Готовая курсовая работа

Актуальность избранной темы обусловлена тем, что переход к рыночной экономике вызвал серьезные изменения всей финансовой системы и в первую очередь ее основного звена – финансовых ресурсов предприятий. Финансовые условия хозяйствования претерпели существенные преобразования, которые выразились в либерализации экономики, изменении форм собственности, введении системы налогообложения предприятий, изменении условий государственного регулирования. Все это привело к повышению роли предприятий различных форм собственности.
При управлении деятельностью любого предприятия в современных условиях хозяйствования одной из главных целей его функционирования является обеспечение выживаемости предприятия на рынке и улучшение его благосостояния, требующее постоянного увеличения доходности и рентабельности предприятия при сохранении его ликвидности и платежеспособности. Достижение этого условия обеспечивается в рамках управления финансами предприятия.
Именно поэтому в системе управления различными аспектами деятельности любого предприятия в современных условиях наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами.
Управление финансами предприятия представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.
Несомненная актуальность и значимость, в свете всего вышеуказанного, изучения методов управления финансовыми ресурсами предприятия послужили причиной выбора его в качестве темы данной дипломной работы.
Учитывая важность обеспечения эффективного управления финансовыми ресурсами любого предприятия основной целью написания дипломной работы является изучение научных подходов к процессу управления финансовыми ресурсами предприятием, а также раскрытие механизма управления финансовыми ресурсами на примере конкретного предприятия.
Достижению поставленной цели в работе способствовало постановка и решение следующих задач:
 Раскрытие понятия финансовых ресурсов предприятия как финансовой и экономической категории.
 Изучение порядка формирования и распределения финансовых ресурсов на конкретном предприятии предприятия, оценка эффективности их использования.
 Раскрытие механизма управления финансовыми ресурсами предприятия.
 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления финансовыми ресурсами исследуемого предприятия.
Объектом практического исследования в работе послужило ООО «Делис», основным видом деятельности которого является оптовая торговля продуктами питания .
Предмет исследования – финансовые ресурсы фирмы их состав на примере ООО «Делис».
Работа состоит из введения, двух глав (по три параграфа в каждой), заключения, списка источников и литературы. Во введении обоснована актуальность работы, ее цели и задачи. В заключении подведены итоги проделанной работы, сделаны выводы и предложены пути совершенствования законодательства на современном этапе.

Введение 3
1. Финансовые ресурсы – основа финансовой деятельности фирмы 5
1.1. Финансовые ресурсы фирмы их виды и состав 5
1.2. Источники и формы привлечения финансовых ресурсов 7
1.3. Выручка - основной источник собственных средств предприятия 12
2. Анализ управления финансовыми ресурсами на примере ООО «Делис» 15
2.1. Информационная база анализа ООО «Делис» 15
2.2. Расчет, оценка показателей структуры и эффективности использования финансовых ресурсов ООО «Делис» 17
2.3. Анализ управления финансовыми ресурсами ООО «Делис» 28
Заключение 31
Список использованной литературы 34
Приложения 36

На основании проведенного анализа обеспеченности ООО «Делис» финансовыми ресурсами и оценки эффективности их использования можно сделать выводы что наибольшее отрицательное влияние на снижение деловой активности и эффективности использования финансовых ресурсов анализируемого предприятия оказали следующие факторы:
• увеличение доли дебиторской задолженности в общей сумме оборотных активов ООО «Делис»;
• низкий уровень доходности исследуемого предприятия.
Поэтому при выработке рекомендаций по улучшению методов управления финансовыми ресурсами ООО «Делис» работа может быть условно разделена на два направления:
а) Нейтрализация отрицательного влияния повышения оборачиваемости дебиторской задолженности на деловую активность ООО «Делис».
б) Поиск резервов повышения эффективности использования финансовых ресурсов ООО «Делис».
В рамках первого направления наиболее рационально предложить следующее:
• провести инвентаризацию дебиторской задолженности с целью выявления активов “низкого” качества (дебиторской задолженности нереальной к взысканию) и уточнения реальной величины дебиторской задолженности. Эта мера позволит списать просроченные долги, а значит и повысить оборачиваемость дебиторской задолженности ООО «Делис»;
• тщательная и своевременная подборка отгружаемой продукции по партиям, ассортименту (сортности), отгрузка в строгом соответствии с заключенными договорами. Подобное ужесточение контроля на стадии отгрузки продукции покупателям позволит избежать в дальнейшем разбирательств по пересортице, а, следовательно, и сократить время на возникающие в случаях недоотгрузки, перегрузке и пересортицы разбирательств.
• совершенствование системы расчетов: следует пересмотреть экономические отношения со своими покупателями и заказчиками и снизить объемы дебиторской задолженности с целью устранения риска снижения ликвидности и платежеспособности ООО «Делис», вызванного увеличением длительности оборота Дебиторской задолженности. Сокращение риска неплатежеспособности, инфляционного и кредитного рисков путем установления максимального периода отвлечения средств в дебиторскую задолженность. Снижение концентрации кредитного риска также возможно путем установления максимального размера товарного (коммерческого) и потребительского кредитов, представляемых покупателю;
• обеспечение компенсации возможных финансовых потерь по рискам за счет предусмотрения системы штрафных санкций путем включения в условия контракта с контрагентами необходимых размеров штрафных санкций, пени, штрафов и др. форм финансовых санкций в случае нарушения ими своих обязательств. Желательно получение от контрагентов определенных гарантий в форме поручительств, гарантийных писем и др.;
Для повышения уровня эффективности использования финансовых ресурсов ООО «Делис», руководству необходимо:
• провести инвентаризацию состояния имущества с целью выявления активов “низкого” качества (изношенного оборудования, залежалых запасов, запасных частей, и прочих материалов), и уточнить реальную величину стоимости имущества. Эта мера способствует сокращению оттока денежных средств, необходимых для хранения труднореализуемых активов, изношенного оборудования, а также позволит повысить оборачиваемость дебиторской задолженности предприятия;
• расширение круга потребителей продукции, в том числе расширение розничной торговли продукцией предприятия, что обеспечит прирост выручки от реализации и как следствие дополнительный приток чистой прибыли – одного из основных источников увеличения собственных финансовых ресурсов предприятия;
• разработать и реализовать стратегию, ориентированную на оптимизацию издержек производства. Одной из мер снижения себестоимости продукции может стать решение вопроса о приближении поставщиков основного производственного оборудования, что вызовет сокращением транспортных издержек по доставке оборудования и как следствие снижение его стоимости.
• С целью снижения стоимости закупаемого оборудования руководству ООО «Делис» можно порекомендовать вести постоянную работу по изучению рынка и налаживать связи с заводами изготовителями напрямую для сокращения расходов по агентским договорам (оплаты вознаграждений посредникам). Реализация этого мероприятия позволит увеличить объемы чистой прибыли.
Для расширения круга потребителей и наращивания объемов производства и реализации продукции ООО «Делис» можно рекомендовать:
1. Наладить мелко-оптовую и розничную торговлю.
Реализация мелко-оптовой и розничной торговли ООО «Делис» требует проведения маркетинговых исследований рынка, изучения спроса населения на продаваемую продукцию, а также предложения конкурентов.
Исследование потребительских свойств продукции ООО «Делис» и анализ соответствия продукции потребностям покупателей показал, для ее реализации на мелко-оптовом и розничном рынках необходимо наладить поставки продуктов питания

1. Абрютина М.С.,Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия :Учебно-практическое пособие.-3-е издание, переработанное и дополненное.-М.:Издательство «Дело и сервис»,2001.-272с.
2. Белолипецский В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П.Мерзлякова. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 298 с.
3. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2. –К.: Ника-Центр, 1999.- 512с. – (серия «Библиотека финансового менеджера»; Вып. 3)
4. Большаков С.В. Основы управления финансами: Учебное пособие. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000.
5. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджемент: полный курс: в 2-х томах/ пер. с анг. под ред. В.В. Ковалева, СПб: Экономическая школа, 1997. - 669с.
6. Ван Хорн Дж. К Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я.В. Соколов. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 800 с.
7. Донцова Л.В, Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности (фрагмент книги) // Финансовый менеджмент. – 2003. - № 1. – с. 122
8. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – 4-е издание, перраб. и доп. – М.: Издательство “Бухгалтерский учёт”, 2002. –528с. (Библиотека журнала “Бухгалтерский учёт”)
9. Керимов В.Э., Батурин В.М. Финансовый леверидж как эффективный инструмент управления финансовой деятельностью предприятия // Менеджмент в России и за рубежом – 2000. – №2. – с.30
10. Ковалев В. В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций. Анализ отчетности. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 512 с.: ил.
11. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 768с.
12. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие – М.: Издательство: Финпресс, 2001 - 400 с.
13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 425с.
14. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-479с.
15. Тренев Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2004.
16. Финансовый менеджмент Учебник для вузов/ Г.Б.Поляк, И.А.Акодис, Г.А.Краева и др.; Под ред. проф. Г.Б.Поляка.-М.: Финансы, ЮНИТИ.2004. – 518с.
17. Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учебник / Под. ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд, перераб. и доп. – М.:Изд-во «Перспектива», 2005. – 656 с.
18. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1999. – 208 с.
19. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и К0», 2005. – 712 с.
20. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия: Практическое пособие. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С., 1993. – 98с.
21. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской. – 2-е изд., доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 615 с.
22. Экономика организации (предприятия): Учебник / Под ред. Н.А. Сафронова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2004 – 618 с.
23. Экономика предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. / Семенов В.М., Баев С.А., Терехова С.А.. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. – 360 с.
24. Экономика фирмы: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 461 с.