Готовый реферат

Вступление России в новый век и новое тысячелетие совпало с некоторыми благоприятными изменениями в экономической ситуации, которые дали надежду на превращение экономики спада в экономику роста (когда \"будущее становится равноправным партнером настоящего\"). И если на рубеже веков, экономика России переживала бурный рост, то сегодняшний экономический кризис снова и снова заставляет ученых искать пути выхода из него с минимальными потерями.
В условиях становления экономики, для того чтобы удовлетворять растущий спрос на продукцию и сделать ее конкурентоспособной на внутреннем и внешнем рынках, предприятиям приходилось решать одновременно несколько сложных, хотя и привычных, проблем: от модернизации и расширения основного капитала до обновления ассортимента продукции, повышения ее качества и снижения издержек, сегодня на повестку дня встают несколько иные вопросы – как удержать уровень производства на нужном уровне, не допустить его спада, увольнения и сокращения штата квалифицированных сотрудников, и многие другие вопросы.

ВВЕДЕНИЕ 1
1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ И СУЩНОСТИ И РОЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА 2
2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ 6
3. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ ФИРМЫ 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 23

Таким образом, в рамках данной работы мы проанализировали взгляды представителей российской школы менеджмента на ключевые вопросы стратегического управления.
Многообразие методов стратегического планирования и управления невозможно уместить в рамках одной работы. Отчасти этим объясняется множественность подходов к решению данной проблемы.
Стремительно развивающийся рынок информационных технологий заставляет предприятия все более активно реагировать на новые способы решения задач, предоставляемые техническими средствами третьего тысячелетия. Однако разные уровни организации маркетинговых работ и оснащенности отечественных производителей предопределяют и перспективы их существования в обостряющейся конкурентной борьбе на российском и зарубежных рынках.
Маркетологи должны становиться все в большей мере специалистами по обработке информации, но при этом обладать достаточными знаниями, чтобы быть знатоками рынка и технологий поведения на нем (а значит, уметь пользоваться информацией).

1. Беленов О. Н. Стратегический маркетинг. - Воронеж: ВГУ, 1998. – 335с.
2. Диксон П. Р. Управление маркетингом: Пер. с англ. - М.: БИНОМ, 1998. – 320 с.
3. А.Т.Зуб. Стратегический менеджмент. Теория и практика. М.:Аспект-Пресс. – 2002 . – 260 с.
4. Н.К.Моисеева, М.В.Конышева. Управление маркетингом. Теория, практика, информационные технологии. – М.: Финансы и статистика . – 2002 . – 650с.
и др.