Готовая курсовая работа
на тему:«Принятие управленческого решения на основе структурированного подхода»
Цена: 1,200 руб.
Номер: V23442
Предмет: Экономика
Год: 2002
Тип: курсовые
Отзывы
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Организационное (управленческое) решение - это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью. Цель организационного решения - обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам. Поскольку наиболее эффективным организационным решением является выбор, который будет на самом деле реализован и внесет большой вклад в достижение конечной цели.
Организационные решения можно квалифицировать, как запрограммированные и незапрограммированные. Запрограммированное управленческое решение – это решение с четкой структурой.
Данная работа состоит из четырех глав. В первой главе рассматривается сущность управленческих решений, их виды, приводится классификация управленческих решений.
Вторая глава содержит информацию о моделях, методах и технологии подготовки процесса принятия управленческих решений.
Основной целью данной работы является рассмотрение процесса принятия управленческого решения на основе структурированного подхода. Теоретическим и методологическим аспектам данной проблемы посвящена третья глава, решение этого вопроса на примере конкретного предприятия содержится в заключительной части работы.
Похожие работы:
В жизни мы принимаем десятки и сотни решений. К решениям относятся, как малозначащий выбор одежды и просмотр телевизионных ...
Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества ...
Оптимизация принятия стратегического управленческого решения на основе GAP-анализа ➨
Введение
Актуальность темы. Важнейшими составляющими или ограничителями при принятии управленческих решений ...
Разработка управленческого решения по выбору инвестиционного проэкта ➨
Введение
Актуальность настоящей работы. Ход развития мировой экономики в течение последних десятилетий ...
Принятие управленческого решения ➨
Введение.
Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные ком-бинации потенциальных ...