Готовая дипломная работа

Введение



Понятие исследование конъюнктуры рынка в последнее время во многом определяет ключевые аспекты маркетинговой деятельности в целом. Ведь необходимость идти от требований рынка, потребителей, а не от уже выпускаемой продукции при организации маркетинга определяет логику исследований, предопределяет эффективность производственно-коммерческой деятельности. Сегментация рынка, поиск своего потребителя, нахождение потенциальной рыночной ниши, заполнив которую продукцией предприятия мы обеспечим его процветание, таковы главные шаги по исследованию рынка.

Анализ конъюнктуры рынка предполагает предварительное выяснение всего окружения рынка, его состояния и тенденции развития, которые могут подсказать возможности и выявить недостатки сегодняшнего положения на рынке.

Проблема исследования напрямую зависти от практической значимости маркетинговых исследований, т.к. исследования в маркетинге представляют собой сбор, обработку и анализ данных с целью уменьшения неопределенности, сопутствующей принятию маркетинговых решений. Исследованиям подвергаются рынок, конкуренты, потребители, цены, внутренний потенциал предприятий. Основой их служат общенаучные и аналитико-прогностические методы. Информационное обеспечение складывается из кабинетных и внешних исследований, а также из различных источников информации.

Конкретным результатом исследований маркетинга являются разработки, которые используются при выборе и реализации стратегии и тактики маркетинговой деятельности предприятия.

Целью данной работы является разработка направлений совершенствования управления предприятием на основе анализа конъюнктуры.

Объект исследования компания «Нэкспо».

Предмет исследования - процесс исследования конъюнктуры рынка на современном этапе развития общества.

Задачи работы:

1. Исследовать понятие и сущность конъюнктуры рынка;

2. Провести практический анализ деятельности предприятия;

3. Разработать направления совершенствования управления предприятием.

Теоретической и методологической основой дипломной работы послужили: диалектика, декреты, указы и распоряжения Президента Российской Федерации, труды отечественных и зарубежных ученых в области маркетинговой деятельности, применение средств вычислительной техники, а также данные периодической печати.

Практическая значимость темы вполне очевидна. Исследования конъюнктуры рынка являются крайне необходимыми. Они, кроме того, требуют комплексного и детального подхода. Но средства и силы, затраченные на проведение маркетингового исследования, при условии тщательной разработки и соблюдении всех необходимых правил, сполна окупаются и во многом предопределяют успешную работу фирмы.

Данная дипломная работа состоит из введения, трех глав и заключения. Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, ее практическая значимость, теоретическая и методологическая основа данного исследования.

В первой главе раскрыты понятие и сущность конъюнктуры, проанализированы факторы, влияющие на конъюнктуру и емкость рынка; изучены теоретические основы управления маркетингом в организациях.

Во второй главе изучены основы финансово-хозяйственной деятельности ООО «Нэкспо»; проведен стратегический анализ внутренней среды предприятия; проанализирована конъюнктура рынка, на котором функционирует исследуемая компания.

В третьей главе изучены особенности функционирования предприятия в условиях мирового финансового кризиса; осуществлена разработка бизнес-стратегии компании; разработано функциональное подразделение с целью совершенствования маркетингового исследования ООО «Нэкспо».

Введение 3

1. Теоретические основы анализа конъюнктуры рынка 6

1.1. Понятие и сущность конъюнктуры 6

1.2. Факторы, влияющие на конъюнктуру и емкость рынка 10

1.3. Теоретические основы управления маркетингом в организациях 13

2. Характеристика и стратегический анализ компании «Нэкспо» 20

2.1. Направления деятельности компании «Нэкспо» 20

2.2. Финансовый анализ деятельности ООО «Нэкспо» 32

2.3. Стратегический анализ внутренней среды предприятия 41

2.4. Анализ конъюнктуры рынка 47

3. Направления совершенствования управления предприятием на основе изучения конъюнктуры рынка 55

3.1. Особенности управления организациями в условиях мирового кризиса 55

3.2. Разработка бизнес-стратегии ООО «Нэкспо» 60

3.3. Разработка функционального подразделения 65

Заключение 71

Список использованных источников 75

Приложения 79

Список использованных источников



1. Академия рынка: Маркетинг /Пер. с фр. М.: Экономика, 2006.

2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Издательство "Питер", 1999. – 416 с. – (Серия "Теория и практика менеджмента").

3. Ансофф И. Стратегическое управление. /Пер. с англ. — М.: Экономика, 2003.

4. Артур А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. – М.: Вильямс, 2003. – 928 с.

5. Багиев Л. Ю. Маркетинг: Учебник для ВУЗов. СПб.: Издательство СПбГУЭиФ, 2006. 936 с.

6. Барановский С. И., Лагодич Л. В. Стратегический маркетинг. – Мн.: ИВЦ Минфина, 2005. – 299 с.

7. Барнетт Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации. Интегрированный подход. – СПб., 2001. – 316 с.

8. Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. М.: Экономика, 1991. – 270 с.

9. Боссиди Л., Чаран Р. Искусство результативного управления. – М.: Добрая книга, 2004. – 288 с.

10. Бочкарев А., Кондратьев В. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя. – Изд-во: ЭКСМО, 2007. – 832 с.

11. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. - М.: Экономика, 1995. – 278 с.

12. Вахрумина М. А. Управленческий анализ. – М.: Омега, 2004. – 312 с.

13. Виноградова С. Н. Организация и технологии торговли. Мн.: Высшая школа, 1998. – 224 с.

14. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности. М.: Финансы и статистика, 2005. – 297 с.

15. Ганэ В. А., Соловьева С. В. Стратегический менеджмент: факторный анализ и эффективность управления. – Мн.: Изд-во МИУ, 2007. – 192 с.

16. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.-3-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2002. – 501 с.

17. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М.: Дело, 1995. – 278 с.

18. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. М.: Инфра-М, 1997. – 324 с.

19. Дихтль Е., Хёршин Х. Практический маркетинг. М.: Высшая школа, 2005.-423 с.

20. Друкер П. Менеджмент: задачи, обязанности, практика. – М., 2008. – 992 с.

21. Дюков И. Стратегия развития бизнеса. Практический подход. – СПб.: Питер, 2008. – 240 с.

22. Иванов Д. А. Логистика. Стратегическая кооперация. – М.: Вершина, 2005. – 176 с.

23. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. - М: ЮНИТИ, 2006. – 407с.

24. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ.- М.: Центр экономики и маркетинга.- Изд. 2-е, перераб. и доп., 2000. – 256 с.

25. Козленко Н.Л. Принятие управленческого решения на предприятии в рыночной среде. - М: Агропром издат, 1992. - 317с.

26. Корпоративная стратегия: сборник статей. – М., 2008. – 266 с.

27. Котлер Ф., Г. Амстронг, Дж. Сондерс, В. Вонг. Основы маркетинга: Пер. с англ.- 2-е европ. Изд. М.; СПб.; Издательский дом Вильямс, 2002. – 944 с.

28. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии. - М: Финансист-форм, 2004. - 536с.

29. Маркетинг: Учебник / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.; Под ред. А.Н. Романова.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 560 с.

30. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева, Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА М. 2005. - 432с.

31. Менеджмент: Учебник для вузов / М.М.Максимцов, А.В.Игнатьева, М.А.Комаров; Под ред. М.М.Максимцова, А.В.Игнатьевой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. – 343 с.

32. Моисеева Н. К. Экономические основы логистики: Учебное пособие / Под. ред. проф. В. И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 528 с.

33. Основы предпринимательского дела / Под ред. Ю.М. Осипова. - М: Бек, 2005. – 451с.

34. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. – М., 2007. – 453 с.

35. Портер М., Прахалад С., Самплер Дж. Курс МВА по стратегическому менеджменту. М.: Альпина, 2007. – 588 с.

36. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 271с.

37. Степанов Д. Эффективное управление: команда, иерархия, единовластие. – М., 2005. – 144 с.

38. Стратегический менеджмент. – М.: Кнорус, 2007. – 496 с.

39. Управление организацией: Учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина.- 2-еизд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2002.-669 с.

40. Чуб Б. А., Бандурин А. В. Система инвестиционных взаимоотношений в регионе на примере Республики Татарстан. – М.: 272 с. Издание второе, исправленное и дополненное.

41. Ba
ard Ch. The functions of the Executive. - Cambridge, 1938.

42. Beinhocker E.D., D. Farrell, E. Greenberg. Why Baby Boomers Will Need to Work Longer // www.mckinseyquarterly.com, Nov. 2008.

43. Court D., D. Farrell, J.E. Forsyth. Serving Aging Baby Boomers // www.mckinseyquarterly.com, Nov. 2007.

44. Court D., T.D. French, T.R. Knudsen. Profiting from Proliferation // www.mckinseyquarterly.com, June 2006.

45. Hancock M.Q., R. John, Ph.J. Wojcik. Better B2B Selling // www.mckinseyquarterly.com, June 2005.

46. Hofstede G. Cultures and Organizations; Software of the Mind. - Maiden head: McGraw-Hill, 1991. (пер. с англ.)