ГлавнаяГотовые работы Анализ организационных структур на примере холдинга

Готовая курсовая работа

на тему:

«Анализ организационных структур на примере холдинга»









Цена: 1,200 руб.

Номер: V15083

Предмет: Экономика предприятия

Год: 2009

Тип: курсовые

Отзывы

Айжамал 26.08.2020
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана,  моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Татьяна М. 12.06.2020
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!

Поделиться

Введение
Содержание
Литература
Актуальность темы курсовой работы обусловлена необходимостью развития теории и практики исследования, разработки, внедрения и оценки эффективности организационных структур управления российских холдингов.

Процесс появления новых холдингов в большом количестве в Российской Федерации в настоящее время подходит к своему завершению. Данное явление начинает приобретать более спокойный характер, обусловлено это тем, что большинство существующих рыночных ниш уже занято, и, следовательно, вновь появляющиеся коммерческие предприятия вынуждены либо искать новые рыночные возможности, либо занимать места разорившихся или ушедших с данного рынка фирм, либо пытаться проникнуть на уже занятые другими позиции рынка. Так же постоянно меняющиеся элементы законодательства РФ заставляют соответствующим образом реагировать на них все предпринимательские структуры страны. Все это ведет к тому, что сильно возрастает сложность ведения конкурентной борьбы, которая начинает приобретать все более жесткие формы. Затрудняется разработка и реализация стратегических планов организаций, которые, в свою очередь, требуют повышения ее гибкости, способности оперативно реагировать на постоянно меняющиеся условия деятельности, что в первую очередь обусловлено построением и функционированием организационной структуры управления предприятия.

Проблемы исследования, разработки и внедрения организационных структур управления холдингом нашли широкое отражение в зарубежной и отечественной экономической литературе. Достаточно много внимания вопросам формирования организационных структур, в том числе и холдингов, уделяется в трудах как отечественных, так и зарубежных авторов: Е. Борисовой, В.И.Видяпиной, Г.Я.Гольдштейна, М. Евневича, М.В.Маракулина, В.М. Матвеевой, Е.Г. Непомнящего, В.И. Сергеева, Е.В. Толкачевой, М.Х. Мескона, М.Альберта, Ф.Хедоури.

Следует отметить, однако, что большинство публикаций, появившихся в последние годы, в обобщенном виде передают зарубежный опыт изучения, разработки и внедрения организационных структур управления предприятий и организаций. В них недостаточно разработаны вопросы сущности организационных структур управления холдингов и мало уделено внимания вопросам прикладного характера, ориентированным на решение проблем, возникающих у российских предпринимателей и их организаций. В настоящее время нужны разработки конкретных технологий отображения, анализа, проектирования и внедрения организационных структур управления холдингом, реализация которых в российских условиях содействовала бы эффективной деятельности предпринимательских образований.

Все это позволяет заключить, что вопросы формирования организационных структур управления холдингом еще не достаточно решены и требуют к себе повышенного внимания. Данный факт определил актуальность исследования.

Объектом исследования является структура управления организацией. Предмет исследования – виды организационных структур ОАО «Нефтьсервисхолдинг».

Целью курсовой работы является исследование организационных структур управления холдингом и их развитие.

Цель исследования достигается решением следующих основных задач:

- рассмотреть понятие организационной структуры управления;

- описать типы организационных структур и их основные характеристики;

- показать адаптацию организационной структуры при стратегических изменениях;

- проанализировать структуры управления интегрированной бизнес-группой;

- исследовать организационную структуру холдинга на примере ОАО «Нефтьсервисхолдинг».

При написании курсовой работы использованы статьи в периодических изданиях, специальная и учебная литература.
1,200 руб.

Похожие работы:

Анализ структуры, состава и технического состояния основных производственных фондов предприятия(на примере предприятия "Дангхлебпром") 

Введение Оборотные средства являются одной из составных частей имущества предприятия. Состояние и эффективность ...

Методы оценки эффективности организационных структур на примере ООО "Конус" 

Организационный механизм управления компанией имеет множество компонентов, но обязательно должен представлять ...

Организационная структура российского холдинга (на примере Издательского дома «Independent Media Sanoma Magazines») 

ВВЕДЕНИЕ В настоящее время, в условиях рыночной экономики для упрочения положения холдинговой компании в медиабизнесе ...

Типы организационных структур и направления преобразований организационных структур 

Каждая организация представляет собой достаточно сложную технико-экономическую и социальную систему, отражающую ...

Поиск по базе выполненных нами работ: