Готовый реферат
на тему:«Сочетание стратегии и тактики финансового менеджмента на предприятии»
Цена: 750 руб.
Номер: V26504
Предмет: Менеджмент
Год: 2004
Тип: рефераты
Отзывы
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана, моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Мы стали Магистрами)))
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Введение
Содержание
Заключение
Литература
Менеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в ходе любой
хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования
материальных и трудовых ресурсов. Здесь фирма ориентируется на спрос и потребности рынка; постоянно стремится к повышению
эффективности производства, т.е. к получению оптимальных результатов с меньшими затратами, стремится к хозяйственной
самостоятельности, обеспечивающей свободу принятия решений тем, кто несет ответственность за конечный результат деятельности фирмы.
Стратегия- это программа, план, генеральный курс субъекта управления по достижению им стратегических задач и целей управления в любой
области деятельности. Стратегия может быть обоснованной только в случае применения к ее разработке научных подходов, методов системного
анализа, прогнозирования и оптимизации.
В настоящее время большинство руководителей на своих предприятиях, как правило, осуществляют практику использования тактического
(оперативного) менеджмента, который не рассчитан на долгосрочную перспективу, а лишь на текущую деятельность и краткосрочный период. В то
время как стратегический менеджмент тем и отличается от тактического, что рассчитан на долгосрочную перспективу. Однако, руководители ,
как правило, его просто игнорируют. Отсюда и ошибки в процессе управления, ведущие подчас к непоправимым результатам. Такое
игнорирование стратегического менеджмента возможно связано с неполным его освещением в современной литературе.
Тем не менее, стратегический менеджмент является обязательным условием хозяйственной деятельности любого субъекта экономических
отношений. В связи с актуальностью вопроса стратегического менеджмента, он предлагается к рассмотрению в данной работе в качестве
теоретических основ.
Целью выполнения данной работы является исследование сочетания стратегии и тактики финансового менеджмента на предприятии
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
описать основную дилемму финансового менеджмента
рассмотреть интерференцию краткосрочных и долгосрочных аспектов деятельности предприятия
рассмотреть матрицу финансовой стратегии и прогноз финансово- хозяйственного состояния предприятия.
хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования
материальных и трудовых ресурсов. Здесь фирма ориентируется на спрос и потребности рынка; постоянно стремится к повышению
эффективности производства, т.е. к получению оптимальных результатов с меньшими затратами, стремится к хозяйственной
самостоятельности, обеспечивающей свободу принятия решений тем, кто несет ответственность за конечный результат деятельности фирмы.
Стратегия- это программа, план, генеральный курс субъекта управления по достижению им стратегических задач и целей управления в любой
области деятельности. Стратегия может быть обоснованной только в случае применения к ее разработке научных подходов, методов системного
анализа, прогнозирования и оптимизации.
В настоящее время большинство руководителей на своих предприятиях, как правило, осуществляют практику использования тактического
(оперативного) менеджмента, который не рассчитан на долгосрочную перспективу, а лишь на текущую деятельность и краткосрочный период. В то
время как стратегический менеджмент тем и отличается от тактического, что рассчитан на долгосрочную перспективу. Однако, руководители ,
как правило, его просто игнорируют. Отсюда и ошибки в процессе управления, ведущие подчас к непоправимым результатам. Такое
игнорирование стратегического менеджмента возможно связано с неполным его освещением в современной литературе.
Тем не менее, стратегический менеджмент является обязательным условием хозяйственной деятельности любого субъекта экономических
отношений. В связи с актуальностью вопроса стратегического менеджмента, он предлагается к рассмотрению в данной работе в качестве
теоретических основ.
Целью выполнения данной работы является исследование сочетания стратегии и тактики финансового менеджмента на предприятии
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
описать основную дилемму финансового менеджмента
рассмотреть интерференцию краткосрочных и долгосрочных аспектов деятельности предприятия
рассмотреть матрицу финансовой стратегии и прогноз финансово- хозяйственного состояния предприятия.
750 руб.
Похожие работы:
В условиях рынка трудовые коллективы ставятся в такие экономические условия, когда они заинтересованы в изыскании ...
сущность, содержание стратегии финансового менеджмента ➨
Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. Выбор стратегии и ее реализация ...
Введение
Целью курсовой работы является проведение анализа уровня организации ООО «Стиль».
Задачами курсового ...
Введение
Стратегическое управление организацией подразумевает под собой систему целеполагания, анализа факторов ...
Поиск по базе выполненных нами работ:
Разделы по направлениям
Готовые дипломы по специальностям
Готовые работы по предметам