ГлавнаяГотовые работы РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ

Готовая дипломная работа

на тему:

«РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ»









Цена: 3,000 руб.

Номер: V28792

Предмет: Маркетинг

Год: 2007

Тип: дипломы

Отзывы

Айжамал 26.08.2020
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана,  моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Татьяна М. 12.06.2020
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!

Поделиться

Введение
Содержание
Заключение
Литература
С кардинальными изменениями содержания работы менеджмента фирм в условиях турбулентности рынков, с резким увеличением роли инновационных факторов, ускорением и повышением нестабильности экономического развития необходимость конкурентной информации становится все более очевидной. Уче-ный М.Портер заблаговременно предупредил о радикальной трансформации роли конкурентного анализа в двух широко известных работах: по конкурентной стра-тегии 1980 г. [32] и по конкурентным преимуществам 1985 г. [33]. Важнейший вывод, сделанный М.Портером, заключается в том, что конкурентный анализ превращается в главный компонент современной стратегии развития фирмы.
Со времени пионерных работ М.Портера в области конкурентного анализа многие зарубежные ученые внесли вклад в эту важную область стратегического менеджмента. В настоящее время оценка индивидуальных характеристик конку-рентов превращается в неотъемлемую часть стратегического управления.
Несмотря на то, что конкурентный анализ является важнейшим элементом разработки и успешной реализации корпоративной стратегии, большинство фирм долгое время все же не проводили его на системной основе. Менеджмент фирм чаще всего ограничивался умозрительными предположениями, интуицией и не-формальными впечатлениями, приобретенными посредством случайной инфор-мации о конкурентах, нередко получаемой тем или иным менеджером. С другой стороны, недостаточно были разработаны методики оценки собственных конку-рентных преимуществ, невозможно было оценить плюсы и минусы собственных конкурентных стратегий. В результате отсутствия системного конкурентного анализа и замены его далеко несовершенными и субъективными способами изу-чения конкурентов многие фирмы испытывали высокий риск попадания в «сле-пые» зоны.
Под «слепыми» зонами мы здесь понимаем ошибочные или неточные представления фирмы о себе, а также о своих конкурентах и отрасли, в которой все они соперничают. Появление «слепых» зон приводит к тому, что фирма мо-жет либо вообще не беспокоиться о стратегически важных инновационных раз-работках, либо недооценивать их значение, либо действовать слишком медленно, что порождает несвоевременные ответные реакции.
Актуальность темы исследования предопределило выбор нами темы, це-лей и задач исследования.
Целью нашей работы явилось выработка рациональной методики оценки конкурентоспособности компании в условиях антикризисного управления на примере ОАО «РУСАЛ».
Для успешной разработки поставленной цели необходимо было решить следующие задачи:
1. Обобщить, встречающиеся в литературе понятия «конкурентоспособ-ность предприятия» и дать авторское определение конкурентоспособности при-менительно к антикризисному управлению;
2. Охарактеризовать основные подходы к оценке конкурентоспособности предприятия;
3. Выработать критерии оценки конкурентоспособности предприятия;
4. Разработать методику оценки конкурентоспособности преимуществ в антикризисном управлении на примере ОАО «РУСАЛ».
Объектом исследования является производственно-экономическая и управленческая деятельность ОАО «РУСАЛ» на различных этапах его функцио-нирования и развития.
Предметом исследования явилось выявление количественных и качест-венных параметров конкурентоспособности ОАО «РУСАЛ», успешно применяе-мых в конкурентной борьбе для достижения первого места в мировой алюми-ниевой промышленности.
Очевидно, что внимание ученых неоднократно обращалось к этой акту-альной теме. Результатом исследования стал богатый теоретический материал на котором построена работа. В подтверждение этого можно привести как труды зарубежных ученых, в числе которых М.Портер, Ж.-Ж.Ламбен, Ф.Котлер и др., так и конкретные методики отечественных авторов, к которым можно отнести разработки Х.А.Фасхиева, А.А. Воронова, Р.А. Фатхутдинова и др.
Результатом представленной работы стала универсальная методика оцен-ки конкурентоспособности компании, которая включает в себя анализ 77 показа-телей, разделенных на 6 групп: финансово-хозяйственной деятельности (28 пока-зателей); производственные (11); качества (10); развития (12); персонала и соци-альной сферы (13); уровня совершенства управления (2).
Предлагаемая методика имеет ряд преимуществ:
1. Возможность учитывать только доступные параметры, без значительной потери в достоверности. В частности, всем известно, что обычно модели состоят из небольшого, ограниченного количества факторов, интегральные значения которых рассчитываются с помощью специальных формул. Отсутствие одного из факторов значительно снижает оценку или делает ее вообще невозможной. В то же время надо учитывать, что львиная часть информации – коммерческая тайна компаний. Предлагаемая методика успешно решает эту задачу;
2. Применимость для многопрофильных экспортно-ориентированных вер-тикально-интегрированных компаний, включающих в свой состав различные предприятия. Для анализа многопрофильных компаний со сложной структурой очень трудно собрать информацию – часть из нее может быть только консолиди-рованной (объем производства), а часть только специализированной (количество акций компании). Предлагаемая методика позволяет синтезировать эти показате-ли в одном обобщающем показателе конкурентоспособности;
3. Широкий диапазон вероятных условных нормативов, что делает мето-дику универсальной в применении. Компания может использовать в качестве эталона собственные нормативы, показатели компании или идеальные характе-ристики и легко менять их в зависимости от целей анализа.
4. Программа учитывает только количественно измеримые характеристи-ки, на основе которых дается точный и объективный результат – методика легко может быть преобразована в программу и широко применяться на российских предприятиях
Цель и задачи исследования определили структуру работы. Дипломное исследование состоит из введения трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
3,000 руб.

Похожие работы:

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 

Процесс управления является общей суммой всех функций управления. Основными функциями являются функции планирования, ...

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОЦЕНКИ И АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА. 

РЕФЕРАТ
Страниц 103, рисунков 10, таблиц 19, схем 1, список использованной литературы 50 наименований, приложений ...

РАЗРАБОТКА УСТРОЙСТВА ОХРАННОЙ СИСТЕМЫ («ХИТРОГО» ЗАМКА). 

За последние годы резко возросла конструктивная сложность навесных элементов, монтируемых на печатные платы. ...

ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ НЕДВИЖИМОСТИ. 

ВВЕДЕНИЕ

В процессе перехода к рыночной экономике Россия столкнулась с рядом новых для нее задач. В ряду ...

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ СБЕРБАНКА НА РЫНКЕ ЦЕННЫХ БУМАГ 

Введение

В экономической системе государства фондовый рынок выполняет важные функции, обеспечивая аккумулирование ...

Поиск по базе выполненных нами работ: