Готовая дипломная работа
на тему:«Лидерство как фактор повышения активности деятельности предприятия»
Цена: 3,000 руб.
Номер: V30703
Предмет: Менеджмент
Год: 2008
Тип: дипломы
Отзывы
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана, моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Мы стали Магистрами)))
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!
Введение
Содержание
Литература
Лидерство – важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Само слово «лидер» означает «вождь», «ведущий». Несмотря на кажущуюся простоту этого понятия, в современной науке, при наличии общности исходных позиций различных авторов, лидерство характеризуется неоднозначно.
Лидерство отличается от руководства, которое предполагает достаточно жесткую и формализованную систему отношений господства – подчинения. Лидер – это символ общности и образец поведения группы. Он выдвигается, как правило, снизу, преимущественно стихийно и принимается последователями.
Значимость лидерства для руководства организацией поднимает вопрос о влиянии на данное явление. Лидерством необходимо управлять (насколько это возможно), т.е. выделять лидеров, развивать конструктивных и устранять деструктивных лидеров, с дальнейшим процессом формирования института лидерства в организации. Роль лидера в управлении организацией сегодня огромна.
Эффективность лидерства непосредственно связана со способностью лидеров руководить организационной и межличностной коммуникацией, воздействуя на ее характер. Роль лидера в управлении персоналом определяется его усилиями по отбору достойных претендентов на членство в рабочей группе, он должен направлять групповую энергию на решение организационных целей. Лидерство также находит выражение в воздействии на членов группы, побуждает их проявлять свои сильные личностные качества и сдерживать проявление слабых черт характера.
Стратегия развития организации и эффективность лидерства связаны с объективными и субъективными возможностями лидера, его способностью, во-первых, управлять коалициями, во-вторых, создавать и укреплять отношения сотрудничества и партнерства с организациями, взаимодействие с которыми становится существенным фактором эффективной деятельности организации.
Незаменимая роль лидера в осуществлении изменений состоит в определении идеи нововведений, формировании на ее основе целей, общности видения и стратегии изменений.
Актуальность работы объясняется новыми тенденциями в области управления организацией и важностью лидерства для эффективного развития компании.
Степень изученности темы исследования. Интерес к лидерству возник еще в глубокой древности. Феномен лидерства на протяжении веков волновал сознание многих исследователей. В начале двадцатого столетия началось изучение управления. Руководство и лидерство стали объектом исследования. В 30 - 50 годах был предпринят ряд крупномасштабных исследований на системной основе.
Начиная с 70- х годов интерес к изучению лидерства начал расти еще больше, о чем свидетельствует появление работ Дж. Мак - Грегора, Бернса, Р.Такера, Б. Келлермана, Дж. Пейджа [33].
До недавнего времени в нашей стране не было условий для формирования лидеров и спроса на них, а, следовательно, не было исследования проблем, связанных с лидерством. В связи с этим большинство работ в области исследования лидерства принадлежит западным ученым.
Однако в настоящее время появляются труды российских ученых, затрагивающие проблемы лидерства. Исследованию лидерства в организации посвятили свои работы такие отечественные авторы, как Р.Л. Кричевский [34], Э. А. Уткин [53], О.С. Виханский и А.И. Наумов [9].
Публикации многих авторов в таких журналах, как «Менеджмент в России и за рубежом», «Менеджмент», «Кадры предприятия» рассматривают методики стимулирующих факторов эффективности лидерства в управлении предприятием [7, 39,43,48].
Объект исследования – оптово-розничная организация ООО «Канцбюро».
Предмет исследования – анализ лидерского потенциала сотрудников компании «Канцбюро» и его влияние на эффективность предприятия.
Целью дипломной работы является выявление роли лидера в управлении и формирование эффективного института лидерства в ООО «Канцбюро».
Исходя из цели исследования, были поставлены следующие задачи:
-рассмотреть понятие «лидерство» и его значение в управлении организацией;
- выявить основные концепции лидерского поведения;
- оценить лидерский потенциал среди сотрудников ООО «Канцбюро»;
- провести экспертную оценку лидерских качеств руководителя компании «Канцбюро»;
- рассчитать социально-экономическую эффективность развития лидерских качеств сотрудников компании «Канцбюро»;
- разработать рекомендации по выявлению и совершенствованию лидерского потенциала сотрудников компании.
В соответствии с целью и задачами исследования в дипломной работе получены следующие основные результаты:
- проведено обоснование необходимости изучения и применения основных подходов к теориям лидерства и их эффективности в деятельности современных предприятий;
- проведен анализ современного состояния развития лидерского потенциала сотрудников ООО «Канцбюро»;
- показана роль и значение анализа и экспертной оценки развития лидерских качеств сотрудников организации;
- разработана программа совершенствования и формирования лидерского потенциала персонала компании «Канцбюро».
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
Во введении обосновывается актуальность темы, раскрываются цель и задачи исследования, представлены основные полученные результаты.
В первой главе рассмотрены теоретические основы исследования теории лидерства. Описаны основные теории лидерства, их взаимосвязь с процессом управления.
Вторая глава посвящена исследованию лидерских качеств персонала на примере компании «Канцбюро». Проведена методика исследования направленности личности сотрудников, а также руководителя организации.
В третьей главе предлагается программа повышения лидерского потенциала сотрудников компании «Канцбюро» для эффективности деятельности предприятия.
В заключении представлены выводы по результатам проведенного исследования, показана практическая значимость работы и направления ее дальнейшего развития.
Объем работы составляет 80 страниц, в том числе 7 рисунков, 8 таблиц, список использованных источников из 57 наименований.
