Готовый отчет по практике

Целью производственной практики менеджмента является приобретение практических навыков профессиональной деятельности менеджера, включая аналитическую, организационную, поведенческую, экономическую и предпринимательскую стороны этой деятельности.
Задачами практики являются:
1. Ознакомиться с организацией — базой практики по следующим направлениям:
а) история создания организации;
б) организационно-правовая форма организации;
б) структура организации и органы управления.
2. Ознакомиться с видами деятельности, осуществляемыми данной организацией — основной и вспомогательной (дополнительной), выполняемой постоянно, периодически, по разовым заказам и т. д.
3. Ознакомиться с организацией финансовой работы и провести анализ финансового состояния организации.
4. Приобрести необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и планированию хозяйственной деятельности предприятия;

Введение. 3
1. Общая характеристика организации. 5
2. Расчеты с персоналом по оплате труда. 7
3. Расчеты по налогам и сборам. 10
4. Составление бухгалтерской отчетности и проведение аудита. 13
5. Использование основных производственных фондов. 15
6. Анализ оборотных средств ООО «Спецтехмонтаж». 18
7. Анализ эффективности деятельности ООО «Спецтехмонтаж». 21
8. Анализ финансового состояния ООО «Спецтехмонтаж». 26
Заключение. 32
Список литературы. 36
Приложения. 38

В ходе прохождения производственной практики мною были намечены направления необходимого профессионального развития, совершенствования навыков управленческой работы и расширения профессиональных и научных знаний, в чем немалое значение должно придаваться ответственности.
Что касается строго практического плана, прохождение практики указало мне на ряд слабых моментов в моей подготовке. Причем развитие, несомненно, должно учитывать не только и не столько приобретение и оттачивание практических, профессиональных навыков, но и личностное развитие, поскольку общественная направленность профессии управленца, безусловно требует от ее носителя определенных усилий, усилий психологического характера.
Проведенный в ходе практики анализ ООО «Спецтехмонтаж» позволил ознакомиться с организацией, изучить структуру и особенности деятельности всех ее отделов, а также рассмотреть динамику основных результатов финансово-хозяйственной деятельности за предыдущие годы.

1. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 2005г.
2. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта.- М.: Финансы и статистика, 2005г.
3. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс.- К.: Ника-Центр, 2003г.
4. Бригхэм Ю. Ф., Эрхард М. С. Финансовый менеджмент. - СПб.: Питер, 2005г.
5. Ващенко В.В. Математика финансового менеджера.- М.:Перспектива,2005г.
6. Джей К.Шим, Джоэл Г.Сигел. Финансовый менеджмент - М.: Информационно-издательский дом “Филинъ”, 2006г.
7. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2004г.
8. Овсийчук М.Ф., Сидельникова Л.Б. Финансовый менеджмент. Методы инвестирования капитала.- М.: Букавица, 2005г.
9. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент./ Учебник для вузов. - М: Прима, 2005г.
10. Ронова Г.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2005г.
11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.:ИНФРА-М, 2005г.
12. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия.- М.: Перспектива, 2005г.
13. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика.- М.Перспектива, 2004г, 2006 г.
14. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. , Негашев Е.В. Методика финансового анализа предприятия. - М.: Ассоциация бухгалтеров СНГ, НПФ “ ЮНИ-ГЛОБ”, ИПО “ МП”, 2005г.
15. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. - М.: Дело, 2005г.