Готовая курсовая работа

. Методы снижения рисков инновационной деятельности

Избежать полностью риска в инновационной деятельности невозможно, так как инновации и риск – две взаимосвязанных категории.

Одним из способов снижения инновационного риска является диверсификация инновационной деятельности, состоящая в распределении усилий разработчиков (исследователей) и капиталовложений для осуществления разнообразных инновационных проектов, непосредственно не связанных друг с другом.

Если в результате наступления непредвиденных событий один из проектов будет убыточен, то другие проекты могут оказаться успешными и будут приносить прибыль. Однако, на практике диверсификация может не только уменьшать, но и увеличивать риск инновационной деятельности в случае, если предприниматель вкладывает средств в инновационный проект, который направлен в ту область деятельности, в которой его знания и управленческие способности ограничены.

Передача риска путем заключения контрактов – следующий метод снижения риска инновационной деятельности. Если проведение каких-либо работ по инновационному проекту слишком рискованно и величина возможного риска неприемлема для инновационной организации, она может предать эти риски другой организации. Передача риска выгодна как для стороны передающей, так и для принимающей в случае, если:

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы рисков и инновационных проектов 5

1.1. Понятие и сущность риска 5

1.3. Характеристика инновационного проекта 7

1.4. Роль концепции риска в управлении инновационными проектами 11

Глава 2. Управление рисками инновационных проектов. 12

2.1. Учёт факторов риска и инфляции 12

2.2. Риск в инновационной деятельности 15

2.3. Методы снижения рисков инновационной деятельности 22

Заключение 25

Список литературы 27











Список литературы

1)Весенин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2007. - 512 с.

2)Коноплев С.П. Инновационный менеджмент.– М.: Проспект, 2007. – 128 с.

3)Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 295 с.

4)Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. – 512 с.

5)Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2007.– 238 с.

6)Попова Л.В., Исакова Р.Е., Головина Т.А. Контроллинг. – М.: Дело и Сервис, 2003.– 192 с.

7)Ступаков В.С., Токаренко Г.С. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2006. – 288 с.

8)Уткин. Э.А., Фролов Д.А., Управление рисками предприятия. – М.: ТЕИС, 2003. - 247 с.

9)Фахтудинов Р.А. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер. – 448 с.

10)Шапкин В.А., Шапкин А.С., Теория риска и моделирование рисковых ситуаций – М.: Дашков и К°,2007. – 880 с.