Готовая курсовая работа
на тему:«Оптимизация принятия стратегического управленческого решения на основе GAP-анализа»
Цена: 1,200 руб.
Номер: V17378
Предмет: Менеджмент
Год: 2009
Тип: курсовые
Отзывы
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Актуальность темы. Важнейшими составляющими или ограничителями при принятии управленческих решений становятся имеющиеся у предприятий ресурсы, организационная структура предприятий, персонал и система управления предприятием. В качестве такого подхода, способствующего совершенствованию стратегического управления и повышению эффективности принятия управленческих решений, выступает стратегический контроллинг.
На современном этапе в России внедрение в управленческую деятельность предприятий инструментов стратегического контроллинга для обеспечения эффективного функционирования предприятия в долгосрочной перспективе разработано недостаточно. В качестве инструмента стратегического контроллинга важным является применение GAP-анализа. Данный способ позволяет определить с помощью метода экспертных оценок: текущие значения стратегических показателей; максимально доступные значения стратегических показателей; выбор критерия, по которому будет происходить рассмотрение; набор инициатив по достижению поставленных целей.
Целью данного исследования является развитие методов стратегического планирования на предприятиях торговли.
Для достижения поставленной цели потребовалось решить следующие задачи: 1. Дать понятие GAP-анализа, его необходимость на предприятиях; 2. Провести оценку внедрения результатов внедрения систем экологического менеджмента.
Объектом исследования работы являются предприятие торговли.
Предметом исследования в работе выступают отношения предприятий, возникающие в процессе управления предприятиями на основе использования инструментов стратегического контроллинга.
1. GAP-анализ: достоинства и недостатки
GAP - анализ это анализ отклонений (разрывов).
С целью определения брешей на рынке используется GAP-анализ. Например, в результате исследования потоков прибылей при производстве и реализации различных продуктов компании (рисунок 1) может обнаружиться брешь, которую следует заполнить.
Рисунок 1. GAP -анализ будущих потоков прибылей фирмы
GAP -анализ проводится по следующим главным элементам :
- бреши в использовании;
- бреши в распределении;
- бреши в продукте;
- бреши в конкуренции.
Похожие работы:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность данной работы обоснована необходимостью разработки и принятия управленческого решения ...
Принятие управленческого решения на основе структурированного подхода ➨
Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых ...
Условия и факторы принятия управленческого решения. ➨
Определения
Адаптация системы управления - организационное свойство, характеризующее способность организации ...
Процесс принятия управленческого решения ➨
Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых ...
Контрольная работа по дисциплине "Прогнозирование принятия управленческого решения" ➨
ВВЕДЕНИЕ
Деятельность многих предприятий и фирм зависит от качества управленческих решений. Сегодня существует ...