ГлавнаяГотовые работы Способы и методы финансового внутрифирменного планирования

Готовый реферат

на тему:

«Способы и методы финансового внутрифирменного планирования »









Цена: 750 руб.

Номер: V23096

Предмет: Финансы

Год: 2008

Тип: рефераты

Отзывы

Айжамал 26.08.2020
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана,  моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Татьяна М. 12.06.2020
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!

Поделиться

Введение
Содержание
Заключение
Литература
Содержание внутрифирменного планирования как функции управления предприятием состоит в обоснованном определении основных
направлений деятельности и дальнейшего развития с учетом материальных источников и спроса рынка. Сущность планирования проявляется
в конкретизации целей развития всех предприятий и каждого подразделения (службы) в отдельности на установленный период времени;
определении маркетинговых задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и
финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.
Не все фирмы пользуются официально принятыми системами планирования, а те, что пользуются, не всегда делают это хорошо. А ведь
формальное планирование сулит целый ряд выгод. Тут и системное осмысливание ситуации, более четкая координация усилий всего
предприятия, более точная постановка задач и проч. Все это должно привести к повышению конкурентоспособности и росту прибыли.
Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются: увеличение размеров организации и усложнение
форм ее деятельности; высокая нестабильность внешних условий и факторов; Возможности планирования ограничены рядом объективных и
субъективных причин. Наиболее важными из них являются: неопределенность внешней (рыночной) среды; возможность слияния или
поглощения другой организацией; возможность монопольного установления цены реализации продукции;
В сущности, планирование является одним из основных элементов управления как непосредственно производством, так и
общеэкономической деятельностью предприятия. Учитывая все вышеизложенное считаю, что данная теме представляется актуальной.
Таким образом, целью данной работы является рассмотрение сущности внутрифирменного планирования

750 руб.

Похожие работы:

«Организация финансового планирования на предприятии на примере ОАО «Газпром» 

Чем крупнее предприятие, тем большее значение приобретают для него вопросы планирования и оптимизации системы ...

Основные методы планирования прибыли и рентабельности на примере ОАО «Реминструмент» 

Любое коммерческое предприятие основной целью своей деятельности считает получение прибыли. Прибыль является ...

Цели и задачи стратегического планирования. этапы стратегического планирования 

Слово «стратегия» произошло от греческого strategos, «искусство генерала». Военное происхождение этого термина не ...

Сущность финансового планирования 

2.1. Анализ выполнения финансового плана в предыдущих и текущем плановых периодах
На этом этапе финансового ...

Системы и методы финансового планирования на предприятии 

ВВЕДЕНИЕ
Любое предприятие, независимо от его размеров, сталкивается с необ-ходимостью планирования своих ...

Поиск по базе выполненных нами работ: