ГлавнаяГотовые работы Готовность к экстренному действию как фактор, определяющий надежность работы оператора.

Готовая дипломная работа

на тему:

«Готовность к экстренному действию как фактор, определяющий надежность работы оператора.»









Цена: 3,000 руб.

Номер: V8980

Предмет: Психология

Год: 2008

Тип: дипломы

Отзывы

Айжамал 26.08.2020
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана,  моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Татьяна М. 12.06.2020
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!

Поделиться

Введение
Содержание
Литература
Согласно данным исследований, характеристики экстремальных факторов сложно классифицировать с позиций общего ввиду отсут¬ствия единого основания, но «особенное» можно выделять по сле¬дующим признакам: по месту приложения, по форме или виду, по интенсивности или регулярности воздействия, по степени опасно¬сти, по характеристикам последствий. Их технологическая обуслов¬ленность часто не позволяет осуществлять по отношению к ним активное управление со стороны субъекта.

Пример: монотонию на конвейере — технологию разбиения дея¬тельности на элементарные операции и их ритмичное чередование — можно пытаться как-то «смягчить», «обогащая» труд, чаще делая перерывы для отдыха, используя функциональную музыку и т. д., но монотонность труда рабочего устранить в принципе невозможно. Другой пример: такие сопутствующие трудовой деятельности явления, как нерегламентированный рабочий день, возникновение непредвиденных обстоятельств, носящих экстремальный характер и влияющих на взаимоотношения субъектов совместной профессио¬нальной деятельности, и многие другие, объективны и неизбежно порождают стрессы в управленческой деятельности [21, 22, 16, 18].

Внешние возмущающие воздействия на процессы труда характе¬ризуются тремя признаками: длительность, интенсивность и послед¬ствия. Каждый из них может варьировать в широком диапазоне и комбинироваться с другими «обертонами». Наиболее сложными яв¬ляются ситуации, когда возмущения прямо воздействуют на человека как субъект труда, личность, индивидуальность и с высокой степенью вероятности приводят к возникновению негативных психических со¬стояний типа динамического рассогласования, которые отрицательно сказываются на регуляции деятельности, снижают ее эффективность и надежность. Такие состояния воспринимаются как отрицательные эмоции или неприятные соматические ощущения. Чаще всего ком¬пенсация отрицательного влияния негативных функциональных со¬стояний осуществляется субъектами труда за счет волевых усилий с подключением резервных возможностей [21, 22].

Акмеологический подход к проблеме подразумевает использова¬ние резервных возможностей, которые должны быть прежде всего функциональными, то есть связанными с запасом умений, навыков, знаний, не опредмеченными в живом труде, но активно используе¬мыми в чрезвычайных ситуациях. Они не должны рассматриваться исключительно как резервы организма [19, с. 120].

Итак, общим для особых, экстремальных и сверхэкстремальных условий деятельности является процесс действия экстремальных фак¬торов на субъекта труда. Отличие между ними состоит не в виде экс¬тремальных факторов, а в периодичности, частоте или длительности их воздействия, в количественных характеристиках их интенсивно¬сти (мощности, силе воздействия). Отсюда — классификация усло¬вий труда по основанию их отличий.

Особыми являются такие условия, когда деятельность специали¬стов сопряжена с эпизодическим, непостоянным действием экстре¬мальных факторов или высокой осознанной вероятностью их появле¬ния, при этом экстремальные факторы не имеют большой мощности или интенсивности, а возникающие негативные функциональные со¬стояния выражены умеренно. В особых условиях деятельности мо¬билизуются резервные возможности компенсаторного типа. После работы в таких условиях необходим отдых.

Экстремальные условия деятельности характеризуются постоян¬ным действием интенсивных экстремальных факторов, которые мо¬гут представлять потенциальную опасность, при этом негативные функциональные состояния выражены сильно, деятельность осуще¬ствляется с подключением резервных буферных возможностей. Ра¬бота в них требует восстановления.

Сверхэкстремальные условия деятельности характеризуются по¬стоянным действием экстремальных факторов, имеющих высокую ин¬тенсивность и представляющих реальную опасность. Возникающие функциональные состояния имеют крайнюю степень выраженности, включаются аварийные резервные возможности такой деятельности. После такой деятельности требуется обязательная реабилитация [18, с. 20].

