Готовая курсовая работа

Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции.
Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций.
Управленческий цикл включает несколько этапов и каждый из них связан с необходимостью принятия управленческого решения.
Актуальность данной темы обуславливается необходимостью в нынешних условиях перехода к рыночным отношениям поиска лучших управленческих решений, оптимизация принятия управленческого решения на всех этапах управленческого цикла.
Цель написания данной работы — рассмотрение составляющих управленчесго цикла и их связи с управленческими решениями на примере ООО «РИАЛТРЕЙД».
В соответствии с целями выделяются задачи работы: проанализировать составляющие управленческого цикла; определить место управленческого решения в системе управленческого цикла.
Структурно работа организована следующим образом:
• Введение
• Первая глава – теоретическая – в ней рассматривается понятие управленческого цикла
• Вторая глава – практическая – в данной главе изучена система управления на предприятии ООО «РИАЛТРЕЙД»
• Заключение
• Список использованной литературы

Введение 2
Глава 1. Управленческий цикл и его составляющие 3
1.1 Понятие управленческого цикла 3
1.2 Круговорот управленческого цикла 11
1.3 Цикличная природа управления 12
1.4 Анализ ситуаций в управленческом цикле 16
Глава 2. Анализ управленческого цикла на ООО «РИАЛТРЕЙД» 21
2.1. Общая характеристика предприятия 21
2.2 Анализ управленческого цикла 22
Заключение 28
Список использованной литературы 29