Готовая курсовая работа

Введение

Цель прохождения производственно – управленческой практики состоит в закреплении и расширении теоретических знаний в области управленческой деятельности (менеджмента).

Основными задачами практики являются:

1. Овладение практическими навыками осуществления управленческой деятельности;

2. Овладение практическими навыками организационного анализа и проектирования систем управления.



В качестве места для прохождения практики я выбрала ЗАО «Сфера Ко., ЛТД», с позиции помощник торгового представителя. Время прохождения практики – 30.06.2008 – 27.07.2008

ЗАО «Сфера Ко., Лтд» - это компания по продажи машинного масла Shell.

ЗАО «Сфера Ко., Лтд» является официальным дистрибьютором компании «Shell». Опыт работы компании – 15 лет.



Причины выбора данной организации:

• Достойный уровень оплаты труда;

• Интерес к данной области;

• Перспективы развития ЗАО «Сфера Ко., Лтд»

Введение 3

1. Анализ системы управления организацией 4

1.1 Краткая характеристика предприятия 4

1.2 Организационная структура ЗАО «Сфера Ко., Лтд» 5

1.3 Анализ технико-экономических показателей ЗАО «Сфера Ко., Лтд» 7

1.4 Анализ социальной эффективности управления предприятия 9

1.5 Информационное обеспечение систем управления ЗАО «Сфера Ко., Лтд».16

1.6 Функциональные подсистемы экономически информационной системы (ЭИС)………………………………………………………………………………..16

2. Исследование организации управления персоналом на предприятии………18

2.1 Методы управления в ЗАО «Сфера Ко., Лтд»………………………………..21

3 Предложения по усовершенствованию управления ЗАО «Сфера Ко., Лтд»...23

4 Индивидуальное задание. Характеристика логистической системы предпри-ятия…………………………………………………………………………………..25

4.1 Анализ системы управления логистическими процессами………………….25

4.2 Анализ логистической цепи…………………………………………………..27

Заключение 37

Список литературы 38

Приложение………………………………………………………………………..39

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. – М., 2001.

2. Ветров А. А. Операционный аудит-анализ. - М.: Перспектива, 2001.

3. Ворст И., Ревентроу П. Экономика фирмы: Учебник. – М.: Высшая школа, 2002.

4. Грузипов В. П. Экономика предприятия и предпринимательства. – М.: СОФИТ, 2002.

5. Глазвев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. –М., 2001.

6. Макконел К. Р., Брю С. А. Экономика: принципы, проблемы и политика: Пер. с англ. – М.: Республика, 2002. – Т. 1, 2.

7. Маркетинг: Учебник / Колл. авт. под ред. П. Н. Романова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 12003.

8. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под редакцией П.В. Шеремета .- М.: ИНФРА-М, НГАЭ и У, 2003 .

9. Маркова В.Д., Кравченко Н.Л. Бизнес-планирование. – Новоси-бирск, 2004.

10. Селяпина Е.Н. Планирование на предприятиях в условиях рыночной экономики. – М., 2003.

11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности пред-приятия. – М.: ООО «Новое знание», 2000г.

12. Финансы предприятий: Учебное пособие / Колл. авт. под ред. Е. И. Бородиной. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003.

13. Черняк В.З. Оценка бизнеса: бизнес-план. – М., 2002.

14. Хеддевик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий. - М. : Финансы и статистика, 2001.

15. Экономика: Учебник / Под ред. П. С. Булатова. – М.: БЕК, 2004.