Готовый отчет по практике

Структура агропромышленного комплекса России предопределяет формирование различных организационно-правовых объединений. В условиях рыночной экономики концентрация и централизация производства и капитала - объективная необходимость. Эти процессы следует рассматривать как материальную основу формирующихся корпоративных организаций. Рыночные условия хозяйствования побуждают организации и предприятия агропромышленного комплекса организовываться в корпоративные структуры и по другим причинам: более рационального использования всех видов экономических ресурсов - трудовых, материальных, финансовых, природных. В частности, консолидируя финансовые ресурсы, корпоративные организации могут в большей мере организовывать производство на интенсивной основе.
У таких организаций больше возможностей для специализации производства, что способствует повышению производительности труда, производству более качественной аграрной продукции, и прежде всего в переработанном виде. Это создает благоприятные условия для конкурентного соперничества с другими хозяйствующими субъектами. Кроме того, в них можно создавать лучшие условия труда для работников, что важно для их социальной обеспеченности.
Реализация таких реальных и потенциальных возможностей корпораций особенно значима в аграрном секторе экономики, поскольку здесь, во-первых, продолжает снижаться технический уровень оснащенности сельскохозяйственного производства: износ техники достиг критического уровня - более 65%; во-вторых, происходит ухудшение плодородия почвы, которая не получает в требуемом объеме минеральных удобрений, хотя свыше 90% их экспортируется за рубеж; в-третьих, усиливается кризис демографической ситуации на селе и в ряде регионов страны, например Уральском федеральном округе, в местах, особенно отдаленных от автомобильных и железных дорог, становится некому заниматься сельскохозяйственной деятельностью; в-четвертых, из-за низких и нестабильных цен на сельскохозяйственное сырье и невысоких доходов сдерживаются инвестиции в аграрный сектор экономики; в-пятых, не ослабевает рост ввозимого из-за рубежа продовольствия, и его доля в товарных ресурсах страны составляет более 20%.
Конечно, все эти проблемы не могут быть решены силами только самих организаций. Здесь не обойтись без государственных финансовых и материальных ресурсов. Тем не менее, корпоративные структуры являются более организованными, чем крестьянские фермерские и личные подсобные хозяйства. Современные реалии таковы, что основными производителями аграрной продукции по-прежнему остаются более крупные сельскохозяйственные предприятия, в том числе и аграрные корпорации и агропромышленные организации, на долю которых в 2003 г. приходилось (по данным Госкомстата РФ) 84, 1% зерна, 88, 8 - корнеплодов сахарной свеклы, 76, 9 - семян подсолнечника, 44, 3 - мяса, 46, 1 - молока, 73% яиц.
В настоящих условиях предприятиям агропромышленного комплекса необходимо строить свою работу на основе действующего законодательства и организовать свою работу для получения прибыли, достаточной для пополнения фондов, обеспечить возможности для расширения хозяйственной деятельности. Это особенно важно в современных условиях– в период финансового кризиса и возрастания конкуренции производителей.
Исходя из этого, финансовым отделам организаций крайне необходимо своевременно проводить анализ и учет выполнения программы производства, учет производственно-хозяйственной деятельности.
Для проведения анализа используется различного рода экономическая информация. Важным ее источником являются данные оперативного производственного учета, которые отражают изменения, происходящие в производстве, в использовании материальных, трудовых и других ресурсов. Особое внимание при этом уделяют выполнению производственной программы, анализу выпуска продукции.
Во время прохождения преддипломной практики в финансовом отделе ООО СП «Агрофирма Филимоново» было изучено положение занимаемое хозяйством в отрасли, виды выпускаемой продукции и работ, основные источники доходов и направления расходования средств.
Целью прохождения практики явилось участие в составлении плана антикризисных мероприятий для хозяйства. Для этого был составлен план объединения ООО СП «Агрофирма Филимоново» с СПК «Кундравы», в целях привлечения банковских инвестиций.

