Готовая курсовая работа

Введение.

В общепринятом понимании метод означает способ, приём практического осуществления чего- либо.

Применительно к государственно-управленческой деятельности под мето¬дом понимается способ, приём практической реализации задач и функций исполнительной власти в повседневной деятельности исполнительными органами (должностными лицами) на основе закреплённой за ними компетенции, в устано¬вленных границах и в соответствующей форме. В подобном виде " метод" позволяет получить необходимое представление о том, как функционирует механизм исполнительной власти, как практически осуществляются управленческие функции, с помощью использования каких средств. Данная категория имеет в силу этого прямое отношение к характеристике сущности процесса реализации исполнительной власти, являясь одним из её непременных элементов. Она служит также целям придания управлению динамики.

Следовательно, метод управления есть средство практического осуществления функций государственно-управленческой деятельности, достижения её целей.

Методы любой деятельности разнообразны. В равной степени это относится и к методам управления, ибо различны по своему назначению субъекты ис¬полнительной власти, различны и находящиеся под их воздействием объекты. Но это не исключает возможности определённым образом титуировать в их интере¬сах присущие им наиболее значимые свойства и специфические черты.

В системе методов управления персоналом выделяют:

 Административный метод;

 Экономический метод;

 Социально-психологический метод.

В данной курсовой работе будет рассмотрен административный метод.

Введение…………………………………………………………………………..3

Административные методы управления……………………………………..4

Классификация административных методов управления персоналом….5

Организационные воздействия……………………………………………...6

Распорядительные воздействия……………………………………………..6

Дисциплинарная ответственность и взыскания…………………………..8

Материальная ответственность и взыскания……………………………..9

Административная ответственность и взыскания………………………10

Административно-правовые методы………………………………………..12

Методы прямого и косвенного воздействия……………………………...16

Административное принуждение и его виды………………………………18

Административно-предупредительные меры……………………………20

Административно-пресекательные меры………………………………...21

Меры административной ответственности………………………………22

Административно-правовое принуждение……………………………….24

Заключение……………………………………………………………………...27

Список литературы…………………………………………………………….28

1. Алехин А.П., Козлов Ю.М. Административное право Российской Федерации. Часть 1. Учебник. - М.: "ТЕИС", 1994 г.

2. Веснин В.Р. Менеджмент для всех . - М.: Знание, 1999

3. Управление организацией/Под ред.Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – М.: ИНФРА-М, 1999.

4. Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М, 1997.

5. Управление персоналом. Учебник под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина, - М.: Инфра, 2005 – 212 с.