Готовая дипломная работа

Проявление механизма операционного левериджа имеет ряд особенностей, которые необходимо учитывать в процессе его использования для управления прибылью. Сформулируем основные из этих особенностей .

1. Положительное воздействие операционного левериджа начинает проявляться лишь после того, как предприятие преодолело точку безубыточности своей операционной деятельности. Для того, чтобы положительный эффект операционного левериджа начал проявляться, предприятие вначале должно получить достаточный размер маржинальной прибыли, чтобы покрыть свои постоянные операционные расходы (т.е. обеспечить равенство: МП=Ипост). Это связано с тем, что предприятие обязано возмещать свои постоянные операционные затраты независимо от конкретного объема реализации продукции, поэтому чем выше сумма постоянных издержек и коэффициент операционного левериджа, тем позже при прочих равных условиях оно достигнет точки безубыточности своей деятельности. В связи с этим, пока предприятие не обеспечило безубыточность своей операционной деятельности, высокий коэффициент операционного левериджа будет являться дополнительным «грузом» на пути к достижению точки безубыточности.

2. После преодоления точки безубыточности, чем выше коэффициент операционного левериджа, тем большей силой воздействия на прирост прибыли будет обладать предприятие, наращивая объем реализации продукции.

При одинаковых темпах прироста объема реализации продукции на предприятии с более высоким коэффициентом операционного левериджа сумма операционной прибыли возрастет более высокими темпами после преодоления точки безубыточности, чем на предприятиях с меньшим значением коэффициента операционного левериджа.

3. Наиболее положительное воздействие операционного левериджа достигается в поле, максимально приближенном к точке безубыточности (после ее преодоления). По мере дальнейшего наращивания объема реализации продукции и удаления от точки безубыточности (т.е. при наращивании предела безопасности или запаса прочности) эффект операционного левериджа начинает снижаться. Иными словами, каждый последующий процент прироста объема реализации продукции будет приводить к все меньшему темпу прироста суммы операционной прибыли (но при этом темпы прироста суммы прибыли всегда будут оставаться большими, чем темпы прироста объема реализации продукции).

4. Механизм операционного левериджа имеет и обратную направленность – при любом объеме снижения реализации продукции в еще большей степени будет уменьшаться размер валовой операционный прибыли. При этом пропорции такого снижения зависят от значения коэффициента операционного левериджа: чем выше это значение, тем более высокими темпами будет уменьшаться суммы валовой операционной прибыли по отношению к темпам снижения объема реализации продукции. Аналогично, по мере приближения к точке безубыточности в обратном направлении, негативный эффект темпов снижения прибыли по отношению к темпам снижения объема реализации продукции будет возрастать. Пропорциональность снижения или возрастания эффекта операционного левериджа при неизменном значении его коэффициента позволяет сделать вывод о том, что коэффициент операционного левериджа является инструментом, уравнивающим соотношение уровня доходности и уровня риска в процессе осуществления операционной деятельности.

5. Эффект операционного левериджа стабилен только в коротком периоде. Это определяется тем, что операционные затраты, относимые к составу постоянных, остаются неизменными лишь на протяжении короткого отрезка времени. Как только в процессе наращения объема реализации продукции происходит очередной скачок суммы постоянных операционных затрат, предприятию необходимо преодолеть новую точку безубыточности или приспосабливать к ней свою операционную деятельность. Иными слова, после такого скачка, обуславливающего изменение коэффициента операционного левериджа, его эффект по-новому проявляется в новых условиях хозяйствования /48, с. 258/.

Понимание механизма проявления операционного левериджа позволяет целенаправленно управлять соотношением постоянных и переменных издержек в целях повышения эффективности операционной деятельности. Это управление сводится к изменению значения коэффициента операционного левериджа при различных тенденциях конъюнктуры товарного рынка и стадиях жизненного цикла предприятия.

При неблагоприятной конъюнктуры товарного рынка, определяющее возможное снижение объема реализации продукции, а также на ранних стадиях жизненного цикла предприятия, когда им еще не преодолена точка безубыточности, необходимо принимать меры к снижению значения коэффициента операционного левериджа. И наоборот при благоприятной конъюнктуре товарного рынка и наличие определенного предела безопасности (запаса прочности) требования к осуществлению режима экономии постоянных затрат могут быть существенно ослаблены – в такие периоды предприятие может значительно расширять объем реальных инвестиций, проводя реконструкцию и модернизацию производственных основных фондов .

Управление операционным левериджем может осуществляться путем воздействия, как на постоянные, так и переменные операционные затраты.

При управлении постоянными затратами следует иметь в виду, что высокий их уровень в значительной мере определяется отраслевыми особенностями осуществления операционной деятельности, определяющими различный уровень фондоемкости производимой продукции, дифференциацию уровня механизации и автоматизации труда. Кроме того следует отметить, что постоянные затраты в меньшей степени поддаются быстрому изменению, поэтому предприятия, имеющие высокий коэффициент операционного левериджа, требуют гибкости в управлении своими издержками .

Однако, несмотря на эти объективные ограничители, на каждом предприятии имеется достаточно возможностей снижение при необходимости суммы и удельного веса постоянных операционных затрат. К числу таких резервов можно отнести :

 существенное сокращение накладных расходов (расходов по управлению) при неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка;

 продажу части неиспользуемого оборудования и нематериальных активов с целью снижения потока амортизационных отчислений;

 широкое использование краткосрочных форм лизинга машин и оборудование вместо их приобретения в собственность;

 сокращение объема ряда потребляемых коммунальных услуг и некоторые другие.

При управлении переменными затратами основным ориентиром должно быть обеспечение постоянной их экономии, т.к. между суммой этих затрат и объемом производства и реализации продукции существует прямая взаимосвязь. Обеспечение этой экономии до преодоления предприятием точки безубыточности ведет к росту суммы маржинальной прибыли, что позволяет быстрее преодолеть эту точку. После преодоления точки безубыточности сумма экономии переменных затрат будет обеспечивать прямой прирост валовой операционной прибыли. К числу основных резервов экономии переменных затрат можно отнести снижение численности работников основного и вспомогательных производств за счет обеспечения роста производительности их труда; сокращение размеров роста сырья, материалов, готовой продукции в периоды неблагоприятной конъюнктуры товарного рынка; обеспечение выгодных для предприятия условий поставки сырья и материалов и другое /46, с. 124/.

Целенаправленное управление постоянными и переменными затратами, оперативное изменение их соотношения при меняющихся условиях хозяйствования позволяют увеличить потенциал формирования операционной прибыли предприятия.

Система операционного анализа является атрибутом рыночно экономики. В ней достигнута высокая степень интеграции учета, анализа и принятия решений.

Однако, операционный анализ не сможет помочь очертить конкретную границу производства, после которой возможно получение убытков или потребуются инвестиции, так как чем дальше от точки безубыточности тем вроде больше прибыли , однако и постоянные и переменные затраты в должны рассматриваться в очень коротком промежутке времени, поскольку в длительном периоде, особенно значительных структурных сдвигах они подвержены большим изменениям.

Для подобных задач применяется внутри фирменное планирование прибыли. Оно строится с учетом вполне конкретных обстоятельств и интересующих факторов.

Действие таких факторов, правило, легко формализуется, и. это позволяет использовать математическое моделирование в целях информационного обеспечения и изучения закономерностей изменения прибыли, проигрывая различные ситуации, совокупность которых может полностью вобрать в себя всю неопределенность в состоянии предприятия

Внутрифирменное планирование осуществляется на четырех уровнях планирования (рис.11.1) :

1. Планирование общих целей или генеральное целевое планирование.

2. Стратегическое планирование или планирование продуктовой программы и потенциала.

3. Тактическое планирование – долгосрочное, среднесрочное и текущее.

4. Оперативное планирование или планирование производственной программы при заданном потенциале.

При этом формирование финансового плана является завершающим этапом каждого из указанных уровней (комплексов) планирования, представляя в стоимостном выражении результат принятия управленческих решений по формированию и использованию финансовых ресурсов на соответствующем уровне планирования .

Первым этапом планирования является прогноз основных направлений и целевых параметров финансовой деятельности путем разработки общей стратегии предприятия, которая призвана определять задачи и параметры текущего финансового планирования.

Введение 8

1. Теоретические основы формирования финансовых результатов предприятия 11

1.1. Сущность финансовых результатов предприятия 11

1.2. Формирование финансовых результатов предприятия 15

1.3. Методы анализа финансовых результатов 18

2. Анализ финансовых результатов предприятия 36

2.1. Экономическая характеристика предприятия 36

2.2. Анализ формирования финансовых результатов 46

2.3. Анализ прибыли и рентабельности предприятия 51

3. Пути усовершенствования управления финансовыми результатами предприятия 57

3.1. Оценка эффективного управления финансовыми результатами 57

3.2. Автоматизация анализа финансового результата 61

Выводы и предложения 66

Список использованной литературы 70

Приложения 78



В в е де н и е

С введением в России рыночных отношений, в стране, по данным Госкомстата, значительно выросло количество малых и больших предприятий торговли. В связи с либерализацией цен на товары, контроль за предприятиями торговли со стороны государственных и общественных органов значительно снизился. Большая часть предприятий торговли стала частной собственностью или собственностью трудового коллектива, и на повестку дня стал вопрос об обеспечении действенного контроля за сохранностью собственности владельцев предприятий. Именно поэтому стали актуальными вопросы учета товарных операций.

Интеграция экономики России в системе международной торговли ставит перед руководителями предприятий, организаций и объединений насущные вопросы о приближении применяемых в России требований бухгалтерского учета к требованиям международных стандартов бухгалтерского учета. Ни один серьезный иностранный партнер не станет вкладывать капитал в предприятие, в системе учета и отчетности которого он не сможет разобраться. Так как внешняя торговля, согласно своей специфики, требует совместной организации деятельности иностранных и российских партнеров, то вопросы совершенствования учета денежных средств на предприятиях торговли становятся наиболее злободневными.

Важнейшей формой управления финансами предприятия должны стать решения, суть которых сводится к формированию достаточных для развития предприятия финансовых ресурсов, поиску новых источников финансирования на денежном и финансовых рынках, использованию новых финансовых инструментов, позволяющих решать ключевые проблемы финансов: .платежеспособность, ликвидность, доходность и оптимальное соотношение

Для выполнения данной задачи необходима постановка эффективного механизма финансового менеджмента на предприятии - инструмента повышения эффективности и управляемости компании, а следовательно, улучшение финансовых результатов деятельности предприятия.

Для того чтобы осуществить данную постановку задачи необходимо как минимум две составляющих: 1) профессиональные управленческие кадры; 2) эффективные инструменты, методики и методы, позволяющие рационально управлять финансовыми ресурсами.

Целью данного исследования является рассмотрение и разработка возможных методов позволяющих управлять финансовыми результатами предприятия, а также на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия и прогнозирования основных экономических показателей выработать рекомендации по улучшению финансовых результатов деятельности ОАО «Топаз».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- раскрыть сущности категории управление финансовыми результатами;

- исследовать процесс формирования, финансового результата деятельности предприятия;

- обосновать необходимость постановки финансового менеджмента и выявление его роли в формировании финансовых результатов;

- провести расширенный операционный анализ и оценить влияние факторов производства на финансовый результат, выработать управленческие воздействия;

- оптимизировать объемы производства и затрат с учетом их на

конечный финансовый результат;

Структура данного исследования выбрана с целью более полного охвата методов и сфер по управлению финансовыми результатами деятельности предприятия.

Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Топаз»,

Предметом исследования являются механизм формирования и использования финансовых результатов предприятия.

Методологическую базу исследования составляют следующие методы:

- предельный анализ и оптимизация прибыли, издержек и объема производства,

- имитационное динамическое моделирование движения денежных средств.

Методы исследования: расчетно-аналитический, графический, метод сравнения

Необходимо отметить, что в имеющейся, литературе по рыночной экономике недостаточно уделено вопросам автоматизации обработки экономической информации, применению математических моделей и алгоритмов для анализа экономической ситуации в предпринимательства, их использованию для обоснования и принятия решений, .использование разработанной в данной работе динамической модели на практике, а также применение рассмотренных методик в технологии управления финансовыми результатами предприятия в условиях рыночной экономики, позволит проводить отбор наиболее целесообразных вариантов решений но управлению предприятиями, своевременно принимать меры по недопущению кризисных ситуаций в их функционировании и с помощью моделей прогнозировать возможные управляющие воздействия.









1. Теоретические основы формирования финансовых результатов предприятия







1.1. Сущность финансовых результатов предприятия



Под управлением финансовыми результатами предприятия понимают комплекс мероприятий по управлению кредитно-денежными отношениями предприятия, реализуемых, в определенном порядке ответственной структурой для решения взаимосвязанных задач восстановления, укрепления и расширения финансов .

В общем плане текущие задачи по управлению финансовыми результатами определяются хозяйственной деятельностью предприятия, зафиксированной практически в каждом уставе.

К задачам по улучшению финансового результата относятся :

- Оптимизация затрат (оценка размеров и структуры, выявление резервов, рекомендации по снижению и др.);

- Оптимизация доходов (соотношение прибыли и налогов, распределение прибыли и др.);

- Реструктуризация активов предприятия (выбор и обеспечение разумного соотношения текущих активов);

- Обеспечение дополнительных доходов предприятия (от непрофильной и деятельности, реструктуризации имущественного комплекса - «сброса» излишних видов имущества, основных фондов, долгосрочных финансовых вложений);

- Совершенствование расчетов с контрагентами (повышение денежной составляющей в объеме продаж);

- Совершенствование финансовых взаимоотношений с дочерними обществами.

Соотношение этих задач путём построения «дерева целей» и выделения приоритетов должно определяться по результатам финансовой политики.

Таким образом, можно определить основные объекты при управлении финансовыми, результатами :

- Регулирование финансовых результатов производственной деятельности, т.е. определение оптимальных вариантов формирования отдельных элементов себестоимости производства, распределения затрат, ценообразования, налогообложения и т.д.

- Управление - деятельность связанная с формированием имущества предприятия.

В связи с этим перед финансовым менеджером стоят взаимосвязанные и задачи - с одной стороны, наиболее выгодного варианта инвестиций, а с другой постоянный контроль за эффективным использование существующего имущественного комплекса.

Действительно, управление финансовыми результатами нельзя, назвать эффективным, если даже при осуществлении успешной текущей инвестиционной деятельности не уделяется балласту в существующих активах предприятия: финансовые вложения, не приносящие доход, неиспользуемые основные средства, излишки материальных запасов, замороженное капитальное строительство и т. Д /25, с. 125/.

От излишних материальных ценностей необходимо избавляться всеми: возможными средствами, так как, во-первых, их реализация обеспечивает дополнительный приток денежных средств, которых, как правило, не хватает, во-вторых, это ведет к снижению затрат на их содержание и, в-третьих, снижает налоговое бремя в части налога на имущество .

Управление источниками финансовых ресурсов — управление собственным и заемным капиталом.

В качестве источников финансовых ресурсов на любом предприятии используются собственные и заемные средства /32, с. 254/.

Финансовый менеджер должен выбирать источники, предварительно оценив стоимость этих ресурсов, степень финансового риска, возможные последствия на финансовое состояние предприятия .

Привлечение платных финансовых ресурсов сопряжено с анализом эффективности производства.

Если рентабельность производства выше банковского процента, то привлечение кредитов выгодно, так как расширение производства в связи с привлечение заёмного капитала увеличивает общую массу прибыли. И наоборот, если банковский процент выше уровня рентабельности производства, то не только вся полученная прибыль, но и часть собственных средств идет на погашение платы за использование заёмных, средств .

Поэтому, для низко рентабельных предприятий целесообразно привлекать заёмные средства не для решения текущих проблем, а в качестве долгосрочных инвестиций под реально эффективные проекты .

То же самое относится и к за должности предприятия перед бюджетом и внебюджетными фондами — после наступления срока платежей за должность можно рассматривать как платное кредитование предприятия государством.

1. Конституция Российской Федерации //Российская газета, 1993, № 237

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2. // Собрание Законов Российской Федерации, 1996, № 5

3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 2. Федеральный Закон от 05.08.00 № 117-ФЗ // Собрание законов Российской Федерации, 2000, № 32

4. Трудовой кодекс Российской Федерации. Часть 1. // Собрание Законов Российской Федерации, 2002, №1

5. Федеральный Закон от 21.11.96 № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» // Собрание Законов Российской Федерации, 1996, № 48

6. Федеральный закон от 29.12.06 № 255-ФЗ «Об обеспечении пособиями по временной нетрудоспособности, по беременности и родам граждан, подлежащих обязательному социальному страхованию»

7. Федеральный закон от 07.08.01 № 119-ФЗ «Об аудиторской деятельности»

8. Постановление Правительства Российской Федерации от 18.07.96 № 841 «О перечне видов заработной платы и иного дохода, из которых производится удержание алиментов на несовершеннолетних детей»

9. Постановление Госкомстата России от 06.04.01 № 26 «Альбом унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты»

10. Постановление Госкомстата России от 18 августа 1998 № 88 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету кассовых операций, по учету результатов инвентаризации».

11. Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 09.12.98 № 60н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации»» ПБУ 1/98 // Российская газета, 1999, № 10

12. Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 06.05.99 № 32н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации»» ПБУ 9/99 // Российская газета, 1999, № 116 - 117

13. Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 06.05.99 № 33н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации»» ПБУ 10/99 // Российская газета, 1999, № 116 - 117

14. Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 31.10.00 № 94н «Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению» // Финансовая газета, 2000, № 46 - 47

15. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98, утвержденного приказом Министерства Финансов РФ 09.12.1998 г. № 60н, в редакции приказа Минфина РФ от 30.12.1999 г. № 107н.

16. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99, утвержденного приказом Министерства Финансов РФ 06.07.1999 г. № 43н.

17. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99, утвержденного приказом Министерства Финансов РФ 06.05.1999 г. № 32н, в редакции приказа Минфина от 30.12.1999 г. 107н, от 30.03.2001 г. № 27н.

18. Положение по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на прибыль» ПБУ 18/02, утвержденного приказом Министерства Финансов РФ 19.11.2002 г. № 114н

19. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ4/99, утвержденно приказом Министерства Финансов от 06.07.1999 г. № 43н.

20. Положение Центрального банка РФ от 09.10.2002 г. № 199-П. «О порядке проведения кассовых операций».

21. Положение о правилах организации наличного денежного обращения на территории Российской Федерации, утвержденного положением Банка России от 05.01.1998 г. № 14-П.

22. План счетов и инструкция по его применению, утверждены Министерством финансов РФ от 31..10.2000 г. № 94н.

23. Инструкция ЦБ РФ “Порядок ведения кассовых операций в Российской Федерации” от 04.10 93 г. № 18.

24. ″ Учёт валютных операций″.// Бухгалтерский учёт №8 – 2003г.

25. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: «Дело и сервис», 3 издание, 2001 год.

26. Алешина Е.И. Лимит остатка в кассе. Особые ситуации.//Главбух. 2004- № 22-С.65-72.

27. Астахов В.П. Бухгалтерский финансовый учет. – Ростов на Дону, издательство Центр "Март", 2002. – с. 172 –218.

28. Бабаев Ю. А. Теория бухгалтерского учета. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001. – с. 138- 140.

29. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Экономический анализ.- М.:Финансы и статистика, 2004, с.656.

30. Безруких П.С. Бухгалтерский учет. - М.: ИНФРА-М., 2002

31. Безруких П.С.” Бухгалтерский учет.”: учебник, М.: 2002г.

32. Богатая И.Н., Лабынцев Н.Т., Хахонова Н.Н. Аудит: Учебное пособие. Серия «Высшее образование». - Ростов-на-Дону, издательство «Феникс", 2005

33. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Методические указания и задания по выполнению курсовой работы. –М: Вузовский учебник, 2004. – 68с.

34. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебник/ ПОД РЕД. В.Д. Новодворского; Всероссийский заочный финансово-экономический институт (ВЗФЭИ). – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2002. – 488с.

35. Бухгалтерский финансовый учет/ Под ред. Ю.А. Бабаева. – М.: Вузовский учебник, 2003.- с. 71.

36. Ватолина М.В. Организация работы с документами. Ростов-на-Дону, издательство «Феникс", 2004г.

37. Владимирова Л.П. Экономика труда: Учебное пособие - 2-е изд., переработано и дополнено. - М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2002

38. Воронцов Л.Д. Письменные разъяснения чиновников. Инструкция по применению.// Главбух. 2004- № 21-С. 77-80

39. Гетьман В.Г. ″Финансовый учёт″. Учебник – М.- Финансы и Статистика. – 2003 г.

40. Главбух № 22/2000г. с.45-52.

41. Глушков И.Е., Кисилёва Т.В. «Бухгалтерский учёт на сельскохозяйственных перерабатывающих и агропромышленных предприятиях», М.: Кнорус, 2004 г.

42. Годовой отчет 2004. Под общей редакцией Селиванова А.Н. Издательский дом «Главбух». Москва 2004. С.24-25, 75-76, 182-201.

43. Григорьев Ю.А. Анализ производственно-коммерческой деятельности предприятия. - М.: Книжный мир, 2002г.

44. Гусева Г.А. “Привлечение к ответственности за нарушение правил применения ККМ” // Бух. учет № 7- 2000г. С.71-72.

45. Девянин П.Н. Анализ безопасности управления доступом и информационными потоками в компьютерных системах – 2006, 176 с

46. Демченков В.В., Милета В.И. Системный анализ деятельности предприятия. Издание 4-е М., Центр экономики и маркетинга, 2000г.

47. Дроздов А. Авансовые отчеты и проблемы с ними связанные.//Двойная запись. 2004-7-С.040-042

48. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г. и др. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2004г.

49. Жуков В.Н. “Учет расчетов чеками” // Бух.учет-2000г.-№2.с.17-22.

50. Журнал “Финансовый директор” №6(24) июнь 2004 года

51. Журнал «Главбух» №1, 2005г.

52. Заровнядный И.А. Как избежать сложностей, покупая товары через подотчетников.//Главбух. 2004-№ 9-С.42-48

53. Иванова Н.Г.”Аудиторская проверка кассовых операций” // Бух. учет № 2-2001.- с.47-58.

54. Исанова А.С. С наличкой аккуратнее иначе штрафов не избежать.//Двойная запись. 2004-№ 08-С.047-049

55. Казанцев М.В. Как трудовые документы теперь влияют на налоги и бухгалтерию. // Главбух, 2005, № 4

56. Каморджанова Н.А., Карташова И.В. Бухгалтерский финансовый учет. СПб.: Питер, 2002. – с. 62 – 89.

57. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- М.:2004, с.328.

58. Ковязина Н.З. Сложные вопросы расчета отпускных. // Главбух 2004, № 10

59. Козлова Е.П. “Бухгалтерский учет в коммерческих банках.”-М.: Финансы и статистика; 2001г.

60. Козлова Е.П. “Учет денежных средств” // Бухгалтерский практикум. № 12- 2000г. с.31- 41.

61. Козлова Е.П. “Учет операций на валютном счете”. № 13/2000г. с.31-37.

62. Козлова Е.П., Галанина Е.Н., Бабченко Т.Н. Бухгалтерский учет в организациях. - М.: Финансы и статистика, 2000

63. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. – М.: ИНФРА –М, 2004. –с. 274–294.

64. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет Учебное пособие.-4-е издание, переработанное и дополненное. - М.: Инфра- М,2006, с.584 (Серия «Высшее образование»).

65. Коничев Ю.Ю. Аудит. Учебник, 2-е издание – СПб: Питер, 2007

66. Краснова Л. П., Шалашова Н.Т., Ярцева Н. М. Бухгалтерский учет. – М.: Юристъ, 2002. – с. 329 –361.

67. Кузьмина Е.Н. Азарова Ю.В. Документы операционной кассы.// Учет в торговле. 2004-№ 3-С.52-60

68. Кукукина И.Г. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. – М.:Юристъ,2000

69. Курс экономики: Учебник. – 3-е изд., доп./под ред. Б. А. Райсберга. – Москва: ИНФРА-М, 2000.

70. Кутер М.И.. Теория бухгалтерского учета. Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2003 г.

71. Лабынцев Н.Т. Учет труда и заработной платы. Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2001

72. Лазовой Г. Командировка: спорные вопросы.//Двойная запись. 2004-№ 08-С.036-037

73. Мышьяков А.С. Савченко Т.В. Методика комплексного экономического анализа: Учебно- практическое пособие для вузов/ Белгород гос. Университет.Белгород, 2005г. 83 с.

74. Новодворский В.Д. и др. Бухгалтерская (финансовая) отчётность / Учебник для вузов.-М.: Финстатинформ, 2003-286с.

75. Овсийчук М.Ф. Бухгалтерский учёт и финансовый анализ.—М.:АО «АСЛАН», 2004, с.287.

76. Организация работы с документами: Учебник/ В.А. Кудряев и др. М:1999г.

77. Подольский В.И., Савин А.А., Сотникова Л.В. Аудит. Учебник для вузов. / Под ред. проф. В.И. Подольского 3-е изд., переработано и дополнено. - М: ЮНИТИ-ДАНА 2006

78. Практическая энциклопедия бухгалтера, под ред. Мещерякова В. И., том 1, Корреспонденция счетов, ООО «Бератор», 2001 г.

79. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг.-М.: «Финансы и статистика», 2005 – 536с.: ил.

80. Рендухов И.М., Врублевский Н.Д. Учет расчетов по оплате труда. - М.: Финансы и статистика, 2001

81. Савицкая Г. «Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК», Минск: Экоперспектива, 2004 г.

82. Слепнева Т.А. , Яркин Е.В. Цены и ценообразование: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2001.

83. Смекалов П.В., Ораевская Г.А. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учебник - М.: Финансы и статистика, 2003.

84. Статья «Прогнозы движения денежных средств» сайта www: CONSULTING.RU, 2003

85. Стражева В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник - 2-е изд. - Мн.: Высшая школа, 2003.

86. Т.В. Кузнецова. Делопроизводство. М.:ЗАО «Бизнес – школа «Интел – Синтез»», 2002г.

87. Ульянов Н.П., Попова Л.В. Бухгалтерский учет. Пособие для бухгалтера и менеджера. - М.: Бизнес-Информ, 2004. - 292с.

88. Федотов А.В. Кассовые операции. – Москва.- Главбух.-2002 г.

89. Федченко А.В. Оплата труда и доходы работников. - М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2004

90. Филимонова Е.В. Практическая работа в 1С. Предприятие 7.7 . Учебное пособие. - Ростов-на-Дону, издательство «Феникс", 2004

91. Филиппенко Е.И. «Расчеты наличными между организациями: как применять новый Закон о ККТ»// Главбух №15 – 2003г. С. 70-76.

92. Финансовая газета.- №51/04 И. ПЛАСКОВА, доцент ВЗФЭИ, к.э.н.

93. Финансовый учет/Под ред. Проф. В.Г. Гетьмана. – М.: Финансы и статистика, 2002. – с.73 –104.

94. Шеремет А.Д, Суйц В.П. Аудит. Учебник. – 5-е издание, переработано и дополнено.- М.: ИНФРА-М, 2005.

95. Шулева Г.Г.”Спец. счета в банках и денежные документы”/ Приложение к бух. учету № 16/2000г. с.43-47.

96. Экономический анализ, ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. Пособие / Под ред. М.И.Баканова, А.Д.Шеремета.- М.: Финансы и статистика, 2004.-656 с.: ил.