Реферат 3
Введение 4
1 Общая характеристика ООО СП «Агрофирма Филимоново» 7
2 Финансово-экономический анализ деятельности фирмы ООО СП «Агрофирма Филимоново» 10
3 Проблема развития ООО СП «Агрофирма Филимоново» 15
4 Разработка антикризисной программы по финансовому оздоровлению хозяйства 15
5 Меры по разработке антикризисного управления 41
6 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 45
Заключение 46
Список литературы 50
ПРИЛОЖЕНИЯ

В современных условиях резко возросла конкурентная борьба за мировые рынки продовольствия. В ней побеждают страны, где сельскохозяйственные предприятия широко используют высокопроизводительную технику, энергосберегающие технологии, а высококвалифицированные кадры обеспечивают высокую производительность труда. Таким образом, со стороны производительных сил решающими факторами высокоэффективного сельского хозяйства являются производительная техника и квалифицированные кадры. Однако значимы и передовые формы производственных отношений: наукоемкие и высокотехнологичные машины и оборудование не могут приобретать и эффективно использовать мелкие по масштабам производства хозяйства.
Соответствие между уровнем развития производительных сил и характером производственных отношений составляет первое условие экономического развития. Вторым выступают социальная сторона трудовых отношений и их организации. Квалифицированные кадры производственных рабочих, специалистов, руководителей, новые их поколения все более сознательно требуют достойных условий труда и качественной социальной инфраструктуры (объектов культуры и быта, торговых центров, детских садов, школ, больниц, спортивных комплексов и др.).
Как первое, так и второе условия могут быть достигнуты только в оптимальных по размеру хозяйствах (по объему производимой продукции и площади обрабатываемой земли). В небольших хозяйствах затраты по приобретению, использованию современных машин и оборудования, а также по содержанию необходимого штата специалистов и руководителей распределялись бы большими суммами на единицу продукции. Но значительных средств на приобретение техники и содержание необходимого штата специалистов и руководителей в небольших хозяйствах нет, а инвесторы не заинтересованы вкладывать свои средства в мелкие хозяйства, не гарантирующие высокую отдачу инвестиций.
Следовательно, важнейшим условием высокоэффективного конкурентоспособного сельскохозяйственного производства являются оптимальные по размеру предприятия и их подразделения при рациональной отраслевой и организационной структурах производства.
В нашей стране размеры сельскохозяйственных предприятий формировались под влиянием различных факторов: политических, экономических, природных и социальных. На современном этапе функционирования сельскохозяйственного комплекса, когда нужно разрабатывать систему мер по его выходу из системного и финансового кризиса, возникла необходимость изучения влияния размеров хозяйств на эффективность производства с целью обоснования наиболее эффективного уровня хозяйственной и внутрихозяйственной концентрации и размеров производства в сельскохозяйственных предприятиях различных типов.
Эффективность концентрации производства объясняется эффектом масштаба. При возрастающей величине данного эффекта на каждую последующую единицу продукта требуется меньшее количество производственных ресурсов. Границы положительного, постоянного и отрицательного эффекта масштаба в краткосрочном и долгосрочном периодах графически характеризуются выпуклой кривой. Она показывает, что с увеличением объемов производства средние общие затраты средств на единицу продукции снижаются, а прибыль возрастает; при последующем увеличении объемов производства они остаются неизменными; наконец, при росте объемов производства продукции выше некоего значения затраты начинают возрастать, а доход уменьшаться.
При определенном увеличении объемов производства продукции средние затраты средств могут возрастать, тогда как удельная рентабельность (гектара посева, головы скота) может еще увеличиваться, так как оказывают свое действие урожайность культур, продуктивность скота. Следовательно, в отличие от других отраслей экономики в сельском хозяйстве главным критерием оценки эффекта масштаба являются не средние затраты на единицу продукции, а доход в расчете на единицу ресурсов или продукции.
В Челябинской области природно-климатические условия благоприятны для производства различных сельскохозяйственных продуктов: зерна, молока, мяса крупного рогатого скота, свиней, яиц, мяса птицы. Хозяйства области не только обеспечивают местное население основными продуктами, но и создают возможности для их вывоза за пределы области. Большинство хозяйств относится к зерно-скотоводческому типам.
Во время преддипломной практики в СП «Агрофирма Филимоново» были проведены мероприятия по разработке плана по объединению хозяйства с соседним хозяйством СП «Кундравы», были сделаны некоторые выводы в пользу укрупнения хозяйств:
 в таких хозяйствах имеется финансовая возможность приобретать и эффективно использовать современные дорогостоящие машины и оборудование;
 им требуется значительно меньше машин и оборудования в расчете на 1000 га пашни;
 они имеют большую инвестиционную привлекательность;
 ими создаются возможности для применения всех достижений научно-технического прогресса: в технологии, технике и организации производства;
 при доведении мелких хозяйств до оптимальных размеров достигается наибольший эффект масштаба, в их крупных отраслях повышается урожайность культур, продуктивность животных, снижается себестоимость продукции, растет производительность труда;
 в оптимальных по размеру хозяйствах имеются возможности организации оптимальных по размеру производственных и обслуживающих подразделений;
 в таких хозяйствах имеется возможность содержать необходимый штат высококвалифицированных руководителей и специалистов, затраты по содержанию которых раскладываются небольшими суммами на единицу продукции;
 средства государственной поддержки, выделяемые хозяйствам, используются наиболее эффективно в крупных хозяйствах, в которых они работают на перспективу.
В современных условиях аграрное производство может эффективно функционировать только на базе крупномасштабных предприятий.
В крупные хозяйства с большим желанием идут работать квалифицированные руководители, специалисты, а также остается молодежь, так как здесь обеспечивается и более высокая заработная плата, организуются лучшие условия труда, быта и культурной жизни людей.
Таким образом, оптимальная концентрация сельскохозяйственного производства, соответствующая современному уровню производительных сил и требованиям экономического роста в аграрном секторе - важнейшая и неотложная задача.
В современных условиях концентрация сельскохозяйственного производства происходит различными способами: путем слияния убыточных хозяйств с рентабельными предприятиями, формирования машинно-технологических станций, крупных интегрированных структур с единым внутри них техническим центром и т. д. Основная задача этих преобразований - финансовое оздоровление сельскохозяйственных организаций, получение ими инвестиций и на этой основе технологическое совершенствование производства.

1. Федеральный Закон «О внесении изменений в законодательные акты Российской Федерации в части приведения их в соответствие с Земельным кодексом Российской Федерации» №118-ФЗ от 26.06.2007 (в ред. от 04.12.2007) [http://www.consultant.ru/].
2. Федеральный Закон «О внесении изменений в Федеральный Закон «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей» №67-ФЗ от 13.05.2008 (принят ГД ФС РФ 25.04.2008). «Российская газета», № 104, 16.05.2008.
3. Федеральный закон «О развитии сельского хозяйства» № 264-ФЗ от 29.12.2006 (в ред. от 03.12.2008). [http://www.consultant.ru/].
4. Федеральный Закон «Технический регламент на молоко и молочную продукцию» №88-ФЗ от 12.06.2008 (принят ГД ФС РФ 23.05.2008). «Российская газета» , № 131, 20.06.2008.
5. Постановление Правительства РФ «О мерах по стабилизации экономического положения и развитию реформ в агропромышленном комплексе» №723 от 21.06.1996 (с изм. от 03.08.1996). [http://www.consultant.ru/].
6. Балдин К. В., Зверев В. С., Рукосуев А. В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: учебное пособие. - М.: Дашков и Ко, 2007. - 280 с.
7. Жарковская Е. П., Бродский Б. Е. Антикризисное управление: учебник. - М.: Омега-Л, 2007. - 356 с.
8. Королев Ю. Б., Коротнев В. Д., Кочетова Г.Н., Никифорова Е. Н. Менеджмент в АПК: учебное пособие. - М.: Колос, 2000. - 303 с.
9. Минаков И.А., Куликов Н.И. Экономика отраслей АПК. – М.: КолосС, 2005. – 464 с.
10. Савицкая Г В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: учебник. - М.: Новое знание, 2005. - 678 с.
11. Самородский В А, Хлусова И.А.. Антикризисное управление: учебное пособие. - М.: КолосС, 2008. - 208 с.
12. Яковлев Б.И., Яковлев В.Б. Организация производства и предпринимательство в АПК. – М.: КолосС, 2005. – 426 с.
13. Бухгалтерский баланс ООО СП «Агрофирма Филимоново» за 2007 г.
14. Отчет о прибылях и убытках ООО СП «Агрофирма Филимоново» за 2007 г.