Готовая курсовая работа

Сегодня в условиях рыночной экономики, острейшей конкуренции, борьбы за потребителя многие предприятия и компании вынуждены стремиться к сокращению издержек, связанных с производством продукции или предоставлением услуг. Множество ненужных затрат возникает в связи с неправильной организации процесса снабжения на предприятии, и их минимизация позволит увеличить конкурентоспособность продукции.
Для достижения своих целей и стратегических планов компаниям необходимо внимательно отнестись к организации оптимального процесса снабжения, уделив особое внимание не только внутренней стороне проблемы – своим служащим и структуре снабжения, но и внешней – поставщикам товаров и услуг. Необходимость правильного выбора поставщика, организации своевременного и бесперебойного снабжения, а так же контроля и мониторинга за товарно-материальным потоком предприятия, особенно входящим, - вот задачи, которые должны решаться службой снабжения компании в первую очередь.
В данном проекте поставлена задача разработать нормативно-методическую документацию процесса снабжения, а также технологию выбора поставщика, для небольшой компании по производству спецодежды и униформы ООО «Респект».

Введение 2
1.Характеристика ООО «Респект» 3
1.1 Общая информация об ООО «Респект» 3
1.2 Описание входного материального потока ООО «Респект» 6
1.3 Характеристика функциональной подсистемы снабжения ООО «Респект» 8
2. Логистика снабжения 10
2.1 Сущность и содержание логистики снабжения 10
2.2 Организация и управление снабжением предприятия 11
2.3 Исследование рынка закупок 13
2.4 Планирование закупок 14
2.5 Выбор поставщика 16
3. Разработка методики выбора поставщика для ООО «Респект» 19
3.1 Определение ведущих номенклатурных позиций в материальном потоке по методу АВС 19
3.2 Технология оценки и выбора поставщика для ООО «Респект» 21
3.3 Технология ведения переговоров при выборе поставщика для ООО «Респект» 25
3.4 Требования к заполнению спецификации потребностей 26
Заключение 28
Список использованной литературы 29
Приложения 30

В данном курсовом проекте рассмотрены различные аспекты процесса управления снабжением на примере швейно-производственного предприятия - ООО «Респект».
В аналитической части данного курсового проекта представлена информация об ООО «Респект», характеристика входного потока товаро-материальных ценностей, а также обозначены основные проблемы снабжения ООО «Респект».
В научно-методической части описаны основные положения теории логистики снабжения, в соответствии с родом деятельности рассматриваемого предприятия – производство.
В результате проделанной работы разработаны организационно-методические документы для обеспечения логистического процесса снабжения ООО «Респект». Это такие документы, как:
• Методика выбора поставщика тканей;
• Технология ведения переговоров при выборе поставщика;
• Спецификация к контракту на закупку тканей.
Данные организационно-методические документы призваны регламентировать и упростить работу менеджера по снабжению, что позволит снизить время закупки, снизить издержки предприятия и получить дополнительную прибыль за счет согласованности действий всех участников логистического процесса. Это приведет к повышению конкурентоспособности, к чему и стремиться любая организация, как логистическая система.

1. Майкл Р. Линдерс, Харольд Е. Фирон Управление снабжением и запасами. Логистика/Пер. с англ., - СПб.: ООО «Полиграфуслуги», 2006. – 768с.
2. Канке А.А., Кошевая И.П. Логистика: учебник. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2007. – 384 с.