Готовый реферат
на тему:«Принципы управления персоналом»
Цена: 750 руб.
Номер: V36634
Предмет: Менеджмент
Год: 0
Тип: рефераты
Отзывы
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Принципы управления персоналом - это правила, основные теоретические положения и нормы, которыми должны руководствоваться руководители и специалисты в процессе управления персоналом. Принципы управления персоналом отражают требования объективно действующих экономических законов, поэтому и сами являются объективными. Управление персоналом осуществляется на основе следующих традиционно утвердившихся в отечественных организациях принципов: научности, демократического централизма, плановости, единства распорядительства; отбора, подбора и расстановки кадров; сочетания единоначалия и коллегиальности, централизации и децентрализации; линейного, функционального и целевого управления; контроля исполнения решений и др. Американские и японские корпорации широко используют следующие Принципы управления персоналом: пожизненного найма; контроля исполнения заданий, основанного на доверии; сочетания такого контроля с корпоративной культурой; консенсуальное принятие решений, т. е. обязательное одобрение принимаемых решений большинством работников.
Принципы управления персоналом - теоретические положения и нормы, которыми должны руководствоваться руководители и специалисты в процессе управления персоналом. В.И. Кноррингом были разработаны в 1996 году следующие принципы:
1. Принцип цели: каждое действие должно иметь ясную и определенную цель.
2. Принцип правовой защищенности управленческого решения: знание действующего законодательства и принятие управленческих решений только с учетом соответствия этих решений действующим правовым актам.
3. Принцип оптимизации управления: повышение эффективности управляемой системы.
4. Соблюдение нормы управляемости.
5. Принцип соответствия: порученная работа должна соответствовать интеллектуальным и физическим возможностям исполнителя.
6. Принцип автоматического замещения отсутствующего: замещение отсутствующих должно решаться автоматически на основе действующих служебных должностных инструкций и регулироваться формально. Следствие этого принципа — важность служебных должностных инструкций, документов, направленных на выполнение своего долга.
7. Принцип первого руководителя: при организации выполнения важного производственного задания контроль за ходом работ должен быть оставлен за первым руководителем предприятия, так как только первое лицо имеет право и возможность решать или поручать решение любого вопроса, возникающего при внедрении этого мероприятия.
8. Принцип одноразового ввода информации: информация вводится в базу знаний только один раз, а доступ к ней обеспечивается для многих пользователей. Следование принципу позволяет объединять используемую информацию, обеспечивать единство информационной базы принимаемых решений и избегать дублирования.
9. Принцип повышения квалификации.
Похожие работы:
Особенности управления персоналом в процессе мотивации персонала ➨
В данной курсовой работе рассматривается тема особенностей управления персоналом в процессе мотивации персонала. ...
Принципы стратегического управления ➨
В условиях рыночной экономики главной целью предприятия являет получение прибыли как на краткосрочном этапе, ...
Стратегия управления персоналом в организации. ➨
Введение Актуальность изучения данной проблемы обусловлена тем, что на современном этапе развития технологий ...
Совершенствование систем управления персоналом в фирме ➨
Введение Развитие современного общества и повышения ценности личности отдельного человека не могло не наложить ...
Совершенствование управления персоналом предприятия ➨
Введение Актуальность темы исследования. Исследования в области эффективности управления персоналом, методах ...