Готовый отчет по практике

Общество с ограниченной ответственностью «Радуга», сокращенно ООО «Радуга» зарегистрировано по адресу: 172730, Тверская область, г. Осташков, ул. Рабочая, 43; телефон 5 – 07 – 88.

Зарегистрировано ООО «Радуга» Регистрационной палатой под № 44 от 15 февраля 2008 года МО «Осташков».

Учредителем ООО «Радуга» является физическое лицо - Миролюбова Татьяна Ивановна.

Род деятельности: производство и продажа детских трикотажных вязаных джемперов.

Общие характеристики товаров: вязаные джемпера для детей в возрасте от двух до десяти лет, выполнены в нескольких размерах.

Ориентировочная численность персонала - 24 человека.

Уставный капитал общества: 450000 рублей состоит из денежных вкладов и швейной машинки «Зингер» оценкой 9000 руб.

Форма бухгалтерского учета – автоматизированная. Учет ведется с применением программы 1-С «Бухгалтерия».

Цель деятельности организации: на первое время утвердиться на рынке, занять выбранную нишу; в дальнейшем - планируем получение стабильной прибыли и расширение рынка сбыта.

Основные маркетинговые решения, позволяющие достигнуть поставленной цели: для того, чтобы утвердиться на рынке необходимо установить невысокие, по сравнению с конкурентами, цены на товар.

Для того чтобы потеснить конкурентов необходимо применять методы концентрированного маркетинга, так как начинающая организация ООО «Радуга» относится к малым предприятиям. Поэтому важно сосредоточить все усилия на одном благоприятном сегменте рынка.

Необходимо произвести тщательное исследование конъюнктуры рынка детских трикотажных изделий на текущий момент, проанализировав ассортимент трикотажных изделий во многих магазинах города Осташкова и близлежащих – Пеновском, Андреапольском и Селижаровском районах и потребности покупателей, с целью понять: каким товаром и как удовлетворять потребности потребителей. Так как в последнее время появилось большое количество промтоварных рынков, на которых многие предпочитают совершать покупки из-за низких цен и большого выбора, надо пранализировать их ассортимент, чтобы выяснить, не потенциальные ли они наши конкуренты.

1. Характеристика организации и показателей ее деятельности 2

2. Товарная стратегия фирмы 3

3. Цена товара и планируемая прибыль 4

4. Планирование маркетингового бюджета 5

5. Организационный, юридический планы и план финансирования 7

отсутствует