Функциональные состояния, возникающие у субъектов труда в за¬трудненных условиях деятельности, относятся к виду функциональ¬ных состояний динамического рассогласования. Такие состояния характеризуются нарушением адекватных физиологических и пове¬денческих реакций, неоправданно высокой психофизиологической «ценой» деятельности и приводят к нарушению структуры деятель¬ности, снижению ее эффективности и надежности [7, 12, 18].

Согласно данным ряда независимых исследований, общим для особых, экстремальных и сверхэкстремальных условий деятельно¬сти является:

♦ наличие действующих экстремальных факторов, выступающих как возмущения;

♦ возникновение негативных функциональных состояний типа ди¬намического рассогласования;

♦ высокие нервно-психические и энергетические затраты;

♦ включение в деятельность резервных возможностей.

От экстремальных и сверхэкстремальных особые условия деятель¬ности отличаются:

♦ непостоянством действия экстремальных факторов или высокой осознаваемой вероятностью их появления;

♦ меньшей по сравнению с экстремальными условиями их интен¬сивностью или мощностью;

♦ умеренной выраженностью негативных функциональных состоя¬ний;

♦ включением в деятельность резервных возможностей компенсатор¬ного типа [17, 5].

В эпоху информационных технологий и интеллектуализации тру¬да обратим внимание на некоторые особенности переработки инфор¬мации и принятия решений. В качестве примера спонтанности, стохастичности или случайности и «легкости» перехода условий труда из одной категорию в другую рассмотрим вероятную динамику ин¬формационных процессов.

1. Неопределенность информации (избыточность, противоречивость). Неопределенным может быть время появления значимого собы¬тия и его качественные характеристики. Это провоцирует высо¬кую психическую напряженность субъекта, состояние неуверен¬ности, боязнь совершить ошибку.

2. Неполная информация о возможном значимом событии: сущест¬венно затрудняется возможность прогнозирования, планирования и принятия решений, что также вызывает стресс.

3. Ситуация поддержания готовности к экстренным действиям: из¬вестно, что экстремальная ситуация может возникнуть обязатель¬но, но время ее наступления и характер предстоящей оператив¬ной деятельности не определены. Поддержание функциональной готовности требует от субъекта труда мобилизации внутренних резервов, связанных с высокими психоэнергетическими затратами.

4. Ситуация риска обусловливает высокую психофизиологическую цену принятия ответственного решения; риск, сопряженный с бо¬язнью совершить ошибку, приводит к стрессу.

5. Снижение или утрата определенного социального статуса (часто имеют место среди субъектов управленческой деятельности) при¬водят к эмоциональному дискомфорту, снижают самооценку, уве¬ренность в себе и т. п.

6. Конфликты в профессиональной среде для большинства людей имеют высокую психофизиологическую «цену», сопровождаются резким снижением эффективности деятельности, стрессами. В пе¬риоды реорганизаций число конфликтов повышается, они имеют более разрушительный характер.

7. Ситуация изменения менталитета в профессии возникает вслед¬ствие перемен в штатной структуре организации, в подразделении,

в технологии деятельности, в обществе, и для многих управлен¬цев сопровождается серьезными внутренними кризисами, разрушением целостного образа самого себя.

8. Ситуация возможной потери работы [17, 18]. Очевидно, что действие любого из вышеназванных факторов, в лю¬бой их комбинации (что чаще и происходит — именно здесь один из ключей к «человеческому фактору»), становится тем психофизиологическим фоном жизнедеятельности человека, динамика которого в короткое время способна привести к самой серьезной дезорганиза¬ции поведения и трудовой деятельности.
3,000 руб.

Похожие работы:

факторы влияния неформальных групп на эффективность работы персонала 

Введение Актуальность темы. Неформальное общение — это ваша своеобразная связь с другим человеком, построенная ...

Отбор факторов для включения в многофакторную регрессионную модель 

Отбор факторов для включения в многофакторную регрессионную модель. Термин \"регрессия\" (лат. - \"regression\" - отступление, ...

Анализ работы команды проекта: факторы успеха и риска, рекомендации. 

В последние десятилетия многие разработчики проектов сходятся во мнении, что успех проекта во многом зависит ...

Поиск по базе выполненных нами работ: