ГлавнаяГотовые работы Организационно-экономическая характеристика ООО «Эврика»

Готовая дипломная работа

на тему:

«Организационно-экономическая характеристика ООО «Эврика»»









Цена: 3,000 руб.

Номер: V32234

Предмет: Экономика предприятия

Год: 2007

Тип: дипломы

Отзывы

Айжамал 26.08.2020
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана,  моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Татьяна М. 12.06.2020
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!

Поделиться

Введение
Содержание
Заключение
Литература
Рыночные отношения выдвинули объективную необходимость значительного повышения внимания к вопросам организации контроля (внутреннего аудита, внутреннего контроля, внутрихозяйственного контроля) на промышленных предприятиях. Именно на уровне предприятия, где создается нужная обществу продукция, сосредоточены наиболее квалифицированные кадры, решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники, технологий. На предприятии с целью снижения до минимума издержек производства и реализации продукции разрабатываются бизнес-планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное управление - менеджмент. Предприятие теперь выступает в роли собственника средств производства и продуктов труда, его дальнейшее развитие во многом зависит от сохранности этих средств и эффективности их использования. В этих условиях возрастает актуальность грамотного подхода к организации и оптимального использования средств как внутреннего, так и внешнего контроля.
Контроль представляет собой непрерывный процесс, направленный на достижение целей и задач предприятия, который способствует не только обнаружению, но и устранению возникающих в управлении проблем.
Контроль в управлении объективно необходим для успешного функционирования системы, так как его отсутствие приводит к самым непредвиденным социально-экономическим последствиям.
Деятельность руководителей, прежде всего, направлена на предупреждение возникновения возможных неопределенностей и критических ситуаций. Поэтому успех системы контроля зависит от правильности выбранного направления деятельности предприятия, наиболее предпочтительного для достижения поставленной цели.
Основными требованиями к контролю в управлении являются: ориентированность на результаты: в центре внимания должно быть решение задач, стоящих перед организацией; соответствие делу; своевременность контроля; гибкость контроля; простота контроля - наиболее эффективным является тот контроль, при котором используются простейшие методы и делаются выводы, понятные для исполнителей, деятельность которых контролируется; экономичность контроля - в руководствах подчеркивается, что если суммарные затраты на систему контроля чересчур велики, то надо отменить контроль вообще или же ввести менее тщательный контроль.
В случае соблюдения всех вышеперечисленных требований, система контроля на предприятии способствует повышению эффективности его функционирования, предотвращению кризисных явлений и обеспечивает стабильность работы предприятия.
Цель данной работы изучить особенности организации внутреннего и внешнего контроля на предприятии и предложить пути его совершенствования.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
1. Охарактеризовать процесс контроля и его средств;
2. Рассмотреть классификацию современных видов контроля;
3. Проанализировать критерии оценки эффективности контроля на предприятии;
4. Изучить особенности аудита, как основной из форм внешнего контроля предприятия;
5. Дать организационно-экономическую характеристику предприятию, выбранному в качестве объекта практического исследования;
6. Изучить особенности организации внутреннего и внешнего контроля предприятия;
7. Предложить пути совершенствованию системы контроля предприятия.
Объектом практического исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Эврика», основная деятельность которого заключается в производстве мясных полуфабрикатов.
3,000 руб.

Похожие работы:

Товарознавча характеристика господарсько-ботанічних сортів буряка (Товароведческая характеристика хозяйственно-ботанических сортов свеклы) 

Овочі займають велику питому вагу в раціоні харчування людини і є продуктом щоденного вживання. Але останніми ...

Организационно-экономическая характеристика ООО «Оптим-Время» 

Становление в России рыночной системы хозяйствования усиливает роль предприятий торговли в развитии производства ...

Организационно-экономическая характеристика ООО «Восход» 

В рыночной экономике производитель и потребитель сами находят себя на рынке, их мотивации базируются на финансовом ...

Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Вымпел». 

Введение
Процесс перехода нашей страны к рыночной экономике обусло¬вил возникновение новых объектов учета, ...

Организационно-экономическая характеристика организации 

Финансовая деятельность предприятия


Основы ведения учета и осуществления финансовой деятельностью ...

Поиск по базе выполненных нами работ: