Готовая курсовая работа

ВВЕДЕНИЕ
В период написания курсовой работы, мне нужно собрать и изучить информацию об организации ДОУ №59 «Дружба»», а так же нужно дать характеристику организации, провести анализ как внешней среды организации, так и внутренней среды организации.
Задачами работы являются:
- изучение состава и характеристика конкурентов;
- изучение сильных и слабых сторон предприятия;
На мой взгляд, тема моей работы «Проектирование процесса управления организацией» очень актуальна в наше время, так как управление организацией является одной из самых главных задач руководителя. Ведь то, как управляющий будет координировать, контролировать предприятие может процветать.
Для России осмысление, разработка и реализация новых подходов в области управления – чрезмерно важная проблема. Традиционные для экономики России управленческие преимущества могут раскрыться в инновационной сфере, организации производства, в области профессионализма менеджеров и управленческого персонала в целом. Вместе с тем при выборе управленческих преимуществ анализируются все характеристики, определяющие качество управления в их совокупности, подтверждая, что качество управления остается основой оценки управленческой деятельностью. Только качественные управленческие результаты могут стать эффективными и обеспечить успех наряду с преимуществами в области технологии или качества.

Введение…………………………………………………………………….......3
1. Характеристика фирмы………………………………………………….......4
1.1. Название фирмы и его обоснование……………………………………...4
1.2. Характер собственности фирмы………………………………………….4
1.3. Ознакомление с предприятием……………………………........................4
1.4. Продолжительность работы организации…...…………………………...4
1.5. Важнейшие конкуренты и фирмы поставщики организации...…………4
1.6. Численность работников ……………………………………..…………...5
1.7. Структура организации ..……………………………………………….....5
2. Функции управления………………………………………………………...6
3. Планирование………………………………………………………………10
3.1. Миссия организации и стратегическое видение……………………….10
3.2. SWOT – анализ…………………………………………………………...11
3.2.1.Оценка и анализ внешней среды……………………………………….11
3.2.2. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон 13
3.3.3. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии…………18
4. Организация взаимодействия и полномочия…………………………….19
4.1. Построение структуры организации……………………………………19
4.2. Делегирование полномочий…………………………………………….20
4.3. Мотивация………………………………………………………………..21
4.4. Контроль………………………………………………………………….23
Выводы ……………………………………………………………………….26
Список используемой литературы…………………………………………..27

1. Радугин А.А. «Основы менеджмента», Москва, Центр, 1998
2. М.М. Максимцов «Менеджмент»А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. М.,: Высшая школа, 1995.
3. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента.-СПб.:Питер, 2003
4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. / Пер. с англ. М., «Дело», 1998.
5. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ./ Общ. ред. и вступ. ст. Е.М.
Пеньковой. - М.: Прогресс, 1990. - 736 с.
6.Коренченко Р.А. Теория организации: Учебное пособие. ПГУ, П. 1998
7. Конспект лекций
8. www.google.ru – поисковый портал
9. Просвирнин Ю.А. Стратегический менеджмент, пособие, М., 1999г.
10. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин
11. Козлов П.И. Управление , М., 1998г.