ГлавнаяГотовые работы Анализ и совершенствование системы мотивации и стимулирования деятельности персонала

Готовая курсовая работа

на тему:

«Анализ и совершенствование системы мотивации и стимулирования деятельности персонала»









Цена: 1,200 руб.

Номер: V12535

Предмет: Менеджмент

Год: 2008

Тип: курсовые

Отзывы

Айжамал 26.08.2020
Вас беспокоит автор статьи Айжамал из Кыргызстана,  моя статья опубликована, и в этом ваша заслуга. Огромная благодарность Вам за оказанные услуги.
Татьяна М. 12.06.2020
Спасибо Вам за сотрудничество! Я ВКР защитила на 5 (пять). Огромное спасибо Вам и Вашей команде Курсовой проект.
Юлианна В. 09.04.2018
Мы стали Магистрами)))
Николай А. 01.03.2018
Мария,добрый день! Спасибо большое. Защитился на 4!всего доброго
Инна М. 14.03.2018
Добрый день,хочу выразить слова благодарности Вашей и организации и тайному исполнителю моей работы.Я сегодня защитилась на 4!!!! Отзыв на сайт обязательно прикреплю,друзьям и знакомым  буду Вас рекомендовать. Успехов Вам!!!
Ольга С. 09.02.2018
Курсовая на "5"! Спасибо огромное!!!
После новогодних праздников буду снова Вам писать, заказывать дипломную работу.
Ксения 16.01.2018
Спасибо большое!!! Очень приятно с Вами сотрудничать!
Ольга 14.01.2018
Светлана, добрый день! Хочу сказать Вам и Вашим сотрудникам огромное спасибо за курсовую работу!!! оценили на \5\!))
Буду еще к Вам обращаться!!
СПАСИБО!!!
Вера 07.03.18
Защита прошла на отлично. Спасибо большое :)
Яна 06.10.2017
Большое спасибо Вам и автору!!! Это именно то, что нужно!!!!!
Спасибо, что ВЫ есть!!!

Поделиться

Введение
Содержание
Литература
2.4. Анализ форм материального стимулирования труда



Для оценки эффективности использования средств на оплату труда в НАНБО "ЮКЦ "Паблисити" испотльзуются такие показатели, как объем производства продукции, выручка, сумма валовой, чистой, капитализированной прибыли на рубль зарплаты и др.(табл.5).

Таблица 5

Результаты деятельности НАНБО "ЮКЦ "Паблисити"



Показатели 2006г. 2007г. Отклонения

Среднесписочная численность, чел. 212 206 -6

Выручка, руб. 18842057 22638286 +3796229

Издержки обращения, руб. 11895315 14142907 +2247592

Прибыль, руб. 2101894 2653381 +551487

Расходы на оплату труда, руб. 43633004 49592053 +5959049

Средняя заработная плата, руб.

205816 233925 +28109



Итак, в организации наблюдается снижение среднесписочной численности на 6 чел., несмотря на это заметен рост выручки от реализации в сумме на 3796229 руб., что свидетельствует о росте производительности труда персонала

Расходы на оплату труда выросли на 5959049 руб., соответственно, повысилась средняя заработная плата на 28109 руб. и составила 233925 руб. В целом предприятие получило в отчетном периоде прибыль в размере 2653381 руб., что на 551487 руб. больше уровня предыдущего периода. Результаты анализа динамики показателей представлены в табл. 6.

Таблица 6

Показатели эффективности использования фонда заработной платы НАНБО "ЮКЦ "Паблисити"



Показатели 2006г. 2007г. Отклонения

Реализация продукции на руб. заработной платы, руб. 4,37 4,88 +0,51

Выручка на рубль зарплаты, руб. 4,54 5,10 +0,56

Сумма валовой прибыли на рубль зарплаты, руб. 0,18 0,22 +0,04

Сумма чистой прибыли на рубль зарплаты, руб. 0,14 0,11 -0,03



Из данных табл. 6 видно, что НАНБО "ЮКЦ "Паблисити" ведет активную политику по повышению эффективности использования средств фонда заработной платы: практически все показатели эффективности использования фонда заработной платы увеличились за анализируемый период времени, т.е. имеют тенденцию к росту. На рубль зарплаты в отчетном году произведено больше продукции, и получено больше валовой прибыли, что следует оценить положительно.

Анализ заработной платы показывает, что она, как основной материальный стимул, в основном носит пассивный характер, поскольку не увязывается с трудовым вкладом работников. Большинство премий (за основные результаты деятельности, вознаграждение по итогам работы за год) выплачиваются сотрудникам в одинаковом размере независимо от качества, количества выполненных работ, от трудового вклада сотрудника.

При необходимости, НАНБО "ЮКЦ "Паблисити" оказывает материальную помощь своим сотрудникам - в случае вступления в брак, при рождении ребенка, в случае смерти членов семьи.

Для всех работников НАНБО "ЮКЦ "Паблисити" предусмотрено бесплатное медицинское обслуживание за счет предприятия. В случае необходимости любой сотрудник в полном объеме может воспользоваться всеми видами медицинской помощи, предоставляемой медицинским центром «Эрисман». При отсутствии в медицинском центре отдельных видов услуг, они могут быть оказаны работнику в других лечебных учреждениях при направлении специалистов «Эрисмана» с оплатой за счет предприятия.

В организации предусмотрена система страхования работников от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний. НАНБО "ЮКЦ "Паблисити" уплачивает страховые взносы в негосударственные страховые фонды в размере 3% от суммы средств, начисленных на оплату труда. На предприятии предусмотрена система скидок на меню для сотрудников. Она распространяется только на тех работников, которые проработали в НАНБО "ЮКЦ "Паблисити" более полугода. Для разных категорий сотрудников предполагаются разные размеры скидок. Для администрации и бухгалтерии скидка составляет 50%, для остальных категорий работников – 20%.

Также в НАНБО "ЮКЦ "Паблисити" применяется такая форма стимулирования работников, как бесплатные путевки. Они могут быть предоставлены сотруднику по решению администрации за индивидуальные профессиональные качества. В этом случае работнику полагается дополнительный отпуск на основании приказа директора НАНБО "ЮКЦ "Паблисити". В 2005 г. двум сотрудникам предприятия были оплачены путевки в Египет на 10 дней, а одному – в Сочи на неделю. В 2006 г. один работник съездил в Турцию за счет организации. В 2007 г. два человека получили путевки в Грецию на две недели в качестве подарка на свадьбу. Руководство НАНБО "ЮКЦ "Паблисити" предоставляет работникам по их просьбе дополнительные оплачиваемые отпуска до трех дней в году в случае смерти близких родственников (родителей, супругов, детей, братьев и сестер); собственных свадеб; свадеб детей; рождения ребенка; одному из родителей ребенка, впервые поступающего в школу, первого сентября (если день рабочий).

Динамика затрат предприятия на выплаты стимулирующего характера представлена в табл. 7.
1,200 руб.

Похожие работы:

Анализ текущей производственной деятельности и совершенствование системы производственного планирования механического участка объекта №17 УЭХК 

УЭХК – крупнейшее в мире предприятие по обогащению урана, разработчик и производитель новейших приборов ...

Анализ системы стимулирования персонала организации 

Одна из главных задач предприятий различных форм собственности и сфер деятельности – поиск эффективных способов ...

Анализ и совершенствование системы мотивации персонала (на примере конкретной организации) 

ВВЕДЕНИЕ Актуальность изучения данной проблемы обусловлена тем, что на современном этапе развития технологий ...

Анализ системы мотивации труда персонала (на примере предприятия Волгограда). 

Развитие современного общества и повышения ценности личности отдельного человека не могло не наложить свой ...

Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности персонала в фирме 

Развитие современного общества и повышения ценности личности отдельного человека не могло не наложить свой ...

Поиск по базе выполненных нами работ: