторы: содержание и структу¬ра работы; систему формальной власти; культуру, поведение подчиненных, удовлет¬воренность работой, мотивация.

В беседе сотрудники ООО «Сибспецстроймонтаж» высказывались примерно так: «если приложу усилия, то будут результаты и за эти результаты, буду вознагражден соответственно» или «хорошо работаю - хорошо получаю».

Чем больше поведение подчиненного видится руководителю как результат его личностных характеристик — внутренних причин, тем больше руководитель возлагает на подчиненного ответственность за резуль¬таты, то есть черты личности подчиненного являются ат¬рибутивными помехами. Практика в области работы с кадрами, как рассказала руководитель кадровой службы Семиненко И.Г., показала, что:

 подчиненные склонны видеть причины их плохой работы вне себя, а руководители - в подчиненных;

 руководители, склонные отдавать предпочтение внутрен¬ним причинам при объяснении плохой работы подчиненных, обычно проявляют большую пунктуальность и направляют свое воздействие непосредственно на подчиненных;

 плохая работа подчиненного в прошлом, согласно всем трем типам информации, скорее всего приведет к выяв¬лению руководителем внутренних причин;

 серьезность сложившейся ситуации приводит руко¬водителя, скорее всего к выявлению внутренних причин и к высокой степени пунктуальности в ответных мерах;

 уклонение (с объяснением) подчиненного от ответ¬ственности или его извинение за случившееся делает ру¬ководителя менее суровым и пунктуальным в ответном поведении;

 неизменный уровень выполнения работы переключа¬ет внимание руководителя с причин, связанных со спо¬собностями подчиненного, на причины, имеющие отно¬шение к количеству прилагаемых усилий.
3,000 руб.

Похожие работы:

Управление персоналом в системе современного менеджмента 

ВВЕДЕНИЕ

С приходом в нашу страну изменений в политическую, экономическую, а, следовательно, и в социальную ...

Мотивация в системе менеджмента на основе деятельности ООО «ВАШ ДОМ». 

Введение.

В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным
ресурсом любой компании ...

Организация риск-менеджмента.Основы теории риск-менеджмента. 

Введение
Целью реферата является изучение вопроса риска менеджмента в банке.
Система риск-менеджмента - ...

Роль производственного менеджмента в системе рыночных отношений 

§ 1.3. Основные подходы к управлению фирмой, связанные с использованием ключевых элементов управления

К числу ...

Поиск по базе выполненных нами работ: