Готовая контрольная работа

-

Вопрос 1. Что, по - Вашему мнению, является основным фактором эффективной деятельности организации на стадии ее зрелости?
а) идентичность центров объединения - территория, символов,
лозунгов, имущества
б) развитая практика группового действия
в) единоначалие и беспрекословное подчинение персонала
г) наличие в коллективе общих интересов, потребностей, ценностей
Вопрос 2.Сегментация в организационном поведении позволяет
а) повысить производительность труда
б) провести организационную диагностику
в) выявить существующую структуру управления
г) повысить общую организационную эффективность
д) улучшить психологический климат в коллективе
Вопрос 3.Исполнительский тип поведения формируется в:
а) прессинговом сегменте организационного поведения
б) мобилизационном сегменте
в) ригористическом сегменте
г) автономном сегменте
Вопрос 4. Основная характеристика власти заключается-
А) в жестокости отношений руководства и подчинения, которые она формирует
б) власть является формой влияния
в) власть характеризуется взаимозависимостью
Вопрос 5. Для целей устранения негативного воздействия на организацию источника неопределенности во внешней среде служат:
А) оптимизация процессов коммуникации
Б) создание буферных и пограничных отделов
в) обучение персонала фирмы
г) перемещение границ организации
Вопрос 6.Бюрократия достигает своих пределов на стадии
а) уточнения
б) предпринимательской стадии
в) формализации
г) коллективизма
Вопрос 7.Система делегирования полномочий формируется в:
а) прессинговом сегменте оп
б) мобилизационном сегменте
в) ригористическом сегменте
г) автономном сегменте
Вопрос 8. Распоряжение - внутренний документ, который подписывается:
а) первым лицом компании
б) заместителями руководителя
в) руководителями направлений, имеющими отношение к
содержанию документа
г) всеми ответственными лицами
Вопрос 9. Ригористический сегмент ОП образован пересечением:
а) этического и психологического стереотипов
б) технологического и этического стереотипов
в) психологического и экономического стереотипов
г) экономического и технологического стереотипов
Вопрос 10. В случае, когда информацию, необходимую для принятия решения не удается стандартизировать и централизовать эффективно:
а) авторитарное поведение руководства
б) ситуационное поведение руководства
в) поддерживающее поведение руководства
г) консультативное поведение руководства
а) Сокращение времени конфликтного взаимодействия приводит к
принятию более агрессивного решения
б) Увеличение времени конфликтного взаимодействия ведет к
принятию более продуктивного и взвешенного решения
в) Верно и 1 и 2
г) Неверно ни одно утверждение
Вопрос 12.Самоконтроль, как важнейшая часть ответственного поведения персонала формируется посредством:
а) контроля через групповое давление
б) контроля через принуждение
в) контроля через социализацию
г) организационного контроля
д) делегирование полномочий
Вопрос 13. Перемещение границ организации применяется для:
а) расширения рынка сбыта и захвата новых..
б) взятия источников неопределенности под контроль
в) привлечения квалифицированного персонала и специалистов
г) привлечения инвестиций
Вопрос 14. К структурным методам управления в организации относятся:
а) система вознаграждений
б) планирование
в) проведение общих собраний
г) кадровая политика
Вопрос 15. Конфиденциальное поведение формируется в:
а) прессинговом сегменте
б) мобилизационном сегменте
в) ригористическом сегменте
г) автономном сегменте
Вопрос 16. Какого необходимого на Ваш взгляд условия достаточно управляющему для самоличного принятия решения, используя ЛИШЬ принуждение («силовой вариант»):
а) предшествующее принятию решение согласие всех
заинтересованных сторон
б) наличие необходимой для принятия решения информации
в) уверенность в конечном результате
г) легитимность подобного решения
Вопрос 17. Единицей наблюдения организационного поведения, как науки является:
а)личность
б) поведение
в) малая группа
г) структурная единица организации
Вопрос 18. В какой модели ОП (организационного поведения) менеджмент в наибольшей степени ориентирован на материальные ресурсы (деньги)?
а) поддерживающей
б) авторитарной
в) опеки
г) коллегиальной
Вопрос 19.Команда в отличие от других видов групп в организации
а) более сплочена
б) состоит из узких специалистов
в) имеет целевую природу
г) жестко не контролируется руководством
д) создается на короткое время
Вопрос 20. Для какой структурной единицы характерны следующие этапы: формирование, смятение, нормирование, выполнение работы...
а) рабочая группа
б) формальная группа
в) комитет
г) кружок качества
д) команда

-

-