Лидерство отличается от руководства, которое предполагает достаточно жесткую и формализованную систему отношений господства – подчинения. Лидер – это символ общности и образец поведения группы. Он выдвигается, как правило, снизу, преимущественно стихийно и принимается последователями.
Значимость лидерства для руководства организацией поднимает вопрос о влиянии на данное явление. Лидерством необходимо управлять (насколько это возможно), т.е. выделять лидеров, развивать конструктивных и устранять деструктивных лидеров, с дальнейшим процессом формирования института лидерства в организации. Роль лидера в управлении организацией сегодня огромна.
Эффективность лидерства непосредственно связана со способностью лидеров руководить организационной и межличностной коммуникацией, воздействуя на ее характер. Роль лидера в управлении персоналом определяется его усилиями по отбору достойных претендентов на членство в рабочей группе, он должен направлять групповую энергию на решение организационных целей. Лидерство также находит выражение в воздействии на членов группы, побуждает их проявлять свои сильные личностные качества и сдерживать проявление слабых черт характера.
Стратегия развития организации и эффективность лидерства связаны с объективными и субъективными возможностями лидера, его способностью, во-первых, управлять коалициями, во-вторых, создавать и укреплять отношения сотрудничества и партнерства с организациями, взаимодействие с которыми становится существенным фактором эффективной деятельности организации.
Незаменимая роль лидера в осуществлении изменений состоит в определении идеи нововведений, формировании на ее основе целей, общности видения и стратегии изменений.
Актуальность работы объясняется новыми тенденциями в области управления организацией и важностью лидерства для эффективного развития компании.
Степень изученности темы исследования. Интерес к лидерству возник еще в глубокой древности. Феномен лидерства на протяжении веков волновал сознание многих исследователей. В начале двадцатого столетия началось изучение управления. Руководство и лидерство стали объектом исследования. В 30 - 50 годах был предпринят ряд крупномасштабных исследований на системной основе.
Начиная с 70- х годов интерес к изучению лидерства начал расти еще больше, о чем свидетельствует появление работ Дж. Мак - Грегора, Бернса, Р.Такера, Б. Келлермана, Дж. Пейджа [33].
До недавнего времени в нашей стране не было условий для формирования лидеров и спроса на них, а, следовательно, не было исследования проблем, связанных с лидерством. В связи с этим большинство работ в области исследования лидерства принадлежит западным ученым.
Однако в настоящее время появляются труды российских ученых, затрагивающие проблемы лидерства. Исследованию лидерства в организации посвятили свои работы такие отечественные авторы, как Р.Л. Кричевский [34], Э. А. Уткин [53], О.С. Виханский и А.И. Наумов [9].
Публикации многих авторов в таких журналах, как «Менеджмент в России и за рубежом», «Менеджмент», «Кадры предприятия» рассматривают методики стимулирующих факторов эффективности лидерства в управлении предприятием [7, 39,43,48].
Объект исследования – оптово-розничная организация ООО «Канцбюро».
Предмет исследования – анализ лидерского потенциала сотрудников компании «Канцбюро» и его влияние на эффективность предприятия.
Целью дипломной работы является выявление роли лидера в управлении и формирование эффективного института лидерства в ООО «Канцбюро».
Исходя из цели исследования, были поставлены следующие задачи:
-рассмотреть понятие «лидерство» и его значение в управлении организацией;
- выявить основные концепции лидерского поведения;
- оценить лидерский потенциал среди сотрудников ООО «Канцбюро»;
- провести экспертную оценку лидерских качеств руководителя компании «Канцбюро»;
- рассчитать социально-экономическую эффективность развития лидерских качеств сотрудников компании «Канцбюро»;
- разработать рекомендации по выявлению и совершенствованию лидерского потенциала сотрудников компании.
В соответствии с целью и задачами исследования в дипломной работе получены следующие основные результаты:
- проведено обоснование необходимости изучения и применения основных подходов к теориям лидерства и их эффективности в деятельности современных предприятий;
- проведен анализ современного состояния развития лидерского потенциала сотрудников ООО «Канцбюро»;
- показана роль и значение анализа и экспертной оценки развития лидерских качеств сотрудников организации;
- разработана программа совершенствования и формирования лидерского потенциала персонала компании «Канцбюро».
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
Во введении обосновывается актуальность темы, раскрываются цель и задачи исследования, представлены основные полученные результаты.
В первой главе рассмотрены теоретические основы исследования теории лидерства. Описаны основные теории лидерства, их взаимосвязь с процессом управления.
Вторая глава посвящена исследованию лидерских качеств персонала на примере компании «Канцбюро». Проведена методика исследования направленности личности сотрудников, а также руководителя организации.
В третьей главе предлагается программа повышения лидерского потенциала сотрудников компании «Канцбюро» для эффективности деятельности предприятия.
В заключении представлены выводы по результатам проведенного исследования, показана практическая значимость работы и направления ее дальнейшего развития.
Объем работы составляет 80 страниц, в том числе 7 рисунков, 8 таблиц, список использованных источников из 57 наименований.
3,000 руб.
Похожие работы:
Введение 3 Глава 1. Методы повышения эффективности профессиональной деятельности 5 1.1.Теории мотивации персонала 5 1.2. ...
Введение
Актуальность дипломной работы. Заинтересованность предприятий в повышении эффективности производства ...
Маркетинг, как фактор повышения эффективности деятельности предприятия ➨
Введение
Интерес к такой многоаспектной и нынче столь актуальной теме как маркетинг, а надо отметить, ...
Поиск по базе выполненных нами работ:
Разделы по направлениям
Готовые дипломы по специальностям
Готовые работы по предметам