Готовая курсовая работа

Проводимая в России экономическая и социальная политика направлена на формирование социально ориентированной рыночной экономики. В числе приоритетных целей в этой области сегодня называют обеспечение права работников на достойный труд, повышение качества жизни работников и их семей на основе роста эффективности отечественной экономики. Для реализации названных целей в области управления персоналом организаций необходимо обеспечить усиление хозяйственной мотивации на основе формирования и развития системы стимулов, побуждающих современного работника к эффективному, высокопроизводительному труду. От эффективности действующей системы стимулирования персонала в организации во многом зависит трудовая, социальная и творческая активность каждого работника, которая в итоге повлияет на конечные результаты всей хозяйственной деятельности предприятия.
Повышению конкурентоспособности продукции строительных предприятий наряду с устаревшей технико-технологической базой сегодня препятствует отсутствие притока квалифицированного персонала, причиной чего, прежде всего, является, неэффективное управление персоналом, в том числе и используемые формы стимулирования труда. Системы материального стимулирования труда на многих строительных предприятиях утратили свои мотивационные функции, особенно в период финансового кризиса, не стимулируют рост производительности и качества труда. Это делает чрезвычайно актуальной задачу теоретического обоснования, разработки методических и научно-практических рекомендаций по организации материального стимулирования управленческого персонала полиграфических предприятий. Все вышесказанное определило выбор темы настоящего исследования, его цели и задачи.
Цель курсового проекта заключается в разработке теоретических и методических основ организации материального стимулирования труда персонала в ЗАО «Стройинвест», соответствующей рыночным условиям хозяйствования.

Введение. 3
1. Структура и функции отдела управления персоналом. 5
1.1. Краткая характеристика ЗАО «Стройинвест». 5
1.2. Оганизационная структура и функции отдела кадров
ЗАО «Стройинвест». 9
1.3. Анализ работы отдела кадров ЗАО «Стройинвест» на примере
производственно-технического отдела. 10
2. Разработка системы стимулирования труда персонала в ЗАО
«Стройинвест». 21
2.1. Анализ отдела мотивации и матуриального стимулирования
в ЗАО «Стройинвест». 21
2.2. Задание на проектирование системы стимулирования труда
персонала в ЗАО «Стройинвест». 33
2.3. Разработка системы материального стимулирования в ЗАО
«Стройинвест». 36
2.4. Экономический эффект от внедрения рекомендованных
мероприятий в ЗАО «Стройинвест». 44
3. Внедрение проекта по материальному стимулированию труда
персонала в ЗАО «Стройинвест». 47
Заключение. 52
Список литературы. 54
Приложения. 57

Правильная система мотивации персонала способна определять весь успех или неуспех деятельности компании, ведь в конечном итоге только от заинтересованности ваших специалистов, их сознательном и ответственном отношении к работе зависит точность и своевременность реализации ваших планов и достижение целей. Применение самых современных методик позволяет оказывать эффективное воздействие на деятельность каждого сотрудника компании и быть уверенным в его преданности общему, корпоративному делу.
В проектной части данного курсового проекта был проведен анализ существующей системы материального стимулирования труда персонала ЗАО «Стройинвест», на основе которого сделаны следующие выводы:
1) В ЗАО «Стройинвест» разработана недостаточно эффективная система оплаты труда. Анализ движения кадров на ЗАО «Стройинвест» показал, что в основном персонал увольняется по собственному желанию.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации // Сборник законодательства Российской Федерации. М.: Закон, 2006.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации // Сборник законодательства Российской Федерации. М.: Закон, 2006.
3. Авдеев О.В. Оплата труда на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 2003.
4. Аширов Д.А., Большаков С.В. Организационное поведение. М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2002.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. М.: Изд-во Банки и биржи, 2008.
6. Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия. 2007. № 7-8.
7. Баранова Г.И. Модели управления персоналом: Учеб. пособие. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2007.
8. Бурмистров А. , Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. 2007. № 7. С. 48-49.
9. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. 2006. № 1.
10. Елин А. Мотивация в системе управления // Служба кадров. 2006. № 11 (ноябрь). С.9-11.
11. Как работает система мотивации / Сотникова Ирина Коппек Вероника // Мотивация и оплата труда. 2006. № 2.
12. Климова Р.Н., Сорокина М.В., Шакланова Р.И. Организация и стимулирование труда. Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбТЭИ, 2006.
13. Методы немонетарной мотивации и подходы к ней / Бахарев А. // Мотивация и оплата труда. 2005. № 4.
14. Мотивация персонала шаг за шагом / Чиркова Руслана // Мотивация и оплата труда. 2005. № 1.
15. Музыченко В.В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений / М.: Издательский центр «Академия», 2003.
16. Мусийчук С.В. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. Магнитогорск, 2005.
17. Озерникова Т. Профессионализм и трудовая мотивация // Служба кадров. 2007. февраль.
18. Озерникова Т. Мотивационное значение заработной платы // Служба кадров. 2007. март.
19. Организационная психология и управление. Хрестоматия. - М.: ИНФРА-М, 2008.
20. Организационное сопровождение функции мотивации и стимулирования труда работников / Беркович Т. // Управление развитием персонала. 2007. № 2.
21. Оценка эффективности системы мотивации в компании / Михайлова Елена Могилевкин Евгений Иванова Юлия Юртайкин Евгений // Управление человеческим потенциалом. 2006. № 2.
22. Построение системы мотивации в компании / Рыжкина Вера Чумакова Екатерина // Управление человеческим потенциалом. 2005. № 1.
23. Система мотивации в компании: как оценить эффективность / Котляренко Ольга // Управление человеческим потенциалом. 2006. № 2.
24. Система мотивации персонала на предприятии / Лазарев С. // Мотивация и оплата труда. 2006. № 3.
25. Система премирования, ориентированная на бизнес-цели компании / Белова Я. // Мотивация и оплата труда. 2007. № 3.
26. Система управления удовлетворенностью и лояльностью персонала / Чудакова Елизавета // Управление человеческим потенциалом. 2005. № 3.
27. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие. 5-е изд. М.: Дело, 2005.
28. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б.Л.Еремина. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2003.
29. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. М.: Издательство «Экзамен», 2004.
30. Управление процессом мотивации. Практическое использование теорий мотивации / Соколова М. // Мотивация и оплата труда. 2007. № 3.
31. Эффективная система мотивации / Степанцова Е. // Мотивация и оплата труда. 2006. № 3.