ГлавнаяГотовые работы Управленческие решения в ООО «БуКос профи»

Готовая дипломная работа

на тему:

«Управленческие решения в ООО «БуКос профи»»









Цена: 3,000 руб.

Номер: V39017

Предмет: Менеджмент

Год: 2008

Тип: дипломы

Отзывы

Айжамал 26.08.2020
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана,  моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Татьяна М. 12.06.2020
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!

Поделиться

Введение
Содержание
Заключение
Литература
Введение
Актуальность темы исследования. Современное общество предъявляет постоянно возрастающие требования к профессионализму кадров управления. Важной составляющей профессионализма управленца является его способность к принятию правильных управленческих решений.
В практике управления этапы принятия и исполнения решения тесно связаны. Необоснованное решение затрудняет его исполнение, увлеченность инновационными решениями порой снижает исполнительскую дисциплину. В современных нестабильных условиях процесс принятия управленческих решений осложняется необходимостью учета многих меняющихся факторов. Вследствие этого в практике управления большое внимание справедливо уделяется обоснованности и качеству принимаемых решений. Соответственно многие исследования последних лет посвящены сбору информации, ее обработке и использованию в современных системах управления.
Принятие решений — это функция руководителя любого уровня, в его подготовке принимают участие сотрудники данной и смежных организаций, возможно специалисты консультационных организаций. Свою управленческую деятельность руководитель реализует через решения, поэтому они являются его основной «продукцией». Если одного из руководителей автомобильного завода спросить, что является непосредственным продуктом его деятельности, он ответит: «Выпуск автомобилей», — и ответит неверно. Продуктом непосредственной деятельности руководителя является принятие грамотных решений. Выпуском же конкретной продукции занимаются те или иные исполнители на определенных рабочих местах. Принятие решений — это задача для руководителя, решаемая в процессе управления. В связи с этим знание технологии, методов принятия решений является необходимым элементом профессиональной квалификации руководителя. Значимость этих факторов усилилась при переходе к рыночной экономике.
Особенности принятия решений в рыночной экономике можно подразделить на внешние и внутренние. К числу внешних прежде всего относится: усиление роли различных видов неопределенности и риска, конкуренция, необходимость изучать спрос и поведение потребителей, гораздо меньшая стабильность других факторов внешней среды. Внутренние факторы прежде всего характеризуют изменение условий и возможностей реализации решений. Так, отсутствие (резкое уменьшение) поддержки со стороны государства, увеличение хозяйственной самостоятельности повысили личную ответственность руководителей за финансово-экономическое положение организации, за судьбу ее коллектива. Кроме того, появились гораздо более широкие возможности использования различных методов управления при выполнении таких управленческих функций, как планирование, организация, мотивация и контроль. Новые условия работы предъявили новые требования к руководителям и сотрудникам, обусловили появление новых функций: финансовых, маркетинговых, стратегического развития, учета и др.
Все вышеназванное предопределило необходимость использования новых методов анализа, усиление роли прогнозирования, изменило во многом содержание самих управленческих решений.
Принятие эффективных решений руководителями любого ранга — одно их наиболее важных условий успешного развития организации, ее выживания в конкурентной борьбе, успешной адаптации к изменениям внешней среды.
Объектом исследования выступает ООО«БуКос профи».
Предмет исследования - условия и факторы, обеспечивающие эффективность принятия управленческих решений.
Цель дипломной работы: принятие управленческих решений.
Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
• раскрыть основные понятия, виды, классификацию управленческих решений;
• изучить принципы принятия решения;
• исследовать факторы эффективной реализации процессов управления
• проанализировать систему принятия управленческих решений на примере ООО«БуКос профи»;
• обосновать организационно-психологические предпосылки качества решений;
• оценить качество управленческих решений в ООО «БуКос профи»;
• дать рекомендации по принятию качественных управленческих решений в ООО «БуКос профи»;
Степень научной разработанности проблемы. Анализ опубликованных работ свидетельствует о том, что проблема управления человеческими ресурсами в организации занимает важную роль в современном менеджменте.
Изучению разработке управленческих решений посвящено (большое количество) множество работ как зарубежных, так и российских авторов. Среди них: Беляцкий Н. Г., Велесько С. Е., Веснин В.Р., Грачев М. В., Герчикова И.Н.. Егошин А.П., Травин В.В., Коханов Е. Ф., Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров М.А., Галькович Р.С., Маслов Е.В.,Набоков В.И., Пугачев В.П. и таких зарубежных авторов как Грейсон Д., О Делл К., Кунц Г., О′доинел С., Тичи Н., Девана М. А., Якокка Ли.
3,000 руб.

Похожие работы:

Управленческие решения в турфирме 

Введение Актуальность темы исследования обусловлена тем, что с развитием рыночных отношений в России туристической ...

Управленческие решения на ООО «НИКОХИМ» 

Введение Актуальность темы исследования обусловлена тем, что современный этап развития Российской Федерации ...

Управленческие решения на основе задач сетевого планирования 

Введение Актуальность темы исследования определяется объективной необходимостью эффективного использования ...

Управленческие решения 

Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых ...

Управленческие решения на примере конкретного предприятия 

Введение Экономическая деятельность находится в постоянной зависимости не только от факторов, связанных с непосредственным ...

Поиск по базе выполненных нами работ: