ГлавнаяГотовые работы Методы планирования повышения производительности труда

Готовая курсовая работа

на тему:

«Методы планирования повышения производительности труда»









Цена: 1,200 руб.

Номер: V12159

Предмет: Менеджмент

Год: 2008

Тип: курсовые

Отзывы

Айжамал 26.08.2020
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана,  моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Татьяна М. 12.06.2020
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!

Поделиться

Введение
Содержание
Литература
Глава 2. Планирование производительности труда и ее повышение

2.1. Цели повышения производительности труда



Основная проблема организаторов производства в данной области вне зависимости от форм собственности – тенденция к снижению эффективности производства.

В связи с этим главными целями деятельности служб управления персоналом в этом направлении являются:

- сокращение производственных издержек и увеличение прибыльности;

- повышение гибкости производства;

- повышение качества товаров;

- совершенствование процессов технического и технологического контроля.

Производительность связана как с количеством (количеством часов, трудозатратами), так и качеством труда (особенностями технологии, объемом капитальных вложений, качеством персонала).

Управление производительностью труда включает следующие элементы:

- управление качеством;

- планирование процедур повышения эффективности;

- измерение трудозатрат и нормирование труда;

- бухгалтерский учет и финансовый контроль.

Необходимо принимать во внимание факторы, препятствующие росту производительности, такие, как снижение цены труда при постоянном росте уровня жизни и увеличение уровня затрат на восстановление трудоспособности. [5]







2.2. Методы планирования повышения производительности труда



Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается. При этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается. В планировании повышения производительности труда используются абсолютные показатели, характеризующие уровень производительности труда, и относительные, определяющие динамику ее роста. В практике планирования роста производительности труда в зависимости от цели и объекта наибольшее распространение получили два метода:

- метод прямого счета на основе трудоемкости производственной программы (выработки) — в большей степени применяется при планировании производительности труда по участкам, цехам, рабочим местам;

- метод планирования по технико-экономическим факторам — применяется в целом по предприятию (фирме).

Планирование производительности труда методом прямого счета по участкам, цехам и рабочим местам производится следующим образом. Изменение производительности труда за определенный период по показателям выработки (В) или трудоемкости (Т) может быть определено при помощи следующих формул:



или



где Iпт — индекс роста производительности труда;

Во и Вб — выработка продукции соответственно в отчетном и базовом периодах в соответствующих единицах измерения;

Тб и То — трудоемкость продукции в базовом и отчетном периодах (нормо- и человеко-часов).

Темпы роста производительности труда (ПТ) и темпы ее прироста (∆ПТ) рассчитываются по формулам:



или



или .



Процент прироста производительности труда не совпадает с процентом снижения трудоемкости: первый всегда больше второго. Соотношение указанных показателей может быть определено по следующим формулам:











где ∆Т — процент снижения трудоемкости.

Например, если трудоемкость снижается на 10%, то производительность труда повышается на 11,1%:







Если производительность труда повысится на 10%, то трудоемкость снизится на 9,1%:







Рост производительности труда можно определить и по экономии рабочего времени (Э):







где Э — экономия труда, человеко-часов;

Тр — трудоемкость продукции по трудоемкости базисного периода, человеко-часов.



2.3. Факторы и резервы роста производительности труда



Уровень производительности труда на предприятии и возможности ее повышения определяются рядом факторов и резервов ее роста. Под факторами роста производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменение ее роста. Под резервами роста производительности труда на предприятии понимаются неиспользуемые реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Соотношение между понятием «факторы» и «резервы» заключается в том, что фактор представляет собой причину возможности осуществления какого-либо явления, а резерв — нереализованную возможность в том или ином конкретном случае.
1,200 руб.

Похожие работы:

Факторный анализ производительности труда и выявление резервов для повышения производительности труда (на примере АО «Ремстройметалл»). 

ВВЕДЕНИЕ

Современная экономическая обстановка в Казахстане коренным образом изменяет характер, принципы ...

Анализ производительности труда и резервы ее повышения на примере ООО «Агродар плюс». 

Введение

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, ...

Пути повышения производительности труда на предприятии 

Введение

В условиях современной действительности, в виду мирового экономического кризиса, особо актуальной ...

Разработка программ повышения производительности труда персонала организации (на примере ООО'К- Системс'). 

Введение
Характерной чертой современного менеджмента является признание возрастающей роли человеческого ...

ФАкторы и пути повышения производительности труда 

В результате трудовой деятельности производятся товары и услуги, которые характеризуются, во-первых, издержками ...

Поиск по базе выполненных нами работ: